|
Управленческий учет. Лекция Основы бухгалтерского управленческого учета
Управленческий учет 1.1. Управленческий учет как элемент информационной системы организации. Предпосылки появления управленческого учета в РФ. Любой хозяйствующий субъект – сложная производственная, социально-экономическая, организационная система, которая подвержена как внешнему, так и внутреннему воздействию. Влияние внешних факторов на формирование внутренней среды хозяйствующего субъекта представлено на схеме. Внутренняя среда хозяйствующего субъекта
Структура организации, научно-технический уровень, кадровая политика, снабженческо-сбытовая деятельность, состояние финансов и т.д.
Органы субъектов Федерации
Органы субъектов Федерации
Органы субъектов Федерации
Органы субъектов Федерации
Органы субъектов Федерации
Органы субъектов Федерации Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, в определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др. Пользователи
| Внутренние пользователи
| Внешние пользователи
| Административная экономика
| Администрация предприятия
| Налоговые органы, министерства, органы статистики и иные государственные органы
| Рыночная экономика
| Управленческий персонал предприятия
| Акционеры, кредиторы, поставщики, покупатели, инвесторы, государство
| На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для: 1. внешних пользователей бухгалтерской информации; 2. внешних пользователей налоговой информации (ИФНС, статистика); 3. целей периодического планирования и контроля; 4. принятия решений в нестандартных ситуациях и выбора политики организации. Прерогативой финансового учета является составление отчетов первой группы. В рамках налогового учета составляются отчеты второй группы (налоговые декларации). Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов третьей и четвертой групп.
Бухгалтерский учет
Внешняя (финансовая) отчетность
Внутренняя (сегментарная) отчетность
Финансовый учет
Управленческий учет
Налоговый учет
Внешняя (налоговая) отчетность Область сравнения
| Финансовый учет
| Управленческий учет
| Налоговый учет
| Обязательность ведения учета
| Ведение учета обязательно
| Ведение учета необязательно
| Ведение учета обязательно
| Цель ведения учета
| Составление финансовых документов для внешних пользователей
| Информационное обеспечение внутрифирменного управления
| Контроль за правильностью, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты в бюджет налогов
| Правила ведения учета
| Основан на общепринятых принципах
| Учётные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач внутрифирменного управления
| Основной принцип учета — обеспечение непрерывного отражения фактов хозяйственной деятельности, влекущих за собой изменение размера налоговой базы
| Пользователи информации
| Внешние и внутренние пользователи бухгалтерской информации
| Различные уровни внутрифир-менного управления
| Внешние и внутренние пользователи
| Основной внутренний документ, определяющий порядок ведения учета
| Учетная политика для целей ведения финансового учета
| Учетная политика для целей ведения управленческого учета
| Учетная политика для целей ведений налогового учета ;
| Область сравнения
| Финансовый учет
| Управленческий учет
| Налоговый учет
| Принцип группировки расходов
| По экономическим элементам
| По статьям калькуляции
| По экономическим элементам
| Основной объект учета и отчетности
| Организация -как юридическое лицо
| Структурные подразделения организации
| Организация как юридическое лицо
| Периодичность представления отчетности
| Устанавливается законодательными нормативными актами
| По мере необходимости, в соответствии с принципами целесообразности и экономичности
| По мере окончания налогового периода
| Необходимость использования метода двойной записи
| Использование обязательно
| Использование возможно, но необязательно
| Использование не предусмотрено
| |
|
|