Автоматизация газораспределительной станции». Курсовой проект на тему "Разработка оптимизированных систем аспирации процессов переработки и дробления руд в цехе среднего и мелкого дробления Стойленского гока"
 Скачать 435 Kb.
|
|
Отчисления на социальные нужды Отчисления на социальные нужды составляют на сегодняшний день 39% от общего фонда з/п, из них: отчисления в пенсионный фонд (28%); социальное страхование (5,4%); медицинское страхование (3,6%); фонд занятости (2%). Ссоц = (Зосн + Здоп) · 0,39 Ссоц = 3190,00 · 0,39 = 1244,10 тыс. руб. Затраты на оплату машинного времени Затраты на оплату машинного времени зависят от себестоимости машиночаса работы ЭВМ (Смч), а также времени работы на ЭВМ (tm), составляющего 98 дн. · 50% = 49 дней, и включают амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию, зарплату обслуживающего персонала. Таким образом: См. час = 0,25 кВт/ч · 0,20 руб. = 0,05 тыс. руб./ч. tm = 49 дн. · 24 = 1176 часов Сэл = 1176 часа · 0,05 руб./час = 58,80 тыс. руб. Затраты на амортизацию (Aм) ЭВМ и оборудования – это затраты на приобретение оборудования и их эксплуатацию, при чём, надо учесть, что если машина используется ещё для какой-нибудь работы, то в статью расходов включают часть стоимости в виде амортизационных отчислений. Имеем формулу: Aм = 100 где Оф – персональная стоимость оборудования, руб.; Нам – норма амортизации, %; tu – время использования оборудования, дни. Норма амортизации 20%, а время использования 49 дней. Стоимость и амортизация оборудования Таблица 3.8. Стоимость и амортизация оборудования.
Затраты на обслуживающий персонал отсутствуют. Затраты на оплату машинного времени составляют: Затраты на оборудование – 148,33 тыс. руб. Затраты на электроэнергию – 58,80 тыс. руб. Стоимость машинного времени: Cотл = 148,33 – 58,80 = 207,13 тыс. руб. Расходы на научно-техническую информацию. Стоимость инструментальных средств включает стоимость системного обеспечения (СПО), использованного при разработке собственного ПС в размере износа за этот период. Норма амортизации для СПО 30%, а время использования 49 дней. Для создания информационной системы потребовалось: Таблица 3.9. Стоимость системного программного обеспечения.
Расходы на командировки. Принимаем 20% от общей зарплаты. Зк = 0,2 · 3190 = 638 тыс. руб. Накладные расходы. Накладные расходы составляют 20% от основной з/п, а значит: Pн = Зосн · 0,2 = 2900,00 · 0,2 = 580,00 руб. Схема затрат на НИР. Таблица 3.10. Затраты на научно-исследовательскую работу.
Кпр = прейскурантная стоимость нового оборудования, руб. Кпр = 366000 тыс. руб. Ктранс – транспортные расходы, руб. Ктранс = (8 – 10%) Кпр = 0,1 · 366000 = 36600 тыс. руб. Кмон – затраты на монтаж оборудования, руб. Кмон = (10 – 15%) · (Кпр + Ктранс) Кмон = 0,15 · (366000 +36600) = 60390 тыс. руб. Кспец – стоимость производственных площадей, зданий и сооружений, непосредственно связанных с внедрением или заменой установки, руб.; т.к. нет дополнительных металлоконструкций и т.п., то Кспец = 0. Кпот – потери от ликвидации зданий, сооружений, оборудования, деталей, узлов и т.д.,руб. где ОФбал – балансовая стоимость выбывшего оборудования, руб. ОФбал = 62000 тыс. руб. ОФлик – выручка от реализации демонтированного оборудования, руб. ОФлик = (3 – 5%) · ОФбал = 0,05 · 62000 = 3100 тыс. руб. Кдем – затраты на демонтаж оборудования, руб. Кдем = (5 – 10%) · ОФбал = 0,1 · 62000 = 6200 тыс. руб. Н' – норма амортизации на реновацию, процент от балансовой стоимости выбывающего оборудования; Н' = 10%. Тф – период времени, фактически отработанный оборудованием, лет. Амортизационный срок. Т.