Главная страница
Навигация по странице:

  • Часть 1. Анализ предметной области ИС

  • 1.1.2. Организационная структура и система управления

  • 1.1.3. Состояние и стратегия развития информационных технологий

  • В организации имеется следующее прикладное ПО

  • Проектирование ИС магазина компьютерной техники. ИС поддержки деятельности магазина компьютерной техники. Курсовой проект Проектирование ис поддержки деятельности магазина по продаже компьютерной техники


    Скачать 0.76 Mb.
    НазваниеКурсовой проект Проектирование ис поддержки деятельности магазина по продаже компьютерной техники
    АнкорПроектирование ИС магазина компьютерной техники
    Дата28.09.2021
    Размер0.76 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИС поддержки деятельности магазина компьютерной техники.docx
    ТипКурсовой проект
    #238388
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6

    МИНОБРНАУКИ РОССИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

    «Дагестанский государственный университет»

    Факультет информатики и информационных технологий

    Кафедра «Информационных систем и технологий программирования»

    КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

    «Проектирование ИС поддержки деятельности магазина по продаже компьютерной техники»

    по дисциплине «Проектирование информационных систем»

    Выполнил: Студент 3 курса очной

    формы обучения по направлению

    09.03.03. Прикладная информатика

    Алиев Салих Абдулнасирович

    Научный руководитель:

    Гаирбекова П.И., к.э.н., доц. каф.ПиМУ

    Работа допущена к защите:

    Научный руководитель



    подпись

    «»20г.

    Махачкала – 2021

    Содержание:


    Часть 1. Анализ предметной области ИС 4

    1.1. Описание магазина «Электроник» 4

    1.1.1. Экономический анализ деятельности организации 4

    1.1.2. Организационная структура и система управления 6

    1.1.3. Состояние и стратегия развития информационных технологий 7

    1.2. Анализ существующей организации бизнес и информационных процессов. 9

    1.2.1. Описание существующей организации бизнес информационных процессов. 9

    1.2.2. Анализ недостатков существующей организации бизнес и информационных процессов. 11

    1.2.3. Формирование предложений по автоматизации бизнес-процессов. 11

    1.3. Постановка задачи 12

    1.3.1. Цели и задачи проекта автоматизации бизнес-процессов 12

    1.3.2. Построение и обоснование модели новой организации бизнес-процессов 12

    1.3.3. Спецификация и обоснование нефункциональных требований 16

    1.4. Календарно-ресурсное планирование проекта, анализ бюджетных ограничений и рисков 17

    Часть 2. Проект автоматизации бизнес-процессов 18

    2.1. Функциональная структура 18

    2.2. Программное обеспечение 20

    2.3. Техническое обеспечение 23

    2.4. Организационное обеспечение 24

    2.5. Обеспечение информационной безопасности 24

    2.6. Технологическое обеспечение 24

    Часть 3. Оценка эффективности проекта 25

    3.1. Анализ затрат на ресурсное обеспечение 25

    3.2. Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта на бизнес-архитектуру организации 25


    Введение:

    В данной работе в качестве предметной области рассматривается компьютерный магазин. Наша база данных решает следующие задачи: учёт товара, выдача данных о поставщиках и поставляемых ими товарах (фирма - поставщик, его реквизиты, наименование товаров, характеристики, цены), вычисляет суммы оплаты.

    В режиме формы вычисляет стоимость товара с наценкой магазина в 50%. Реализует запросы упорядочения по полям: товары, поставщики, цена. Осуществляет поиск сведений о фирме - поставщике какого - то товара. Производит подсчет стоимости и количества оставшегося в магазине товара, а также выдает отчет об отсутствующих товарах.

    Исходные данные о магазине: магазин располагается в нескольких помещениях (склад, торговый зал). У фирмы есть поставщики, осуществляющие поставку компьютеров и комплектующих на склад магазина.

    Так же в магазине есть свой штат сотрудников: менеджеры и консультанты, осуществляющие продажу товара, бухгалтер, кладовщики, грузчики - водители.

    Клиент, приходя в магазин, взаимодействует с менеджером, который, в свою очередь, осуществляет продажу компьютеров или комплектующих. Операции с денежными средствами и отбивку чека осуществляет так же менеджер. При покупке товара, клиент получает чек с указанием товара и его стоимости, на основании которого со склада ему отгружают необходимый товар.

    При отсутствии товара на складе работник магазина выбирает отсутствующие товары и на основании этих данных составляет заявку на имя фирмы - поставщика.

    Часть 1. Анализ предметной области ИС

    1.1. Описание магазина «Электроник»

    1.1.1. Экономический анализ деятельности организации


    ЗАО «Электроник» является магазином по продаже компьютерной техники (комплектующих, периферии, ноутбуков и.т.д), расположенный по адресу: Республика Дагестан, г. Махачкала пгт Ленинкент, ул. Транспортная 27.

    Данная фирма является небольшим магазином, клиентами которого в основном выступают физические лица.

    Экономические показатели деятельности ЗАО «Электроник» за 2019-2020 г.

    Реализация товаров по годам

    2019 год

    2020 год


    Отклонения

    План

    Факт

    Выполнение, %

    План

    Факт

    Выполнение, %




    ТО, руб.

    2380000

    2421600

    108

    2800000

    3220000

    115

    +8%

    Маржа, руб.

