Методическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с
 Скачать 2.9 Mb.
|
|
Постоянный контроль наиболее глубоко и систематически охватывает круг вопросов, решаемых службой войск. Общевоин- скими уставами определены должностные обязанности от команди- ра отделения до командира соединения, воинской части по его осу- ществлению как по периодичности, так и по перечню проверяемых вопросов. Он также осуществляется лицами суточного наряда в по- рядке, установленном специальными обязанностями. Периодический контроль является более сложным способом контроля и обычно осуществляется в виде плановых проверок, охватывает более широкий круг сложных вопросов организации и руководства службой войск. Внезапный контроль имеет целью наиболее объективно про- верить отдельные показатели, определяющие состояние службы войск (надежность охраны военного имущества, пропускной ре- жим, выполнение распорядка дня, поддержание уставного внут- реннего порядка, наличие личного состава, порядок оповещения по тревоге и т. д.). Он вскрывает истинное положение дел в под- разделениях и является источником достаточно объективной ин- формации для проведения глубокого анализа состояния службы 302 войск и принятия оперативных мер по совершенствованию ее ор- ганизации и руководства. 7. Анализ состояния, оценка и подведение итогов службы войск. Завершающим этапом в работе по осуществлению контроля за организацией и состоянием службы войск в воинской части (под- разделении) является подведение итогов службы войск, где дово- дятся результаты анализа и намеченные мероприятия. Подведение итогов проводится: – в батальоне (воинской части) – соответствующими командира- ми ежемесячно; – в соединении – ежемесячно; – в гарнизоне – ежеквартально. Подведение итоговпроводится со всеми категориями военно- служащих: – в батальоне, дивизионе и им равным – на служебных совеща- ниях со всем офицерским составом и прапорщиками; – в воинской части – с командирами подразделений и их заме- стителями, офицерами штаба и начальниками родов войск и служб (в отдельных случаях – со всем офицерским составом, прапорщи- ками воинской части) – на служебных совещаниях. При подведении итогов состояния службы войск необходимо: – довести до офицеров и прапорщиков основные задачи по службе войск, выполнявшиеся за истекшую неделю или месяц; – показать, как в целом выполнены задачи, дать оценку их вы- полнения каждым подразделением; – отметить подразделения, в которых задачи выполняются луч- ше, при этом указать те подразделения, где вопросы службы войск длительное время (указать, какое) решаются положительно; – на опыте передовых подразделений раскрыть стиль и методы ра- боты командиров, добившихся лучших результатов в службе войск; – дать оценку морально-психологическому обеспечению выпол- нения задач службы войск и ее эффективности; привести положи- тельные примеры, показать лучших военнослужащих, подробно раскрыть пути и способы достижения хороших результатов, осо- бенно подробно остановиться на положительных примерах при несении караульной службы; – указать подразделения, в которых задачи выполнены не в пол- ном объеме, при этом отметить те подразделения, где служба войск 303 длительное время осуществляется с грубыми нарушениями требо- ваний общевоинских уставов; – указать характерные недостатки по службе войск: • в выполнении распорядка дня; • организации контроля за внутренней и караульной службами; • стиле и методах работы командиров по поддержанию строго- го уставного порядка в подразделениях, а также исполнительской дисциплины должностных лиц; • подборе и подготовке различных категорий военнослужащих для несения службы в суточном наряде; • оборудовании охраняемых объектов, в состоянии учебно- материальной базы; • вопросах обеспечения сохранности оружия и боеприпасов; – вскрыть причины имеющихся недостатков; – определить конкретные меры по устранению имеющихся не- достатков и их причины, а также поставить задачи по службе войск на следующий месяц (меры и задачи с указанием сроков и исполнителей). Материалы анализа состояния службы войск и подведения ито- гов в воинской части за месяц оформляются письменно и хранятся в штабе в течение года. По этим материалам ежемесячно издается приказ командира во- инской части. Он должен быть кратким, ясным и отражать: – общее состояние службы войск в сравнении с прошлым отчет- ным периодом, оценку подразделений по организации службы войск; – лучшие подразделения, тенденции улучшения караульной и внутренней служб; – случившиеся происшествия, совершенные преступления, грубые нарушения, связанные с несением службы, в каких подразделениях; – в каких подразделениях состояние караульной и внутренней служб