АТП2испр. Методические указания по изучению дисциплины "Управление трудовыми ресурсами"
 Скачать 463.5 Kb.
|
Д  ля оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической:  где:Тр -тарифный разряд; Чр - численность рабочих; Vp -объем работ каждого вида. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором и подготовкой кадров, повышением их квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Количество принятого на работу персонала Кпр = ------------------------------------------------------------------------------, Среднесписочная численность персонала
 Количество уволившихся работников Кв = ---------------------------------------------------------------------------, Среднесписочная численность персонала
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины Кт = -------------------------------------------------------------------------------, Среднесписочная численность персонала
Количество работников, проработавших весь год Кп = -------------------------------------------------------------------------- Среднесписочная численность персонала Напряжение в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий. При расширении деятельности предприятия, увеличении производственных мощностей, создание рабочих мест, необходимо определять дополнительную потребность в трудовых ресурсах. Резервы увеличения выпуска продукции (ВП) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением приростов рабочих мест (Крм) на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего (ГВф): ВП = Крм*ГВф. Пример 1. Группа рабочих состоит из 2 человек 2 разряда,10 человек 4 разряда, 3 человек 5 разряда и 1человек 6 разряда. Определить средний тарифный разряд этой группы рабочих. Решение.  = 4.1П ример 2. Определить степень соответствия сложности выполняемых работ уровню квалификации рабочих (по данным таблицы).
Решение. С   оотношение у рабочего 3 разряда и у рабочего 4 разряда: В  среднем: Пример 3. По строительно-монтажному управлению имеются следующие данные о численности и движении рабочих: за месяц принято на работу 40 человек, уволено 26 человек, в т.ч.: 6 чел. по собственному желанию, 3 чел. за нарушение трудовой дисциплины, 10 чел. в связи с призывом в армию. При этом среднесписочная численность персонала за месяц - 512 чел. Определить показатели движения рабочей силы. Решение.
Кпр = 40:512 = 0,078 или 7,8%
Кв = 26:512 = 0,051 или 5,1%
Кт = (6+3):512 = 0,018 или 1,8% Пример 4. За отчетный год на предприятие принято на работу 72 человека, уволено с работы 84 человека, из них по собственному желанию 46 человек, за прогулы 3 человека, по служебному несоответствию 1 человек. Среднесписочная численность рабочих за год –1840 чел. Состояло в списках весь год – 1720 чел. Определить показатели движения рабочей силы. Решение. Кпр = 72:1840 = 0,039 или 3,9% Кв = 84:1840 = 0,045 или 4,5% Кт = (46+3+1):1840 = 0,027 или 2,7% Кп = 1720:1840 = 0,935 или 93,5% Пример 5. Среднесписочная численность рабочих отрасли промышленности – 112640 чел. За год принято на работу 6560 чел, уволено с работы – 7032, из них по причинам текучести – 5022 чел. Состояли в списках весь год 99846 чел. Определить коэффициенты оборота по приему и выбытию, текучести и постоянства рабочей силы. Решение. Кпр = 6560:112640 = 0,058 или 5,8% Кв = 7032:112640 = 0,062 или 6,2% Кт = 5022:112640 = 0,044 или 4,4% Кп = 99846:112640 = 0,886 или 88,6% Пример 6. Среднесписочная численность рабочих на предприятии составляет 632 чел. За месяц принято 78 чел, из них:
За месяц уволено - 56 чел. Из них:
Определить коэффициенты по приёму и выбытию, коэффициент текучести рабочей силы. Решение. Кпр = 78:632 = 0,123 ил 12,3% Кв = 56:632 = 0,089 или 8,9% Кт = (18+5):632 = 0,036 или 3,6 %. Тема 2. Анализ использования трудовых ресурсов.
Таблица 2.1.-Использование трудовых ресурсов предприятия.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ФРВ = Чр*Д*П. Так как в данном случае фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то определяются целодневные (ЦДП) и внутрисменные потери (ВСП) рабочего времени: ЦДП = Чр.ф.*(Дф-Дпл.)*Ппл. = 1102*(230-240)*8 = -88160 ч., ВСП = Чр.ф.*Дф*(Пф-Ппл.) = 1102*230* (7,8-8) = -50692 ч. Всего:-138852 ч. Данные табл. 2.1 показывают, что имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 230 дня вместо 240. Целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней = - (230-240), а на все 1102 дня или 8816ч. = (1102*8). Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 ч. = (8-7,8), аза все отработанные дни всеми рабочими – 5069 ч. = (1102*230*0,2). В действительности данные потери еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает сверхурочно отработанные часы. При учете данного фактора, средняя продолжительность рабочего дня составит 7,74ч.: (1102*230*7,8 – 10130)/(1102*230) = 7,76 (ч.) Внутрисменные потери рабочего времени составят 50692 ч.: (7,8-8)*230*1102 = -50692 (ч.); Общие потери рабочего времени – 148982ч.: ((1976988-10130)/1102)*1102 = -148982 (ч.) После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия.
Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (см. табл. 2.2). Таблица 2.2-Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||