    2551560

    2565600

    102

    2442500

    2605600

    106

    +4%

    Трафик, чел

    680

    700

    109

    950

    1050

    116

    +7%

    Количество обслуженных покупателей

    5300

    5500

    103

    8100

    8900

    109

    +6%

    Ср. чек, руб.

    2200

    2700

    125

    2700

    2800

    131

    +6%

    Оборот на покупателя, руб.

    1280

    720

    57

    1180

    1200

    63

    +6%

    Переферия, %

    22,6

    25,9

    85,1

    9

    9,1

    80

    70,3%

    Таблица 1.

    Из таблицы 1 можем сделать вывод, о том, что выручка от реализации товаров в магазине «Электроник» имеет положительные показатели.

    Финансово-хозяйственная деятельность за 2019-2020 г. (тыс.руб)

    Показатели

    2019г

    2020

    Разница

    Выручка (без НДС)

    1 500 000,00 ₽

    1 800 000,00 ₽

    300 000,00 ₽

    Полная себестоимость товаров

    950 000,00 ₽

    1 100 000,00 ₽

    150 000,00 ₽

    Прибыль от продаж

    1 350 000,00 ₽

    1 600 000,00 ₽

    250 000,00 ₽

    Прибыль без налогов

    1 400 000,00 ₽

    1 650 000,00 ₽

    250 000,00 ₽

    Чистая прибыль

    1 300 000,00 ₽

    1 600 000,00 ₽

    300 000,00 ₽

    Стоимость имущества

    5 500 000,00 ₽

    6 100 000,00 ₽

    600 000,00 ₽

    Стоимость основных средств

    2 660 000,00 ₽

    3 200 000,00 ₽

    540 000,00 ₽

    Количество персонала

    7

    7

    0

    Дебиторская задолженность

    201 500,00 ₽

    300 000,00 ₽

    98 000,00 ₽

    Кредиторская задолженность

    430 000,00 ₽

    270 000,00 ₽

    160 000,00 ₽

    Рентабельность фирмы в %

    27,9

    31,5

    3,6

    Рентабельность продаж в %

    26,9

    30,3

    3,4

    Таблица 2

    Таблица 2 нам показывает, что деятельность ЗАО «Электроник» в 2019 году была эффективной. На 300 тыс. рублей увеличилась прибыль от продаж за год, а чистая прибыль так же на 300 тыс..руб. Уровень рентабельности реализованной продукции положительный и в предыдущем и отчетном году 26,9% и 30,3% соответственно.

    За счет высоких продаж произошло увеличение прибыли, от реализованной продукции.

    1.1.2. Организационная структура и система управления


    На рисунке ниже представлена структура организации ЗАО «Электроник»



    Рис. 1 Структура организации ЗАО «Электроник»

    Организация имеет линейную структуру с снижением уровня иерархии сверху-вниз.

    Данная структура характерна для небольших фирм, чем и является данный магазин.

    В организации работают 7 сотрудников, которые занимают следующих 6 должностей:

    - Директор магазина – занимается управлением данной организации, наймом новых сотрудников, отвечает за работу персонала;

    - Заведующий складом -отвечает за полную сохранность склада и выполнения плана продаж магазином;

    - Бухгалтер - отвечает за все бухгалтерские операции организации;

    - Продавцы консультанты- занимаются продажей и консультацией товаров;

    - Юрист- отвечает за правовую часть фирмы;

    - Кассир – оформляет покупки клиентов;

    1.1.3. Состояние и стратегия развития информационных технологий


    ЗАО «Электроник» имеет 3 ПК, 1 ноутбук, 2 принтера, кассовое оборудование.

    Далее будут представлены технические характеристики данных устройств.

    Затраты на IT составляющую:

    1) ПО 10 тыс.руб;

    2) Периферийные устройства 4,5 тыс.руб;

    3) Ремонт техники 2 тыс.руб;

    4) Системы связи 5,6 тыс.руб;

    5) Другие затраты 3,5 тыс.руб;

    Итого: около 25,6 тыс.руб;

    Таблица 3 Технические характеристики ПК ЗАО «Электроник»

    Процессор: Intel® Core™ I5 3-го поколения.

    Память: DDR3 12Gb 1600MHz AMD, Corsair

    Мат.Плата: GIGABYTE GAH-77-D3H

    Жесткийдиск:500gb Seagate Barracuda 7200.12

    Кулер Zalman :8300C

    Корпус: Vento A8 500W


    Таблица 4 Технические характеристики Ноутбука ЗАО «Электроник»

    Производитель: Asus

    Модель: M533IA

    Процессор: AMD Ruzen5 4-го поколения

    Память: 8 Gb

    Видеокарта: AMD Radeon Graphics

    Жесткий диск: 256 Gb

    Емкость аккумулятора: 4210 мА*ч

    Таблица 5 Технические характеристики принтера.

    Производитель: Epson L805

    Скорость печати: 37 стр/мин

    Тип принтера: струйный

    Мощность: 13 Вт

    Цвет печати: цветной

    Интерфейсы: USB, Wi-Fi

    Разрешение:5760*1440 dpi

    В организации имеется следующее прикладное ПО:

    ЗАО "Электроник" используют операционную систему MS Windows 10. Текстовые и табличные редакторы: Microsoft Office Word и Microsoft Office Excel, Power Point для работы с различными рода презентациями, также для показа слайдов при обучении персонала, Skype, платформа для конференций Zoom.

    ЗАО «Электроник» не применяет как таковую единую систему документооборота, электронную систему бухгалтерского учета и иные приложения для ведения бизнес-процессов.
      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта