Главная страница
Навигация по странице:

  • Лекция 14 - Логистические затраты

  • Контрольные вопросы

  • Лекция 15 - Основные тенденции развития логистики

  • конспект лекции логистика. конспект лекции. Лекция 1 определения, понятия и функции логистики. Транспорт в условиях


    Скачать 215.99 Kb.
    НазваниеЛекция 1 определения, понятия и функции логистики. Транспорт в условиях
    Анкорконспект лекции логистика
    Дата27.12.2022
    Размер215.99 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаконспект лекции.docx
    ТипЛекция
    #865732
    страница8 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    Контрольные вопросы

    1. Назначение и типы запасов?

    2. Период возобновления запаса?

    3. Каким образом можно рассчитать оптимальный размер партии поставки?

    4. Что представляет собой   норма запаса?

    5. Что представляют собой системы управления запасами?

    Лекция 14 - Логистические затраты

    Цель занятия: изучение логистических затрат

    Ключевые слова: издержки, затраты, логистические затраты

    Особенности учета издержек в логистике

    Сквозной МП проходит через множество различных подразделений, но традиционные методы учета осуществляют калькуляцию расходов по отдельным функциональным областям, т.е. известно лишь, во что обходится реализация той или иной функции (рис.5, a). Это не позволяет выделять затраты по отдельным логистическим процессам, формировать информацию о наиболее значимых затратах и о характере их взаимодействия друг с другом.





    Рисунок 5 - Традиционный и логистический подходы к системе учета

    издержек

    Например, для выполнения заказа клиента необходимо осуществить следующие операции: прием заказа, обработка заказа, проверка кредита, оформление документов, комплектация заказа, отгрузка, доставка, выставление счета. Т.е. расходы, связанные с процессом выполнения заказа, складываются из множества издержек, возникающих в разных сферах, и интегрировать их в единую статью расходов в рамках функционального учета сложно. Кроме того, традиционно издержки объединяются в крупные агрегаты, что не позволяет провести детальный анализ различных по происхождению затрат, учесть в деталях все последствия принятых управленческих решений. В результате решения, принятые в одной функциональной области, могут привести к непредвиденным результатам в других смежных с ней областях.

    В отличие от традиционного подхода к учету издержек логистика предусматривает введение пооперационного учета издержек на всем пути движения МП. В логистике ключевым событием, объектом анализа является заказ потребителя и действия по выполнению этого заказа. Калькуляция издержек должна позволять определять, приносит ли конкретный заказ прибыль и каким образом можно сократить издержки на его выполнение. Учет издержек по процессам дает наглядную картину того, как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента, какова доля в них каждого из подразделений. Суммируя все расходы по горизонтали, можно определить затраты, связанные с отдельным процессом, заказом, услугой, продуктом и т.д. (рис. 5, b).

    Основное внимание должно уделяться сокращению издержек, занимающих наибольшие доли в сумме всех логистических издержек. Как показывает практика, основными составляющими логистических издержек являются транспортно-заготовительные расходы (до 60%) и затраты на содержание запасов (до 35%).

    Еще одной особенностью логистических издержек является резкий рост их чувствительности к изменению качества работы ЛС, что иллюстрируется рис. 6.



    Рисунок 6 -Зависимость логистических издержек от качества работы ЛС

    При повышении качества работы ЛС до определенного уровня логистические издержки растут линейно, а затем экспоненциально. Например, если мы хотим повысить готовность сбытовой системы к поставкам с 78 до 79%, издержки на содержание страхового запаса придется увеличить примерно на 5%. Если же мы решим увеличить готовность к поставкам с 98 до 99% (также на 1%, но в области высокого качества работы), то это потребует увеличения издержек на 13%.

    Таким образом, специфика учета издержек в логистике заключается:
    во-первых, в необходимости выявления всех затрат, связанных с конкретными логистическими процессами (принцип тотальных затрат);
    во-вторых, в группировке расходов не вокруг подразделений предприятия, а вокруг работ и операций, поглощающих ресурсы.

    Требования к системе учета логистических издержек.

    1.   Необходимо выделять затраты, возникающие в процессе реализации каждой логистической функции (см. рис.6).

    2.   Необходимо вести учет издержек по логистическим процессам для выявления специфических издержек, связанных с одним процессом, но возникающих в разных подразделениях (см. рис.6).

    3.   Необходимо формировать информацию о наиболее значимых затратах.

    4.   Необходимо формировать информацию о характере взаимодействия наиболее значимых затрат друг с другом.

    5.   Необходимо определять изменения затрат, расходы, вызванные отказом от данного процесса.

    6.   В соответствии с принципом тотальных затрат недостаточно контролировать только те затраты, которые образуются в пределах одного предприятия, необходимо выявлять затраты всех участников ЛЦ и выяснять механизм их образования и взаимную обусловленность.

    Правила анализа логистических затрат.

      1. Необходимо четко определять и обосновывать конкретные виды затрат, которые следует включать в схему анализа.

      2. Определяются центры сосредоточения затрат, т. е. функциональные области бизнеса, где концентрируются значительные затраты и где снижение их уровня может обеспечить повышение добавленной ценности для потребителя.

      3. Выявляются важные пункты сосредоточения затрат в пределах каждого центра их концентрации, т. е. отдельные участки в рамках одного центра затрат.

      4. Затраты необходимо отнести на конкретные факторы, имеющие отношение к оценке альтернативных действий, и установить критерий принятия решений.

      5. Все затраты рассматриваются в виде единого потока, сопровождающего конкретный бизнес-процесс.

      6. Стоимость следует рассматривать как сумму, которую платит потребитель, а не как сумму затрат, возникающую в пределах предприятия как юридического лица.

      7. Затраты классифицируют по признакам и анализируют каким-либо методом, производят диагностику затрат.

      8. Процесс оценки логистических затрат зависит от субъективных суждений и решений, т. к. нет однозначных правил определения того, какие затраты включать в анализ и как их распределять по разным носителям.

    Методы анализа логистических затрат

      1. Бенчмаркинг структуры логистических затрат, которые еще называют стратегическим анализом логистических затрат.

      2. Стоимостной анализ, который основан на изучении элементов затрат и направленный на снижение затрат.

      3. Функционально-стоимостной анализ, который основан на тщательном изучении отдельных этапов процесса выполнения заказов потребителей и выяснении возможности их стандартизации для перехода к более дешевым технологиям.

    Пути снижения уровня логистических затрат

    1. Поиск и сокращение тех видов деятельности (процедур, работ, операций), которые не создают добавленной ценности, путем анализа и пересмотра цепи поставок.

    2. Проведение переговоров с поставщиками и покупателями по установлению более низких отпускных и розничных цен, торговых надбавок.

    3. Оказание содействия поставщикам и покупателям в достижении более низкого уровня затрат (программы развития бизнеса клиентов, семинары для торговых посредников).

    4. Интеграция прямая и обратная для обеспечения контроля над общими затратами.

    5. Поиск более дешевых заменителей ресурсов.

    6. Улучшение координации деятельности предприятия с поставщиками и потребителями в ЛЦ, например, в области своевременной доставки продукции, что уменьшает затраты на управление запасами, хранение, складирование, доставку.

    7. Компенсация роста затрат в одном звене ЛЦ за счет сокращения затрат в другом звене.

    8. Использование прогрессивных методов работы для повышения производительности труда сотрудников.

    9. Улучшение использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень общих затрат.

    10. Обновление наиболее затратных звеньев ЛЦ при осуществлении инвестиций в бизнес.

    Контрольные вопросы

    1. В чем заключается структурный анализ логистических затрат?

    2. Перечислите факторы сокращения логистических затрат.

    3. Что представляет собой структура логистических затрат?

    4. Что включают в себя логистические затраты?

    5. Что представляет собой бюджетирование логистических затрат?

    Лекция 15 - Основные тенденции развития логистики

    Цель занятия: изучение основных тенденций развития логистики

    Ключевые слова: глобальная логистическая система

    Одной из основных тенденций развития макрологистических систем в мире является глобализация. Эта тенденция отражает, с одной стороны, глобализацию рынков сбыта готовой продукции, производства, снабжения материальными ресурсами, рабочей силы, капитала, которые характерны для крупных транснациональных корпораций, с другой - создание и развитие глобальных межгосударственных транспортно-логистических, телекоммуникационных, дистрибутивных и других макрологистических систем. Основными движущими силами глобализации в логистике согласно Д. Бауэрсоксу являются:

    • экономический рост;

    • перспективы развития глобальных логистических цепей (каналов);

    • регионализация;

    • экспансия технологий;

    • дерегулирование.

    Характерной особенностью современного мирового развития является широкое распространение процессов политической, а в большей степени экономической интеграции. Само слово интеграция произошло от латинского "integratio" и означает буквально "объединение в одно целое каких-либо частей". В международной политической и экономической интеграции такими целыми являются суверенные государства.

    Необходимость интеграции предопределяется объективным процессом интернационализации хозяйственной жизни, который значительно ускорился под влиянием научно-технической революции. Под интернационализацией

    хозяйственной жизни понимается объективный процесс расширения и углубления экономических взаимосвязей различных регионов мира. Этот процесс носит общемировой характер и свойственен всей мировой экономике. В его основе лежит исторически необходимая и экономически обоснованная растущая концентрация и специализация производства, вытекающая из развития производительных сил, совершенствования техники и технологии, расширения возможностей коммуникаций, транспорта и т.д.

    В настоящее время интернационализация экономической деятельности представляет собой многоплановый процесс в мировой экономике, идущий по нескольким взаимодополняющим направлениям и принимающий разнообразные формы.

    Среди основных направлений интернационализации можно выделить следующие:

    - развитие международной торговли как наиболее традиционного направления международной экономической деятельности;

    - развитие международных финансовых обменов (международные фондовые рынки, международные заимствования, а также электронные системы валютных обменов типа FOREX и т.п.);

    - развертывание деятельности транснациональных корпораций;

    - развитие деятельности транснациональных банков;

    - развитие совместных предприятий, разнообразных форм

    производственной и научно-технической кооперации и межфирменного сотрудничества;

    - развитие деятельности международных государственных, межгосударственных, негосударственных и общественных организаций.

    Указанные направления и формы интернационализации экономической деятельности реализуются во взаимосвязи и взаимообусловленности, представляя собой в целом достаточно сложную, комплексную систему. Экономический рост в индустриально развитых странах приводит к увеличению логистической производительности и эффективности, особенно для экспорта товаров. Поиск новых резервов роста и обострение конкуренции вызывают стремление многих фирм искать новые рынки сбыта, дешевые источники сырья и трудовых ресурсов за пределами национальных границ своих стран.

    Под влиянием этого процесса все больше углубляется международное разделение труда, оно в свою очередь усиливает взаимозависимость хозяйственного и политического развития отдельных стран. Их экономические системы все в большей мере начинают дополнять друг друга, что делает необходимым поддержание соответствия между производством и потреблением многих товаров в международном масштабе. Все больше появляется таких проблем, с которыми стране трудно справиться в одиночку и которые успешно решаются объединенными усилиями нескольких стран.

    Созданию межгосударственных логистических каналов способствуют крупные международные транспортно- экспедиторские фирмы, страховые компании, а также глобальные телекоммуникационные сети, о чем уже упоминалось ранее. Возникнув как естественный результат предшествующей интернационализации производства, экономическая и логистическая интеграция являет собой более высокую ступень развития мирового хозяйства. Представляя высокую форму интернационализации, интеграция вызывает необратимые изменения в хозяйстве стран-участников интеграционного объединения. Экономически она отличается от всех прежних форм международного хозяйственного общения более глубоким, сложным характером экономических взаимосвязей национальных хозяйств, что влечет за собой структурные изменения, как внутри самих хозяйств, так и в их экономических связях друг с другом. С развитием устойчивых и глубоких политических и экономических связей разделение труда между национальными хозяйствами взаимно дополняет и приспосабливает отдельные предприятия, отрасли, экономические районы разных стран друг к другу, ведет к образованию международных хозяйственных комплексов, макрологистических систем, охватывающих, прежде всего близкие по уровню экономического развития государства.

    Важную роль в глобальной логистике играет фактор регионализации. Региональные аспекты логистики можно рассматривать как на уровне одной страны, так и на уровне нескольких стран, расположенных в непосредственной близости друг от друга, как правило, имеющих общие границы в определенной географической зоне. Образование в ряде регионов земного шара интеграционных группировок, состоящих из государств данного региона, есть не что иное, как объективно обусловленный процесс, отражающий закономерности мирового развития. Целью интеграции государств в различных регионах является объединение усилий для создания оптимальной структуры производства, стимулирования его обновления на базе новейших достижений науки и техники, повышения конкурентоспособности продукции, обеспечения ее сбыта и обновления экономики в духе логистизации.

    Известны многочисленные примеры успешных макрологистических региональных структур и систем, например, для стран Бенилюкса, ЕС, США и Канады, Юго-Восточной Азии. Региональный фактор усиливает тенденцию глобализации за счет таких аспектов, как сходство политических систем и экономического уровня стран, входящих в регион; близость социального уклада жизни, традиций, исторических корней; миграции населения; единых источников энергии, сырьевых ресурсов; единой транспортной системы и дорожной инфраструктуры; единых телекоммуникаций; отсутствия таможенных и торговых барьеров и т.д.

    Особая роль среди канальных посредников в глобальных логистических системах принадлежит, как уже указывалось ранее, международным транспортно-логистическим фирмам. Обычно они выполняют большое количество логистических функций в глобальных каналах и системах, к основным их которых относятся:

    • квотирование грузовых отправок в международных перевозках;

    • букирование грузовых мест и грузовместимости транспортных средств;

    • страхование;

    • оплата за перевозки, расчеты с клиентами;

    • получение приходных документов;

    • представление документов в банк или экспедирование их в заданный пункт назначения;

    • предоставление складских услуг (букирование) в порту, грузовом терминале;

    • осуществление интермодальных перевозок;

    • предоставление собственных транспортных средств, трейлеров, контейнеров и др.

    Примером глобального логистического международного посредника является корпорация «TNT Group». Эта компания широко известна во всем мире как один из крупнейших международных экспедиторов и логистических фирм. В настоящее время компания принадлежит голландской почтовой и телекоммуникационной корпорации и имеет годовой оборот около 6 млрд долларов США. Она состоит из трех компаний: TNT Express Worldwide, TNT Logistics и TNT Multi Country Logistics и предлагает своим клиентам широчайший спектр логистических услуг. TNT Express Worldwide фокусируется на международной транспортно-экспедиторской деятельности и проблемах распределения товаров для региональных рынков. TNT Logistics специализируется на национальной контрактной логистике, включая вопросы совершенствования менеджмента в полной логистической цепи товаропроизводителей — от сырья и комплектующих до готовой продукции.

    Контрольные вопросы

    1. Что является движущими силами глобализации?

    2.  Сформулируйте основные направления логистики будущего?

    3. Что представляют из себя концептуальные факторы развития глобальных логистических систем?

    4. Какие существуют препятствия для развития глобальной логистики?

    5. Что представляет собой интеграция организаций Республики Казахстан в мировую логистическую сеть?
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта