Главная страница
Навигация по странице:

  • Организация службы войск

  • 1. Изучение (уяснение), уточнение, определение исходных данных по организации службы войск.

  • 2. Принятие решения на организацию службы войск и поста- новка задач.

  • 3. Планирование мероприятий службы войск

  • 4. Методическая подготовка офицеров, прапорщиков и сер- жантов.

  • Учебно-методические сборы

  • Специальные занятия

  • 5. Обеспечение выполнения задач службы войск.

  • Морально-психологическое обеспечение

  • 6. Контроль и оказание помощи в выполнении мероприятий службы войск.

  • Методическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с


    Скачать 2.9 Mb.
    НазваниеМетодическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с
    Дата30.07.2022
    Размер2.9 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаUpravlenie_podrazdeleniyami_v_mirnoe_vremya.pdf
    ТипМетодическое пособие
    #638040
    страница22 из 29
    1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   29
    1.2. Работа командира и штаба
    по организации и руководству службой войск
    Организация и руководство службой войск возлагаются на ко- мандиров (начальников) и осуществляются на основе общевоин- ских уставов Вооруженных Сил Республики Беларусь и правовых актов Министерства обороны. Командиры несут персональную от- ветственность за состояние службы войск в подчиненных воинских частях (подразделениях).
    Организация службы войск – непрерывная управленческая дея- тельность командиров (органов управления) соединений (воинских частей) по приведению всего уклада воинской службы в соответ- ствие требованиям общевоинских уставов и правовых актов Мини- стерства обороны Республики Беларусь.
    Руководство службой войск как важнейшая составляющая часть деятельности возлагается на командиров (начальников) воинских частей, которые несут персональную ответственность за ее состоя- ние в подчиненных воинских частях.
    Непосредственными организаторами службы войск являются
    начальники штабов. Они осуществляют согласование работы заме- стителей командиров (начальников) по совершенствованию органи- зации службы войск, организуют контроль за выполнением требова- ний общевоинских уставов и правовых актов Министерства обороны, при этом каждый штаб выполняет свои функции.
    Штаб соединения (воинской части):
    – планирует мероприятия службы войск;
    – непосредственно организует их исполнение;
    – контролирует состояние службы войск в подразделениях.
    Заместители командующих (командиров, начальников) по идео- логической работе, тылу, вооружению, начальники медицинской и юридической служб в пределах своей компетенции отвечают за со- ответствующий вид обеспечения службы войск.
    Работа командира и штаба соединения, воинской части по организа- ции и руководству службой войск включает следующие мероприятия.
    1. Изучение (уяснение), уточнение, определение исходных дан- ных по организации службы войск.
    2. Принятие решения на организацию службы войск и постанов- ка задач.

    293 3. Планирование мероприятий службы войск.
    4. Методическую подготовку офицеров, прапорщиков и сержантов.
    5. Поддержание и совершенствование учебно-материальной базы службы войск.
    6. Обеспечение выполнения задач службы войск.
    7. Контроль и оказание помощи в выполнении мероприятий службы войск.
    8. Анализ состояния, оценку и подведение итогов службы войск.
    1. Изучение (уяснение), уточнение, определение исходных
    данных по организации службы войск. Уяснение и оценка исход- ных данных включают в себя:
    – изучение правовых актов Министерства обороны, указаний и задач, поставленных старшими начальниками;
    – анализ результатов текущего контроля и итоговой проверки за прошедший год;
    – оценка условий организации и осуществления службы войск в очередном учебном году (выделенные денежные средства по смете
    Министерства обороны);
    – уточнение степени и качества укомплектованности подчинен- ных войск, условий размещения и быта личного состава;
    – анализ состояния и возможностей УМБ.
    2. Принятие решения на организацию службы войск и поста-
    новка задач. Командир воинской части на основании уяснения задачи и оценки исходных данных принимает решение на организацию службы войск воинской части в учебном году, в котором отражаются вопросы:
    – охраны и обороны наиболее важных военных объектов;
    – обеспечения сохранности оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и другого военного имущества;
    – состава суточного наряда, порядка его подготовки и контроля за несением службы;
    – обеспечения безопасности воинской службы, всестороннего обеспечения быта и здоровья военнослужащих;
    – совершенствования методической подготовки офицеров, пра- порщиков и сержантов;
    – принятия своевременных мер по недопущению происшествий и грубых дисциплинарных проступков в суточном наряде;
    – поддержания в исправном состоянии оборудования караульных помещений, военных объектов, постов и других мест несения службы;