к. Тф>Та следовательно срок работы истёк, значит потери от ликвидации оборудования не учитываются. Кпот = Кдем - ОФлик Кпот = 6200 – 3100 = 3100 тыс. руб. Итак: ΔК = 6000 + 366000 + 36600 + 60390 + 3100 = 471090 тыс. руб. 3.6. Определение численности обслуживающего персонала. Основными факторами, определяющими численность обслуживающего персонала, служат: количество и тип имеющего обеспыливающего оборудования, а также режим работы предприятия. Суммарное сменное время ремонтного обслуживания однотипного оборудования, чел/час: Тpi = n · B · Kl · tpi где ni – число условных единиц i-го оборудования в группе; B – коэффициент, учитывающий зависимость трудоёмкости ремонтного обслуживания группы от количества оборудования, входящего в её состав; Кl – коэффициент корреляции; tpi – время ремонтного обслуживания одной условной единицы i-го оборудования в смену, ч. Общие затраты времени на выполнение ремонтных работ, чел/час: где К – число групп однотипного оборудования. Количество ремонтных рабочих, чел.: где l – продолжительность смены, ч. Среднемесячное время дежурного обслуживания однотипного оборудования, чел/час: Тdi = ni · Кэ · Кl · tdi где Кэ – коэффициент, учитывающий зависимость трудоёмкости дежурного обслуживания группы от количества оборудования, входящего в её состав; tdi – среднемесячное время дежурного обслуживания одной единицы i-го оборудования, ч. Общие затраты времени на дежурное обслуживание, чел/час: Численность дежурного персонала, чел.: Общее число рабочих, чел.: No = Np + Nd Полученные данные занесены в таблицу 3.11. Таблица 3.11. Численность обслуживающего персонала.
Общее число рабочих для заменяемой системы: Σ No= 1,21 + 1,16 + 0,15 = 2,52 чел. Общее число рабочих для внедряемой системы: Σ No= 0,148 + 0,15 = 0,298 чел. Итак: Δ No= 0,298 – 2,52 = - 2,22 ≈ - 2 чел. В результате проведения мероприятия общее число рабочих уменьшиться на 2 человека. 3.7. Расчёт эксплуатационных расходов. В связи с внедрением мероприятий увеличиваются (уменьшаются) капитальные вложения, что приводит к изменению расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, зданий и сооружений. За счёт изменений в стоимости основных фондов находим: 1) Увеличение амортизации на полное восстановление: где Н' – норма амортизации на полное восстановление; Н' = 10%. = – ОФбал – Кпот = 471090 – 6200 – 3100 = 405990 тыс. руб. 2) Увеличение затрат на текущий и капитальный ремонт: 3) Увеличение затрат на эксплуатационные расходы: Изменение заработной платы: Зз/п = ΔЧ · Зст · Тэф · где ΔЧ – изменение численности обслуживающих рабочих, чел. ΔЧ = ΔNo = - 2 чел. Зст – средневзвешенная тарифная ставка рабочего, руб. Зст = 3,75 тыс. руб. Тэф – эффективный фонд рабочего времени, ч.; Тэф = 1872 ч. X – средний процент доплат к тарифному фонду, X = 60%. Зз/п = 2 · 3,75 · 1872 · = 22464 тыс. руб. Отчисления на социальные нужды: Зсоц. стр. = Зз/п · где Y – установленный процент отчислений на соц. страхование, Y=37%. Зсоц. стр. = 22464 · = 8311,68 тыс. руб. Расчёт затрат на электроэнергию: Зэ/э = ΔQ · Цэ/э · Ки · Фкал где ΔQ – разница мощностей внедряемого и заменяемого электродвигателя, кВт, ΔQ = 250 кВт; Цэ/э – цена 1 кВт электроэнергии, руб., Цэ/э= 0,2 тыс. руб.; Ки– коэффициент использования машинного времени, Ки = 0,85. Зэ/э = 2 (500 – 250) · 0,2 · 0,85 · 8760 = 744600 тыс. руб. Полученные данные занесены в таблицу 3.12. Таблица 3.12. Расходы на содержание и эксплуатацию аспирационных установок.
3.8. Расчёт снижения пылевыброса и предотвращения экономического ущерба | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||