Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Обязательность ведения учета.

  • Цели ведения учета

  • 4. Источники информации.

  • 5. Методы ведения учета.

  • Управленческий учет. Лекция Основы бухгалтерского управленческого учета


    Скачать 459.53 Kb.
    НазваниеЛекция Основы бухгалтерского управленческого учета
    АнкорУправленческий учет
    Дата17.05.2022
    Размер459.53 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаУправленческий учет.pptx
    ТипЛекция
    #533451
    страница3 из 17
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

    Информация — это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объек­те исследования.

    Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей.


    Информация

    слухи, результаты социологических опросов и т.п.

    Прогнозная

    Неколичественная

    Фактическая

    Количественная

    Учетная

    Неучетная

    Информация

    Полнаяя

    Неполная
    • адресность. Внутрипроизводственная учетная информация должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии;
    • оперативность. Информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйственное решение, в противном случае она малопригодна для целей управления;
    • достаточность. Информация должна предоставляться в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения. В то же время она не должна быть избыточной и отвлекать внимание ее потребителя на несущественные или не относящиеся к делу сведения;
    • аналитичность. Информация, используемая для внутренних управленческих целей, должна предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени;
    • гибкость и инициативность. Конкретный блок информации должен обеспечивать всю полноту информационных интересов в условиях меняющихся управленческих ситуаций или в связи с изменениями в факторах производства. Кроме того, центрам ответственности должна предоставляться возможность формулировать свои предложения и направлять их на рассмотрение вышестоящего звена;
    • полезность. Информация должна привлекать внимание управляющих к сферам потенциального риска;
    • достаточная экономичность. Затраты по подготовке внутрифирменной информации не должны превышать экономический эффект от ее использования.

    Общее:

    • в обеих системах учета рассматриваются одни и те же хозяйственные операции;
    • на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;
    • методы финансового учета применяются и в управленческом учете;
    • оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.
    • информация и бухгалтерского, и управленческого учета используется для принятия решений.

    Отличия:

    Отличия:

    1. Обязательность ведения учета.

    Ведение БФУ предусмотрено законодательством, т.е. обязательно.

    Ведение УУ необязательно и всецело зависит от воли руководства.

    2. Цели ведения учета.

    Цель финансового учета — составление финансовых документов для внешних пользователей.

    Цель управленческого учета — обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля.

    Потребителями информации финансового учета являются внешние пользователи.

    Информация управленческого учета, напротив, готовится для внутренних пользователей.

    4. Источники информации.

    Для финансового учета – это практически только данные учетной системы организации, а также элементы системы налогообложения.

    Для управленческого учета – это данные учетной системы организации, сведения о нормах расхода материальных ресурсов, технологических отходов, исследования ситуации на рынке, отчеты о проведении научно-исследовательских работ, размеры штрафных санкций при невыполнении сторонами пунктов хозяйственных договоров и др.

    5. Методы ведения учета.

    Важнейшими элементами метода финансового учета являются счета идвойная запись, документация и инвентаризация.

    Управленческий учет пользуется этими приемами, но не всегда. Запись информации необязательно ведется по двойной системе.

    • Финансовый учет ведется в российской валюте - рублях.
    • В управленческом учете используются как денежные, так и неденежные измерители — в зависимости от их «полезности». Например, (штуки, метры, тонны и т.д.) — в зависимости от отраслевой принадлежности организации, условно-натуральные показатели (условные банки—в консервной промышленности, условная жирность — в мыловаренной промышленности и т.д.). Для измерения рабочего времени могут применяться такие показатели, как человеко-часы, станко-часы, машино-часы.
    • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


    написать администратору сайта