Главная страница
Навигация по странице:

  • Менеджер

  • Цель управления

  • Предметом управленческого труда

  • Бизнес

  • Управление бизнеса

  • Механизм управления Организационные структура управления Процесс управления Технические средства

  • Механизм управления

  • Процесс управления

  • Информация, миссия, цель организации

  • Лекции по менеджменту. Лекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте


    Скачать 282 Kb.
    НазваниеЛекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте
    АнкорЛекции по менеджменту.doc
    Дата16.03.2018
    Размер282 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛекции по менеджменту.doc
    ТипЛекция
    #16744
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница1 из 9
      1   2   3   4   5   6   7   8   9


    МЕНЕДЖМЕНТ


    Лекция № 1 Предмет, метод и содержание дисциплины.



    Основные понятия, применяемые в менеджменте.
    Менеджмент – область управленческой и хозяйственной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономическими процессами, организации систем управления и его совершенствования в соответствии задачам социально-экономического развития.

    Менеджмент – способность, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административными навыками, организация управления, административная единица.

    Менеджмент – это процесс оптимизации человека и его, материальных и финансовых ресурсов, это также искусство так, как требует постоянного творческого подхода.

    Менеджер – это специалист, которого нанимают для организации и управления каким-то участком, для осуществления управленческой деятельности.

    Управление – это процесс планирования организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.

    Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.

    В управление всегда есть: субъект – тот, кто осуществляет управление и объект – тот, кем управляют действия субъекта управления, т.о. основная задача управления организовать работу других людей, при этом высшей формой искусством управления является такая организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что ни кто им не управляет.

    Различают управление техническими системами, экономическое управление, а также социальное, в ходе которого регулируются различные отношения между людьми.

    Цель управления – это желаемое, возможное и не обходимое состояние производство, дела, проблемы, которые обязательно должны быть достигнуты.

    Орудие управленческого труда включают: оргтехнику, вычислительную технику, обеспечивающие механизм и автоматизацию управленческого труда.

    Предметом управленческого труда являются люди, отношения между ними, которые касаются данного производства.
    Продукт управленческого труда является управленческое решение. Цена решения определяется себестоимостью и прибылью. Побочным продуктом в управленческой деятельности является: система управления, психологический климат.

    Объектом профессиональной деятельности являются финансово-хозяйственная деятельность предприятия, материальные трудовые ресурсы, нормативная и учетно-распределительная документация.

    Предпринимательство – означает осуществление новых комбинаций в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов связанные с риском.


    Бизнес – это предпринимательская деятельность, дело, занятие в целях получения прибыли в определенной сфере общественного производства.

    Бизнес – делание денег из денег, но обязательно по средствам полезной производительной деятельности изготовление продукта или оказания услуги.

    Управление бизнеса – это управление коммерческими, хозяйственными организациями.

    Бизнесмен – это человек делающий деньги владелец капитала находящего в обороте и приносящего доход и может быть деловой человек подчинения которого никто не находится или крупный собственник, который не занимает никакой настоящей должности в организации, но является владельцем ее акций и не может состоять членом его правления.

    Менеджер – обязательно занимает постоянную должность, в его подчинение находятся люди.

    Элементы система управления




    Система управления







    Механизм управления

    Организационные структура управления

    Процесс управления

    Технические средства


    Механизм управления включает в себя: цели, миссии, функции, принципы, методы управления.

    Организационная структура управления определяется целями, функциями, продуктом предпринимательской деятельности.

    Процесс управления технологии принятия управленческих решений и организация их реализаций.

    Функции управления




    Организация
    Управленческое решение Координация




    регулирование регулирование


    Информация, миссия, цель организации

      1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта