штрих- кодирование. Курсовая работа по дисциплине Логистика Тема работы Экономическая эффективность использования технологии штрихового кодирования на материалах предприятия зао готэк
 Скачать 3.99 Mb.
|
|
2.3 Анализ факторов среды ЗАО "ГОТЭК" Группа предприятий является лидером на отечественном рынке упаковки из гофрокартона. Этот вид продукции производят три предприятия, входящие в состав компании: ЗАО "ГОТЭК" (г. Железногорск, Курская область), ЗАО "ГОТЭК-ЦЕНТР" (г. Новомосковск, Тульская область) и ЗАО "ГОТЭК Северо-Запад" (Ленинградская область).. Сегодня их клиентами являются крупнейшие производители продуктов питания (на долю которых приходится порядка 75 процентов общего объема производства упаковки), техники, бытовой химии и т.д. Времена, когда упаковка была просто емкостью для транспортировки содержимого, давно ушли в прошлое. Сейчас упаковка является мощным инструментом, с помощью которого производитель общается с потребителем и который способен значительно увеличить цену товара. Поэтому недостаточно, чтобы упаковка только защищала продукт. Она должна быть привлекательной для покупателя и удобной в использовании на всех этапах жизненного цикла: работа на автоматических линиях, хранение на складе, транспортировка, выставление в торговом зале и использование конечным потребителем. При существующем многообразии идентичных продуктов выигрывает тот производитель, чья упаковка наиболее оптимально и гармонично сочетает в себе функции защиты товара и его продвижения. В настоящее время существует большое количество упаковочных материалов. Однако производители во всем мире отдают предпочтение именно гофрокартону. Причин его популярности несколько: невысокая стоимость, простота изготовления и сборки упаковки, незначительный вес, прочность, удобство транспортировки, экологичность. Тара из гофрокартона может являться как индивидуальной упаковкой (например, для бытовой техники), так и групповой (для кондитерских изделий, бытовая химии и т.д.). Современный производственно-технологический комплекс предприятий по изготовлению гофроупаковки позволяет удовлетворять пожелания самых требовательных клиентов с учетом индивидуальных особенностей их продукции и предпочтений. Потенциал комплекса дает возможность производить упаковку любой сложности с печатью до пяти цветов, наносить перфорацию и разрывную ленту, защитные водо- и жиростойкое покрытия. Используемые в компании технологии позволяют производить упаковку не только в больших объемах, но и самого высокого качества, которое подтверждено Сертификатом соответствия системы менеджмента качества ИСО 9001:2000. Рассмотрим существенные события, факторы, которые могут улучшить/ухудшить результаты деятельности компании, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия. Среди негативных факторов отметим: Замедление роста потребления отраслей, основных потребителей упаковки из гофрокартона. Снижение темпов роста потребления гофропродукции в 2009 году в связи с кризисными явлениями в экономике РФ, о чем свидетельствуют данные Росстат за первый квартал 2009г. о производстве ящиков из гофрокартона и данные об объемах производства в ключевых отраслях - потребителях упаковки из гофрокартона. Рассмотрим региональную конкуренцию. Вероятность входа на рынок новых игроков также оценивается как невысокая. Высокая стоимость входа на рынок (инвестиции, как правило, порядка 40-50 млн. $ - комбинат с производительной мощностью 60-110 млн.кв.м.) и значительные инвестиции в обучение и создание системы управления создают достаточно высокий барьер входа для новых крупных и средних игроков. Дополнительным фактором, увеличивающим барьер входа в отрасль, в условиях кризиса ликвидности становится ужесточение условий кредитования банками. В сложившейся ситуации банки склонны к финансированию более прибыльных и перспективных секторов реальной экономики. Рост импорта упаковки из гофрокартона. В настоящее время влияние этого фактора не носит угрожающего характера, так как в основном ввозится продукция, для производства которой в России отсутствуют технологические возможности или их доля в общем объеме потребления невелика. К тому же, рост курсов основных валют привел к значительному удорожанию продукции, поставляемой из стран дальнего Зарубежья. Фактор роста потребления товаров-заменителей. Продукты-заменители: (деревянные, пластмассовые ящики, пленка). Влияние продуктов-заменителей невысокое. На рынке складывается следующая ситуация: продолжается активное вытеснение гофротарой деревянной и пластиковой тары из некоторых сегментов (пиво, ликеро-водочные изделия, и т.д.), замена гофроупаковки полимерными пленками, например в производстве прохладительных напитков. В связи с тем, что гофроупаковка является наиболее выгодной, с точки зрения издержек потребителя, транспортной тарой, появление новых товаров с теми же потребительскими свойствами в ближайшее время вряд ли возможно. Одним из основных факторов улучшения состояния компании является расширение емкости рынка упаковки. Следует отметить нацеленность предприятий группы компаний ГОТЭК на производство премиальной упаковки. В условиях экономического кризиса в РФ невозможно дать точный прогноз прироста емкости рынка на ближайшие 2-3 года. По пессимистическим прогнозам в 2009 году на рынке упаковки возможна стагнация порядка 6-8% к уровню 2008г. Рассмотрим основных существующих и предполагаемых конкурентов компании по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом. Приведем перечень факторов конкурентоспособности ЗАО «ГОТЭК» с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг). Производством гофропродукции в России занимаются порядка 150 фабрик, при этом 65% общих объемов производства сконцентрировано на семи Компаниях (таблица 5). Таблица 5 - Основные игроки на российском рынке гофроящиков
Предприятия, действующие на рынке, можно классифицировать как: · Вертикально интегрированные компании - крупные холдинги и предприятия, имеющие как собственное производство сырья для гофрокартона, так и производство гофропродукции (табл. 6) · Компании, производящие гофропродукцию из покупного сырья - предприятия, имеющие мощности по производству гофрокартона, но не имеющие собственного производства сырья (табл. 7) · Компании, производящие упаковку из покупного гофрокартона Таблица 6 - Вертикально интегрированные компании
Таблица 7- Компании, производящие гофропродукцию из покупного сырья
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||