наиболее неблагополучно; – причины нарушений и выводы, в результате чего они произо- шли, анализ работы командиров, в подразделениях которых случа- лись происшествия или совершены грубые нарушения. В приказной части необходимо: – поставить задачи заместителям, командирам подразделений; – указать, что необходимо сделать по наведению уставного по- рядка в казармах, общежитиях, в караульной и внутренней службах; 304 – поощрить офицеров, прапорщиков, сержантов, солдат, про- явивших активное участие в наведении порядка, а также за образ- цовое несение караульной и внутренней служб; – командирам (начальникам), где плохо обстоят дела с караульной и внутренней службами и где ухудшилось их состояние, указать на недостаточную работу, а если необходимо, то и объявить взыскания. Состояние службы войск проверяется в соответствии с положе- ниями общевоинских уставов Вооруженных Сил Республики Бела- русь и правовыми актами Министерства обороны, в соответствии с Инструкцией о порядке проведения проверок в Вооруженных Си- лах Республики Беларусь оценивается отметкой «удовлетворитель- но» или «неудовлетворительно». 1.3. Учебная материальная база службы войск Учебная материальная база службы войск предназначена для ор- ганизованной и качественной подготовки личного состава суточно- го наряда к несению службы в суточном наряде и должностных лиц, привлекаемых к проверке организации и несения службы суточным нарядом, и решения других вопросов службы войск. К учебной материальной базе службы войск относятся: – караульный комплекс для подготовки личного состава к несе- нию службы с классом для теоретической подготовки караула; – класс в учебном корпусе для изучения положений общевоин- ских уставов; – места для практических занятий и инструктажа лиц суточного (гарнизонного) наряда (кроме караула); – охраняемые объекты и посты для проведения показных занятий с начальниками родов войск, служб и объектов и офицерами штаба; – военные городки, казармы, парки, столовые, склады для прове- дения показных и инструкторско-методических занятий с команди- рами частей, подразделений, их заместителями, офицерами службы войск, начальниками служб, складов, старшинами подразделений. В каждом классе (месте) для подготовки лиц суточного (гарни- зонного) наряда должно быть необходимое количество общевоин- ских уставов. Примерное оборудование караульного комплекса следующее. 1. Караульное помещение. 305 2. Класс для подготовки суточного наряда и караулов (предна- значен для проведения занятий с личным составом, заступающим в суточный наряд, по изучению его обязанностей и положений устава внутренней службы, гарнизонной и караульной службы. 3. Учебное место № 1, предусмотренное для отработки действий в различных условиях обстановки на посту. 4. Учебное место № 2, предназначенное для обучения личного состава караула правилам пользования штатными средствами по- жаротушения и действиям при пожаре. 5. Учебное место № 3, предусмотренное для отработки смены часовых словесной сдачи поста, осмотра охраняемого объекта, сверки печатей со слепками, проверки средств пожаротушения, сигнализации и связи. 6. Учебное место № 4, предусмотренное для отработки порядка снаряжения магазинов, заряжения и разряжения оружия с отработ- кой соответствующих нормативов. 7. Учебное место № 5, предусмотренное для отработки порядка приема и сдачи Боевого знамени и действиям часового на посту. 8. Учебное место № 6, предусмотренное для проведения занятий с личным составом караулов, наряжаемых для охраны воинских эше- лонов при перевозке войск и грузов железнодорожным транспортом. Для подготовки лиц суточного наряда к несению службы в поле- вых условиях создается возимый запас УМБ, другого оборудования и имущества, который включает: – мобильные караульные комплексы; – палатки для оборудования класса по подготовке лиц суточного наряда и караульного помещения; – стенды с документацией суточного наряда; – другое имущество, предусмотренное общевоинскими уставами. Командир воинской части лично и через штаб осуществляет кон- троль за созданием и совершенствованием учебно-материальной ба- зы службы войск и оказывает командирам подразделений практиче- скую помощь. За создание, совершенствование учебно-материальной базы службы войск несет ответственность начальник штаба воинской части. Он совместно с другими заместителями командира воинской части разрабатывает мероприятия по ее развитию и совершенствова- нию, определяет сроки, ответственных за исполнение лиц, необходи- мые силы и средства. Все мероприятия по созданию и совершенство- 306 ванию учебно-материальной базы службы войск отражаются в разде- лах плана по улучшению службы войск на год обучения. Учебно-материальная база службы войск должна постоянно находиться в исправном состоянии. С этой целью за каждым из ее объектов приказом по воинской части закрепляется ответственное лицо из числа офицеров или прапорщиков воинской части. Твердое знание вопросов службы войск и выполнение каждым офицером требований, предъявляемых к ним в повседневной жиз- недеятельности воинской части, подразделения, будет способство- вать формированию у личного состава необходимых морально- боевых качеств и качественному налаживанию учебного процесса, позволит правильно содержать и эксплуатировать технику и воору- жение, обеспечит безопасность военной службы, соблюдение стро- гого уставного порядка и поддержание воинской дисциплины. 2. ВНУТРЕННЯЯ СЛУЖБА. БЕЗОПАСНОСТЬ ВОЕННОЙ СЛУЖБЫ Повседневная деятельность военнослужащих в воинской части (подразделении) осуществляется в соответствии с требованиями общевоинских уставов Вооруженных Сил и других руководящих документов. Составной частью службы войск в повседневной дея- тельности военнослужащих является внутренняя служба. Внутренняя служба предназначена для поддержания в воинской части внутреннего порядка и воинской дисциплины, обеспечиваю- щих ее постоянную боевую готовность, учебу личного состава, ор- ганизованное выполнение им других задач в повседневной деятель- ности и сохранение здоровья военнослужащих. Внутренняя служба организуется и осуществляется в соответ- ствии с требованиями Устава внутренней службы Вооруженных Сил Республики Беларусь и правовыми актами Министерства обо- роны. Ответственность за состояние внутренней службы в подчинен- ных войсках возложена на всех прямых начальников. Они обязаны оказывать подчиненным воинским частям и подразделениям по- 307 мощь в организации и обеспечении внутренней службы и система- тически проверять ее состояние. Руководство внутренней службой в воинской части осуществля- ет командир воинской части, а в расположении подразделения – командир подразделения. Основными мероприятиями по организации внутренней службы являются. 1. Размещение военнослужащих: – содержание помещений; – противопожарная защита; – охрана природной среды. 2. Распределение времени и поддержание повседневного порядка в расположении части: – выполнение мероприятий повседневной деятельности со- гласно распорядку дня; – выполнение мероприятий повседневной деятельности со- гласно регламенту служебного времени; – отправление и следование подразделений (команд). 3. Назначение, подготовка и несение службы суточным нарядом, организация подъема и действий по тревоге. 4. Внутренняя служба в парках, при расположении войск на по- лигонах (в лагерях) и при перевозке войск. 5. Обеспечение безопасности военной службы: – сохранение и укрепление здоровья военнослужащих; – организация безопасных условий всех видов жизнедеятель- ности войск; – анализ, прогнозирование и ограничение факторов, являю- щихся причиной гибели и травматизма личного состава при испол- нении обязанностей военной службы. 6. Контроль состояния внутренней службы и оказание помощи: – планирование и подготовка проверяющих, – проведение проверки и устранение выявленных недостатков; – анализ состояния внутренней службы в воинской части (подразделении). 7. Подведение итогов службы войск. 2.1. Размещение военнослужащих 308 Внутренний порядок– это строгое соблюдение определенных воинскими уставами требований и правил размещения, повседнев- ной деятельности, быта военнослужащих в воинской части (подраз- делении) и несения службы суточным нарядом (Ст. 165 УВС). Внутренний порядок достигается: – глубоким пониманием, сознательным и точным выполнением всеми военнослужащими обязанностей, определенных законода- тельством Республики Беларусь, в том числе воинскими уставами; – целенаправленной воспитательной работой, сочетанием высо- кой требовательности командиров (начальников) с постоянной за- ботой о подчиненных; – четкой организацией боевой подготовки; – образцовым несением боевого дежурства и службы суточным нарядом; – точным выполнением распорядка дня и регламента служебного времени; – выполнением правил эксплуатации (использования) вооружения, военной техники и других материальных средств; созданием в местах расположения военнослужащих условий для их повседневной дея- тельности, жизни и быта, отвечающих требованиям воинских уставов; – соблюдением требований противопожарной безопасности, а также принятием мер по охране окружающей среды в районе дея- тельности воинской части. 2.1.1. Основные требования к размещению военнослужащих Организация размещения воинских частей и содержание военных городков и помещений осуществляется в соответствии с Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Республики Беларусь (гл. 4). Военный городок – территория с расположенными на ней здани- ями и сооружениями, предназначенными для размещения одной или нескольких воинских частей. Военный городок должен иметь ограждение, препятствующее проникновению на его территорию посторонних лиц. В ночное время территория военного городка должна быть освещена. Все помещения и территорию бригады (полка) распределяет между подразделениями командир бригады (полка). При расположении в военном городке 309 нескольких воинских частей помещения и территорию между ними распределяет начальник гарнизона (старший военного городка). Военнослужащие срочной службы размещаются в казармах. Для размещения каждой роты (батареи) должны быть преду- смотрены: 1) спальное помещение; 2) комната досуга и информации; 3) канцелярия роты; 4) комната для хранения оружия; комната (место) для чистки оружия; 5) комната (место) для спортивных занятий; 6) комната бытового обслуживания; 7) кладовая для хранения имущества роты и личных вещей воен- нослужащих; 8) комната (место) для курения и чистки обуви; 9) сушилка для обмундирования и обуви; 10) комната для умывания; 11) душевая; 12) туалет. В расположении каждого батальона (дивизиона) выделяются по- мещения для командира батальона, его заместителей, штаба баталь- она, для подготовки к занятиям, совещаний и отдыха офицеров. Для проведения занятий в бригаде (полку) оборудуются необхо- димые классы. В каждой воинской части оборудуется музей (комната) боевой славы и ведется Книга почета воинской части. Военнослужащие, проходящие военную службу по контракту, размещаются: – с семьями – вне расположения бригады (полка); – несемейные – в общежитиях или в отдельных помещениях (комнатах) казармы в расположении бригады (полка), а также на квартирах вне расположения бригады (полка). Для военнослужащих-женщин оборудуются отдельные общежи- тия (спальные помещения), комнаты для подготовки к занятиям, совещаний и досуга, туалеты, а также комнаты бытового обслужи- вания и комнаты для умывания (душ). 310 Старшины рот из числа прапорщиков размещаются в общежити- ях или в отдельных квартирах, находящихся в расположении брига- ды (полка) или вблизи их. Курсанты 1-го и 2-го курсов военно-учебных заведений разме- щаются в казармах в порядке, установленном для солдат и сержан- тов срочной службы. Курсанты последующих курсов могут разме- щаться в общежитиях, семейным могут предоставляться семейные общежития. Начальник военно-учебного заведения при отсутствии семейных общежитий может разрешить семейным курсантам 3-го и последующих курсов проживать вне расположения военно- учебного заведения. Курсанты из числа прапорщиков и лиц, отслуживших срочную военную службу до поступления в военно-учебное заведение, с 1-го года обучения могут проживать по месту жительства, а не имею- щим его могут предоставляться общежитие или специально обору- дованная казарма. 2.1.2. Основные нормативные требования Размещение военнослужащих срочной службы в спальных по- мещениях производится из расчета не менее 12 м 3 объема воздуха на одного человека площадью 2,5–4 м 2 Кровати в спальных помещениях располагаются не ближе 50 см от наружных стен. Кровати должны быть единого образца (стан- дартные). Запрещается садиться и ложиться на постель в обмунди- ровании (кроме дежурного по роте при отдыхе) и в обуви. Умывальники устанавливаются из расчета один умывальник с одним краном на пять–семь человек и на роту – не менее двух нож- ных ванн с проточной водой, а также оборудуется место для стирки обмундирования. При наличии определенных условий оборудуется душевая из расчета одна кабина на 15–20 человек. На чердаках, в местах, удаленных от дымоходов, могут хранить- ся только зимние оконные переплеты. Туалеты оборудуются из расчета: одна закрывающаяся кабина с унитазом и один писсуар на 10–12 человек. Туалеты должны со- держаться в чистоте, ежедневно дезинфицироваться, иметь хоро- шую вентиляцию и освещение. Наружные туалеты устраиваются с 311 водонепроницаемыми выгребными ямами на расстоянии 40–100 м от жилых помещений и столовых. Дорожки к наружным туалетам в ночное время освещаются. Зимой в жилых помещениях поддерживается температура возду- ха не ниже +18 °С, а в медицинских учреждениях – согласно уста- новленным нормам. Термометры вывешиваются в помещениях на внутренних стенах, вдали от печей и нагревательных приборов, на высоте 1,5 м от пола. Топка печей должна оканчиваться не позднее 20 часов. В учеб- ных и служебных помещениях топка печей производится утром и должна быть закончена за час до начала занятий (работ). В жилых помещениях с температурой ниже +18 °С топка печей с разрешения командира бригады (полка) может заканчиваться позже 20 часов. |