Лекции по менеджменту. Лекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте

• Название: Лекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте
• Анкор: Лекции по менеджменту.doc
• Дата: 16.03.2018
• Размер: 282 Kb.
• Имя файла: Лекции по менеджменту.doc
• Тип: Лекция; #16744
• Категория: Экономика. Финансы
• страница: 3 из 9

Начальник цеха

Начальник участка №1

Начальник участка №2

Мастер

Мастер

Мастер

Мастер

И С П О Л Н И Т Е Л И

Преимущества структуры управления:

1. 
   Отсутствие противоречивых указаний;
   
2. 
   Личное под ответственность исполнителя одному лицу;
   
3. 
   Ответственность исполнителя за выполнения задачи (дисциплина):
   
4. 
   Стимулирования развития коммуникации.
   

Недостатки:

1. 
   Потребность высокой квалификации руководителя;
   
2. 
   Увеличенное время прохождения информации.
   

2. 
   Функциональная структура управления
   

Генеральный директор








Главный инженер

Директор производства

Коммерческий директор




Начальник участка №3

Начальник участка №2

Начальник участка №1

Мастер

Мастер

Мастер

Мастер

Мастер

Мастер

И С П О Л Н И Т Е Л И

Преимущества:

1. 
   Уменьшение времени прохождения информации;
   
2. 
   Специализация деятельности руководителя;
   
3. 
   Высшее руководство менее загружено, чем у линейной системы.
   

Недостатки:

1. 
   Возможность противоречивых указаний;
   
2. 
   Сложность разделения взаимосвязанных функций;
   
3. 
   Сложность контроля;
   
4. 
   Недостаточная гибкость управления.
   

3. 
   Линейно-штабная структура управления
   

Функциональные руководители


Механик Энергетик Технолог
Технолог Диспетчер Нормировщик