Лекции по менеджменту. Лекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте

• Название: Лекция 1 Предмет, метод и содержание дисциплины. Основные понятия, применяемые в менеджменте
• Анкор: Лекции по менеджменту.doc
• Дата: 16.03.2018
• Размер: 282 Kb.
• Имя файла: Лекции по менеджменту.doc
• Тип: Лекция; #16744
• Категория: Экономика. Финансы
• страница: 5 из 9

План диверсификации

Ликвидационный план

План НИР

Тактические планы

Планы по маркетингу

Финансовый план

План производств

План закупок

Бизнес-план
аким образом, структура планов предприятия представляет в следующем:

Организация планирования –последовательность определения целей, содержания, методики и техники. Различают следующие фазы планирования:

1. 
   Определение целей планирования.
   
2. 
   Анализ проблематики планирования.
   
3. 
   Поиск альтернатив.
   
4. 
   Прогнозирование, оценка.
   
5. 
   Принятие решения.
   
6. 
   Постановка задач на планирование.
   

Методика планирования:

1. 
   Общее планирование.
   
2. 
   Детальное планирование.
   
3. 
   Одновременное планирование.
   
4. 
   Последовательное планирование.
   

Техника планирования

Техника планирования










Прогрессивное планирование

Ретроградное планирование

Круговое (встречное)

Процесс разработки планов

1. 
   Определение плановых заданий на основе:
   

• 
  наличие ресурсов;
  
• 
  результатов прогноза;
  
• 
  целей предприятия.
  

2. 
   Установление промежуточных целей:
   

• 
  относительно–разных групп продуктов;
  
• 
  относительно-частных планов.
  

3. 
   Составление частных планов:
   

• 
  план реализации;
  
• 
  производственная программа;
  
• 
  план материально-технического снабжения;
  
• 
  финансовый план;
  
• 
  балансовый план.
  

4. 
   Увязка и оптимизация частных планов.
   

5. 
   Составление общего плана.
   

6. 
   Принятие решения.
   

Передача плановых заданий всем Составление бюджетов

Подразделениям и сотрудникам

(рабочая инструкция) Сметные ассигнования по каждому

отделу предприятия
Особенностью планирования в зависимости от цели в американских компаниях считают объединение отраслей всех подразделений и распределение ресурсов. В английских компаниях главным является ориентация на распределение ресурсов. В японских компаниях ориентация на внедрение новшеств и повышение качества решений.