    294
    – совершенствования учебно-материальной базы;
    – создания действенной системы контроля за состоянием службы войск.
    Решение командира на организацию службы войск отражается в плане подготовки воинской части на учебный год в следующих разделах.
    В разделе № 2 «Поддержание вооружения, военной техники, ра- кет и боеприпасов, запасов материальных средств в готовности к боевому применению» отражаются:
    – проверка состояния и хранения вооружения, военной техники, материальных запасов;
    – заседания постоянно действующей комиссии по проверке со- хранности стрелкового оружия и боеприпасов;
    – внезапные проверки внутренней службы в парках и эксплуата- ции ВВТ;
    – аттестация лиц, ответственных за хранение оружия, боеприпа- сов и взрывчатых веществ;
    – проверка соответствия занимаемым должностям лиц, ответ- ственных за хранение и выдачу оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ, ГСМ, других материальных средств;
    – показные занятия по организации внутренней службы в парке, мерах безопасности при работе на вооружении и технике.
    В разделе № 3 «Подготовка офицеров, прапорщиков, сержантов» отражаются:
    – принятие зачетов по общевоинским уставам, руководящим до- кументам по службе войск;
    – показные, инструкторско-методические занятия по организации службы войск, организации выполнения распорядка дня;
    – инструкторско-методические занятия с оперативными дежур- ными (дежурными по воинской части) (их помощниками);
    – занятия с должностными лицами, заступающими, дежурными по паркам и КПП, с дежурными по воинским частям по обмену ин- формацией в автоматизированной системе управления с использо- ванием ПЭВМ.
    В разделе № 5 «Подготовка воинских частей (подразделений)» отражаются тренировки:
    – по поиску и задержанию военнослужащих, самовольно оста- вивших воинскую часть или место службы с оружием (без ору- жия);

    295
    – с подразделениями, приданными на особый период для усиле- ния охраны и обороны арсеналов, баз и складов с оружием и бое- припасами;
    – по охране и отражению нападения на штабы, пункты управле- ния, караулы, узлы связи, склады с оружием и боеприпасами, парки боевых машин с привлечением караула военизированной охраны и дежурных подразделений соединений, воинских частей;
    – со служебными собаками, предназначенными для караульной службы.
    В разделе № 7 «Состязания (конкурсы)» – конкурсына лучшее подразделение, караульное помещение и т. д.
    В разделе № 8 «Руководство обучением, воспитанием и укрепле- нием воинской дисциплины»отражается подведение итогов боевой подготовки, работы по поддержанию воинской дисциплины и мо- рально-психологического состояния личного состава, службы войск.
    Задачи по службе войск определяются в приказе командира во- инской части «Об организации боевой подготовки, внутренней и караульной служб на учебный год» отражаются в разделах.
    1. Организация боевой подготовки на год обучения.
    2. Распорядок дня воинской части и его уточнение на период вы- хода подразделений на полигон (в лагерь), регламент служебного времени офицеров, прапорщиков, военнослужащих, проходящих службу по контракту.
    3. Последовательность приема пищи подразделениями.
    4. Состав суточного наряда, порядок его подготовки и отдыха.
    5. Состав, порядок действий и отдыха дежурного подразделения.
    6. Порядок размещения и охраны Боевого Знамени воинской ча- сти.
    7. Порядок хранения, выдачи и приема оружия и боеприпасов.
    8. Порядок проверки наличия и состояния вооружения, военной техники и других материальных средств.
    9. Внутренний порядок и распорядок работы в парке.
    10. Порядок работы складов воинской части.
    11. Распределение территории, объектов учебно-материальной базы и помещений между подразделениями воинской части.
    12. Организация пожарной безопасности в воинской части и охрана окружающей среды.
    13. Порядок посещения военнослужащих.

    296 14. Порядок помывки личного состава и проведения специаль- ной обработки вещевого имущества.
    15. Порядок медицинского обследования личного состава воин- ской части.
    16. Порядок подведения итогов боевой подготовки, состояния воинской дисциплины и внутреннего порядка в воинской части.
    3. Планирование мероприятий службы войск осуществляется штабом (воинской части) при участии заместителей командира, офицеров управления и начальников родов войск и служб. Оно должно обеспечивать наиболее рациональное и эффективное рас- пределение времени, сил и средств и заключается в разработке сле- дующих документов:
    – плана охраны и обороны штаба, пункта управления, узла связи, складов с оружием и боеприпасами воинской части;
    – плана поиска и задержания военнослужащих, самовольно оста- вивших воинскую часть с оружием;
    – перспективного плана оснащения техническими средствами охраны объектов (на пять лет);
    – годового плана эксплуатации и ремонта технических средств охраны;
    – плана по подготовке лиц суточного наряда;
    – планов по устранению недостатков, выявленных в ходе работы различных проверок и материалы проверок;
    – планов (планов-конспектов) проведения занятий по вопросам службы войск;
    – расписания караула;
    – ежемесячного плана-календаря основных мероприятий (в ко- торый включаются вопросы службы войск);
    – типовых планов работы на месяц и неделю;
    – ведомости суточного наряда гарнизона, воинской части на месяц;
    – ежемесячного графика контроля должностными лицами за несением службы суточным нарядом.
    Состояние службы войск во многом зависит от владения офицерами, прапорщиками и сержантами методикой обучения и воспитания подчи- ненных и претворения в жизнь требований общевоинских уставов.
    4. Методическая подготовка офицеров, прапорщиков и сер-
    жантов. Методическая подготовка по вопросам службы войск про- водится в целях:

    297
    – изучения требований общевоинских уставов и других право- вых актов Министерства обороны по службе войск;
    – выработки у командиров (начальников) практических навыков в организации и поддержании уставного порядка;
    – освоения наиболее эффективных форм и методов подготовки личного состава для несения службы в суточном наряде и организа- ции несения им службы;
    – обобщение и распространение передового опыта командиров
    (начальников), добившихся высоких результатов в организации внутренней, караульной и гарнизонной служб.
    Методические занятия по службе войск включаются в расписа- ние занятий. Для отчетных документов заводятся отдельные дела, в которых хранятся все планы, планы-конспекты и другие доку- менты.
    Основными формами методической подготовки являются:
    – методические совещания (конференции);
    – инструктивно-методические и показные занятия;
    – специальные занятия (учебно-методические сборы);
    – практические занятия, инструктажи и тренировки;
    – разработка учебных и методических пособий по службе войск;
    – самостоятельная подготовка всех категорий военнослужащих.
    Методические совещания.На них рассматриваются вопросы методики: подготовки и воспитания личного состава, проверки несения службы суточным нарядом; анализа службы войск и подве- дения ее итогов, обобщается и доводится опыт работы командиров передовых подразделений; намечаются мероприятия по дальней- шему совершенствованию службы войск.
    Разработанный план подготовки методического совещания
    (конференции) утверждается соответствующим командиром и до- водится до исполнителей.
    Учебно-методические сборы проводятся с должностными ли- цами для выработки единого понимания командирами (начальни- ками) и штабами стоящих задач по организации службы войск.
    Показные занятия проводятся по основным вопросам органи- зации и руководства службой войск. На них показываются опти- мальные варианты внутреннего порядка в казармах, парках, на складах, порядок проведения занятий по подготовке суточного наряда, выполнения отдельных мероприятий по службе войск.

    298
    Специальные занятияпроводятся с председателями и членами внутренних проверочных комиссий. На них изучаются правовые акты необходимые для работы комиссий.
    Практические занятияпроводятся в день заступления в наряд с каждой категорией лиц суточного наряда отдельно, непосредствен- но на местах несения службы или оборудованных учебных местах в целях привития им навыков в выполнении специальных обязанно- стей по службе. Особое внимание обращается на совершенствова- ние практических навыков при обращении с оружием.
    Инструктажипроводятся ежедневно в установленное время с военнослужащими, назначаемыми в суточный наряд.
    На инструктаже проверяется готовность к несению службы и даются соответствующие указания с учетом конкретных условий выполнения специальных обязанностей.
    Методические занятия проводятся в ходе сборов, на которых да- ются рекомендации по поддержанию внутреннего порядка в подразде- лениях, по подбору и подготовке лиц суточного наряда к несению службы, по вопросам организации хранения оружия и боеприпасов, выполнения личным составом распорядка дня, регламента служебного времени и соблюдения правил ношения военной формы одежды.
    Тренировки проводятся в целях совершенствования навыков во- еннослужащих в выполнении действий, предусмотренных общево- инскими уставами и инструкциями, и привития им практических навыков в быстром и четком выполнении специальных обязанностей по службе, приемов поддержания внутреннего порядка в подразделе- ниях. На них под руководством непосредственных командиров
    (начальников) отрабатываются действия военнослужащих путем многократного повторения. В ходе тренировок действия с примене- нием оружия при несении службы доводятся до автоматизма.
    5. Обеспечение выполнения задач службы войск. Материаль- ное обеспечение организуется и осуществляется в целях своевре- менного и полного удовлетворения потребностей в вооружении, технике, боеприпасах, горючем, продовольствии, вещевом, меди- цинском, инженерном, химическом, квартирном имуществе подраз- делений, выполняющих задачи службы войск.
    Материальное обеспечение по службам организуется соответ- ствующими заместителями командира в/ч и начальниками служб в/ч (гарнизона).

    299
    Под медицинским обеспечением службы войск следует пони- мать комплекс лечебно-профилактических и санитарно-эпидеми- ологических мероприятий, проводимых в целях поддержания высо- кой боевой готовности и боеспособности подразделений и военно- служащих, выполняющих задачи в суточном (гарнизонном) наряде.
    Ответственность за организацию медицинского обеспечения возлагается на начальника медицинской службы в/ч (гарнизона).
    Медицинское обеспечение службы войск включает:
    – проведение медицинского осмотра военнослужащих, назна- ченных в суточный (гарнизонный) наряд;
    – проведение предрейсовых медицинских осмотров водителей дежурных транспортных средств;
    – укомплектование объектов службы войск, дежурных транс- портных средств медицинским имуществом (аптечками АП-4, ин- дивидуальными перевязочными пакетами и др.) и своевременное его пополнение;
    – оказание медицинской помощи заболевшим (получившим травмы) военнослужащим, находящимся в суточном (гарнизонном) наряде, и их эвакуация при необходимости в медицинские учре- ждения;
    – санитарно-эпидемиологический надзор за условиями внутрен- ней (гарнизонной) службы;
    – проведение медицинского осмотра военнослужащих перед направлением на гауптвахту, а также при помывке их в бане и во время содержания их на гауптвахте (в помещении для временно за- держанных);
    – оказание медицинской помощи заболевшим (получившим травмы) военнослужащим, содержащимся на гауптвахте, и пред- ставление начальнику гауптвахты заключений о необходимости и месте их лечения для принятия им решения, а также об эвакуации их в медицинские учреждения;
    – периодическое проведение на объектах службы войск дезин- фекции, а в необходимых случаях – дезинсекции и дератизации;
    –медицинское обеспечение парадов войск гарнизонов и обще- ственных мероприятий с участием войск;
    – медицинское обеспечение при погребении военнослужащих;
    – медицинское обеспечение войск при ликвидации последствий чрезвычайных обстоятельств.

    300
    Медицинское обеспечение организуется и осуществляется в со- ответствии с требованиями общевоинских уставов и других руково- дящих документов.
    Морально-психологическое обеспечение включает комплекс- ное проведение информационно-воспитательной, психологической, социальной и культурно-досуговой работы, мероприятий по защите личного состава от информационно-психологического воздействия извне, обеспечение техническими средствами воспитания.
    Морально-психологическое обеспечение службы войск – важ- нейшая задача командиров, штабов, должностных лиц органов идеологической работы, медицинских работников при организации и несении службы лицами суточного (гарнизонного) наряда и по- вседневной служебной деятельности.
    Особое внимание должно быть уделено:
    – поддержанию в воинских коллективах здоровой морально- психологической обстановки и их сплочению, проведению кон- кретных мероприятий по искоренению и профилактике неуставных взаимоотношений и суицидальных проявлений, условий и причин, способствующих уклонениям от военной службы;
    – изучению индивидуальных качеств военнослужащих;
    – воспитанию воинов на примерах мужества, отваги и героизма, самоотверженных действий в ходе несения службы, пропаганде пе- редового опыта отличившихся военнослужащих;
    – разъяснению ответственности за воинские преступления, не- выполнение задач, приказов, решительному пресечению элементов малодушия и моральной неустойчивости в ходе несения службы;
    – разъяснению личному составу положений законов и других нормативных актов по порядку прохождения военной службы, о социальной защите военнослужащих и членов их семей, оказанию необходимой практической помощи по возникающим правовым вопросам.
    6. Контроль и оказание помощи в выполнении мероприятий
    службы войск. Командир и штаб могут рассчитывать на успех сво- ей организаторской работы только при наличии определенной си- стемы контроля, обеспечивающей постоянное знание ими истинно- го положения дел в подчиненных подразделениях.
    В целом решение задач контроля достигается при гибком и ра- циональном использовании различных способов и средств кон-

    301 троля. Чтобы контроль оправдал свое назначение, он должен быть систематическим и конкретным.
    Для проверки организации и состояния службы войск использу- ются следующие способы контроля:
    – постоянный контроль;
    – периодический контроль;
    – внезапный контроль.
    По форме контроль может проводиться путем:
    – приема докладов подчиненных о состоянии дел в подчиненных подразделениях по контролируемым вопросам;
    – анализа служебных документов (докладов, донесений, отчетов, сводок, планов, постовых ведомостей и т. д.);
    – личным контролем за фактическим состоянием дел (он осу- ществляется лично командиром, его заместителями, офицерами штаба; эта форма позволяет на месте получить необходимое и наиболее правильное суждение о том, как фактически выполняются общевоинские уставы, оказать квалифицированную практическую помощь в выявлении причин, порождающих имеющиеся недостат- ки, определить практические пути их устранения).
    1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   29


    написать администратору сайта