Методическая разработка по дисциплине Эргономика и основы дизайна для студентов направления подготовки 552900 Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств
 Скачать 480.5 Kb.
|
Таблица 5
Из графика следует, что для второй категории тяжести труда j = 2 сменность работы можно увеличить в 1,6 раза, не рискуя ухудшить нормальное функциональное состояние работающего. Начиная с третьей категории тяжести труда, т.е. j = 3, относительная продолжительность смены (к3 = 1,18) сопоставима с аналогичным показателем для первой категории, т.е. к1 = 1, а при последующем возрастании категории тяжести труда (j = 4, 5, 6) кj резко падает.  Следует отметить, что при условиях, соответствующих первой категории тяжести труда, утомление в течение смены наступает быстрее, чем для второй категории. Представленная на рис.6 зависимость коррелируется с графиком зависимости, приведенным на рис.5, т.е., начиная с условий труда, соответствующих третьей и выше категориям тяжести (j =3, 4, 5, 6), резко повышается производственный травматизм на автоматических и автоматизированных линиях. 7. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ УРОВЕНЬ И ДИНАМИКУ РАБОТОСПОСОБНОСТИ Способность человека к целесообразной деятельности может оцениваться тремя основными характеристиками: дееспособностью, трудоспособностью, работоспособностью. Дееспособность – это способность самостоятельно осуществлять различные формы целесообразной деятельности. Трудоспособность – это состояние здоровья, позволяющее человеку выполнять работу определенного объема и качества. По существу, дееспособность и трудоспособность характеризуют потенциальные возможности человека к достижению цели деятельности. При реализации этой цели в процессе труда человек выполняет конкретные действия в конкретных условиях, испытывая конкретные физические и нервные нагрузки в течение определенного времени. Здесь основной характеристикой выступает работоспособность. Работоспособностью называют способность человеческого организма изменять течение физиологических и психических функций и в соответствии с этим выполнять определенную деятельность с требуемым качеством в течение некоторого периода времени. С физиологической точки зрения работоспособность можно определить как способность той или иной функционирующей единицы организма (клетки, железы, мышцы) к преобразованию одного вида энергии в другой. Работоспособность человека является физиологической основой производительности труда, а обеспечение высокой устойчивой работоспособности – одно из важнейших направлений повышения производительности. Исследованиями НИИ труда установлено, что к факторам, определяющим изменение работоспособности в процессе трудовой деятельности, относятся следующие: физические усилия (перемещение грузов, поддержание тяжестей, нажатие на предмет труда и органы управления); нервное напряжение (сложность расчетов, особые требования к качеству работ, сложность управления оборудованием, опасность для жизни и здоровья, особая точность работ); темп работы (количество трудовых движений в единицу времени); рабочее положение (положение тела человека и его органов – удобное, ограниченное, неудобное, неудобно-стесненное, очень неудобное); монотонность работы (многократное повторение однообразных кратковременных операций, действий, циклов); температура, влажность, тепловое излучение в рабочей зоне; загрязненность воздуха (наличие и качество примесей в 1 м3 воздуха рабочей зоны); производственный шум (наличие, частота, сила звука); вибрация, вращение, толчки; освещенность в рабочей зоне. Среди факторов, определяющих изменение работоспособности в процессе трудовой деятельности можно выделить те, которые связаны с содержанием деятельности и те, которые определяются внешними условиями ее осуществления. Первые определяют расходование энергии на осуществление рабочих действий, вторые – расход энергии на поддержание жизнедеятельности организма и сопротивление негативным воздействиям со стороны внешней среды. Общая классификация факторов, формирующих и уровень и динамику работоспособности, приведена на рис.8. Существуют некоторые общие закономерности колебания работоспособности в течение смены, суток, недели, года. Д  инамика работоспособности на протяжении рабочей смены характеризуется наличием ряда выраженных фаз (рис.7) [7]. Дорабочее состояние или «оперативный покой». Эта фаза характеризуется большей или меньшей степенью готовности организма к труду. Фаза врабатывания (или фаза гиперкомпенсации). В это время идет постепенное вхождение в конкретную производительную работу. Во время фазы врабатывания организм еще не вполне адекватно реагирует на структуру и величину рабочих нагрузок: реакция как бы гипертрофизирована, сила ее больше, чем это необходимо. В связи с этим фазу врабатывания называют иногда фазой гиперкомпенсации. Фаза устойчивой работоспособности на высоком уровне (или фаза компенсации). Физиологические функции достигают устойчивого и постоянного уровня. Для этой фазы характерны ритмичность, координированность движений, высокая выработка и качество работы. Фаза снижения работоспособности в результате развивающегося утомления (или фаза субкомпенсации). Рефлексы замедляются, снижается внимание, растет количество лишних движений и число ошибок, ухудшаются технико-экономические показатели. Тип нервной системы Мышечная сила и выносливость Состояние здоровья Профессиональное мастерство и тренированность Положительная трудовая мотивация Возраст Эмоциональное состояние  Субъективные факторы Физические усилия Нервное напряжение Темп работы Рабочее положение Монотонность работы  Исходный уровень работоспособности Изменение работоспособности Производительность труда (результат в единицу времени) Температура, влажность, тепловое излучение в рабочей зоне Загрязненность воздуха Производственный шум Вибрация, вращение, толчки Освещенность в рабочей зоне          Рис.8. Факторы, определяющие уровень и динамику работоспособности   Во второй половине смены для динамики работоспособности характерны те же фазы с небольшими изменениями. Поскольку перерыв в работе меньше, чем между сменами, фаза врабатывания начинается с более высокого уровня и короче по продолжительности. В связи с накопившимся утомлением фаза устойчивой работоспособности менее продолжительная и уровень ее ниже. Утомление развивается быстрее, падение работоспособности выражено более ярко. Иногда в конце смены может возникать специфическое состояние – «фаза конечного порыва» V. Это срочная мобилизация дополнительных резервных сил организма через мотивационную, волевую сферу, обусловленная либо необходимостью во что бы то ни стало закончить работу, либо связанными с окончанием рабочего дня положительными эмоциями. Работоспособность колеблется и по дням недели, в целом повторяя сменную кривую. В первый день она относительно низкая (врабатывание), в течение второго-четвертого дней находится на высоком устойчивом уровне, для пятого и шестого дня характерно снижение работоспособности. Специалисты отмечают и сезонные колебания работоспособности: более высокий ее уровень в период конца весны – начала осени и существенное снижение в зимние месяцы. В задачу проектирования системы «человек – техника – среда» и совершенствования организации труда входит создание условий для «выравнивания кривой работоспособности», т.е. повышения ее максимального уровня и увеличения доли фазы устойчивой работоспособности в сменном времени. Это достигается путем совершенствования всех факторов, влияющих на исходный уровень и динамику работоспособности: укрепление здоровья работников и профилактика заболеваний; повышение квалификации; создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе; эргономическое обоснование приемов и методов труда, организации рабочего места и его оснащения; улучшения условий труда и повышения его содержательности; внедрение рациональных режимов труда и отдыха. Ранее была рассмотрена оценка влияния изменения уровня работоспособности R на производительность труда (см. формулу (5)). Несколько иначе оценивается влияние на производительность изменения доли фазы устойчивой работоспособности в сменном фонде времени [3]:  , (9)где  – прирост производительности труда в процентах при изменении доли фазы устойчивой работоспособности; УРд и УРп – доля фазы устойчивой работоспособности в сменном фонде времени до и после внедрения некоторого мероприятия соответственно; 0,2 – эмпирический коэффициент, характеризующий связь между повышением работоспособности и ростом производительности труда.Так, если в результате внедрения нового режима труда и отдыха доля фазы устойчивой работоспособности возросла с 0,4 до 0,65 сменного времени, прирост производительности труда составит:  .8. ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ТЯЖЕСТИ ТРУДА И ПРОИЗВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДО И ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЭРГОНОМИКЕ И ОХРАНЕ ТРУДА Рассмотрим конкретный пример решения задачи количественной оценки условий Uу, тяжести труда Uт, а также производных показателей до и после внедрения мероприятий по эргономике и охране труда. Пример. В результате мероприятий по эргономике и охране труда температура воздуха на рабочем месте в холодный период года в помещении повысилась с 10 до 18о С, скорость движения воздуха в холодный период года уменьшилась с 0,8 до 0,1 м/с, уровень шума снизился с 98 до 90 дБ, число важнейших объектов наблюдений уменьшилось с 21 до 4 при работе во вторую половину смены. Требуется определить: Интегральную оценку условий и тяжести труда до и после внедрения мероприятий с учетом коррекции условий труда по фактору изменения числа важнейших объектов наблюдений. Степень утомления, а также уровень работоспособности до и после внедрения мероприятий. Прирост производительности труда в результате проведенных мероприятий. Динамику изменения производственного травматизма в этих условиях при обслуживании автоматизированных линий в течение смены. ПОРЯДОК РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ 1. По условиям задачи и данным табл.3 проводится оценка условий труда в баллах до и после внедрения мероприятий. Результаты оценки целесообразно привести в виде таблицы:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в баллах
