Управленческий учет. Лекция Основы бухгалтерского управленческого учета

• Название: Лекция Основы бухгалтерского управленческого учета
• Анкор: Управленческий учет
• Дата: 17.05.2022
• Размер: 459.53 Kb.
• Имя файла: Управленческий учет.pptx
• Тип: Лекция; #533451
• страница: 7 из 17

Группировка и распределение затрат

Организация Формирует рабочий план счетов, а также предполагает и определенную группировку издержек предприятия — в зависимости оттого, что считается объектом учета затрат.

Группировка и распределение затрат

учет издержек по видам

Учет издержек по местам возникновения

Учет издержек по центрам ответственности

Учет издержек по носителям затрат

• материальные затраты,
• Амортизация;
• расходы на оплату труда,
• отчисления на государственное и обязательное медицинское страхование,
• прочие расходы.
Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости произведенной продукции — процентное соотношение отдельных элементов себестоимости в общей стоимости затрат на производство. В результате анализа структуры себестоимости у предприятия появляется, возможность определить имеющиеся резервы по ее снижению.

Место возникновения затрат — это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов. Местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия, например конструкторское бюро, отдел технического контроля и контроля качества, инструментальная мастерская, отдел рекламы, плановый, финансовый отделы и т.п. Для каждого места возникновения затрат в управленческом учете устанавливаются единицы измерения, на которые приходятся издержки (базы распределения издержек). Они необходимы для последующего калькулирования себестоимости продукции.

Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству предприятия обеспечить:

- действенный и всесторонний контроль эффективности работы как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

- распределение накладных издержек между отдельными видами продукции, что необходимо при калькулировании себестоимости продукции.

Цель организации учета по центрам ответственности состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы (плана, утвержденного для центра ответственности) могли возлагаться на ответственное лицо. Фактические данные по центрам ответственности отражаются бухгалтером-аналитиком в отчетах об исполнении сметы, составляемых через короткие промежутки времени. Из этих отчетов руководители центров ответственности получают информацию об отклонениях от сметы по различным статьям расходов.

Процедура распределения затрат состоит из трех этапов:

• выбирается объект учета затрат, т.е. предмет деятельности, для оценки которого требуется отдельный показатель затрат.
• предполагает отбор и аккумуляцию затрат, относящихся к данному объекту учета затрат
• выбирается метод перенесения затрат вспомогательных служб на производственные подразделения.

После того как все издержки организации будут перенесены на производственные подразделения, возможно их распределение по носителям затрат (объектам калькулирования).

• метод прямого распределения затрат;
• последовательный (пошаговый);
• двухсторонний.
Метод прямого распределения затрат наиболее прост: расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Он применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги. Затраты распределяются пропорционально какой-либо базе распределения. База распределения затрат обычно сохраняется неизменной в течение длительного периода и представляет собой элемент учетной политики предприятия.

Общий принцип распределения затрат состоит в следующем: производственному подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения, должна приписываться пропорционально большая часть затрат этого сегмента.

Двухсторонний метод (или метод взаимного распределения). Он применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами.

Лекция 3. Калькулирование

Себестоимость продукции: ее состав и виды

Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

Себестоимость продукции (работ, услуг) предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Себестоимость

Цеховая

• включает прямые затраты и общепроизводственные расходы;

2. характеризует затраты цеха на изготовление продукции;

• состоит из цеховой себестоимости и общехозяйственных расходов;

2. свидетельствует о затратах предприятия, связанных с выпуском продукции;

1. производственная себестоимость, увеличенная на сумму сбытовых расходов.

2. характеризует общие затраты предприятия, связанные как с производством, так и с реализацией продукции.

Производственная

Полная
Калькулирование определяется как система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг). Конечным результатом калькулирования является составление калькуляций.
Себестоимость

Индивидуальная себестоимость свидетельствует о затратах конкретного предприятия по выпуску продукции

Среднеотраслевая себестоимость характеризует средние по отрасли затраты на производство данного изделия

Калькуляции

Плановая калькуляция составляется на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет

Сметная калькуляция рассчитывается при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода

Фактическая (отчетная) калькуляция отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции