Литература 30 Общее положение и характеристика объекта практики. Компания оао МегаФон
 Скачать 1.04 Mb.
|
Кадровая политика объекта практикиВ Компании ОАО «МегаФон», и ее Дочерних Компаниях существует единая кадровая политика. В Компании ОАО «МегаФон», и ее Дочерних Компаниях план по трудовым ресурсам разрабатывается с целью произвести расчеты относительно числа специалистов, которые потребуются Компании, и профессиональной структуры, которая будет необходима в данный период. Принимается решение об источниках потенциального набора, устанавливается и поддерживается контакт для обеспечения того, чтобы потребности Компании и потенциальное вознаграждение за труд, денежное или моральное были известны будущему составу специалистов. Так как предприятие берет на работу людей самого разного профессионального уровня и нуждается в самых различных специальностях, сеть набора специалистов достаточно широка и разнообразна. Источники набора более квалифицированных специалистов на руководящие должности разнообразны, среди них Центр Занятости, специальные агентства и консультанты по набору кадров. Важным фактом является создание резервов для набора высококвалифицированных кадров в целях привлечения на свободные вакансии специалистов высокого класса. Вследствие этого ошибки при наборе кадров становятся менее значительными. Следует отметить, что одним из пунктов Коллективного договора, заключенного между администрацией и работниками является оплата за обучение или повышение квалификации тем работникам, в которых есть необходимость в настоящий момент или в будущем. Если предприятие направляет их на учебу, то не только оплачивает им учебу, а и учебные отпуска тоже. Собеседование: В Компании ОАО «МСС-Поволжье» собеседование является важным и последним элементом в процессе отбора персонала. Многими предприятиями процесс отбора кадров в виде собеседования критикуется. Они считают, что оно носит характер субъективности. В Компании ОАО «МСС-Поволжье» специалисты, проводящие собеседование, обучены и достаточно готовы к проведению собеседований, уровень проведения значительно высокий. Собеседование является средством коммуникации, таким, как выступление, проведение собраний или написание докладов. Цель собеседования: Цель, которую преследует ОАО «МСС-Поволжье» при выборочном собеседовании ясна – определение способностей претендента на эту должность. Но существуют еще дополнительные цели. Во время собеседования выделяется время для претендентов, чтобы они узнали как можно больше о работе, чтобы могли решить хотят ли они работать там, где им предлагают. Во время проведения отборочных собеседований в тесные отношения с предприятием вступает большое количество людей и от того, как с ими будут обращаться, зависит их отношение к предприятию на долгое время. Отбор кадров: При отборе кого-либо на работу ОАО « МегаФон» вкладывает значительные суммы денег и принимает решения, которые будут иметь громадное значение для профессиональной карьеры других людей. Эксперты предприятия уделяют больше времени наблюдению за претендентами, следовательно, больше вероятность отбора хорошего претендента. Так же хорошим средством отбора может послужить сбор всех претендентов на день и возможность дать им шанс повести групповую дискуссию, подготовить краткое выступление, побеседовать с каждым отдельно. Чтобы понаблюдать как они ведут себя в разных ситуациях. И, наконец, весь материал, собранный по отдельному претенденту на основе данных тестов, наблюдений и собеседований обобщается в плане, состоящем из восьми пунктов, и сопоставляется с отдельными требованиями, чтобы создать возможность выбора самого лучшего претендента: физическое состояние; квалификация; общий интеллект; выдающиеся способности; интересы; характер; мотивация; условия. Анализ основных показателей деятельности.Основная информация о финансово-экономическом состоянии эмитента В таблице 5.1 приведена динамика показателей, характеризующих финансовое состояние Компании ОАО «МегаФон» за 2 кв. 2006 г., а также за 3 кв. 2006 г. (последний завершенный отчетный период). Таблица 5.1
Рыночная капитализация ОАО «МегаФон» (эмитента). Акции ОАО «МегаФон» не обращаются на свободном рынке, расчет рыночной капитализации в соответствии с методикой, рекомендованной ФСФР России, невозможен. Поскольку ОАО «МегаФон» не является публичной компанией, нет данных о рыночных ценах на акции ОАО «МегаФон». В связи с этим ОАО «МегаФон» в качестве оценки капитализации взяты чистые активы компании, рассчитываемые как совокупные активы за вычетом чистого долга. Рыночная капитализация, тыс.: Таблица 5.3
Рыночная капитализация на 30.09.2006 г., тыс. руб.: Таблица 5.4
Основные технические показатели деятельности: По состоянию на декабрь 2006 г. общее количество активных абонентов Компании составляет более 2,5 млн. В соответствии с прогнозом, общее количество абонентов Компании на конец 2007 года составит 5,258 млн. Динамика количества абонентов в период 2005 – 2008 гг. для сети в целом показана на рис. 5.1.  Рисунок 5.1 На рисунке 5.2 представлены данные о суммарном количестве построенных базовых станций.  Рисунок 5.2На рисунке 5.3 представлены данные о суммарном количестве активных абонентов.  Рисунок 5.3В таблице 5.5 приведен прогноз количества базовых станций, которые необходимо построить и установить в 2007-2008 гг. в сети ОАО «МСС-Поволжье» для выполнения соответствующих прогнозов маркетинга. Таблица 5.5
На конец 2006 года, всего в Компании было запущено 923 БС. В таблице 5.6 представлены данные по выполнению планов строительства площадок БС, по регионам, за 2006 год. Таблица 5.6
Как видно из приведенных данных, планы по строительству площадок базовых станций в целом по Компании выполнены. Таким образом, можно сделать следующий вывод: Компанией выполнен общий бюджетный показатель по количеству запущенных базовых станций. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||