Главная страница
Навигация по странице:

  • КУРСОВАЯ РАБОТА

  • 1. Исследование фирменной структуры рынка

  • 1.2 Барьеры рынка

  • Курсовая. Курсовая Шалагин. Методика проведения и анализ рынка мебели г. Екатеринбурга.


    Скачать 68.95 Kb.
    НазваниеМетодика проведения и анализ рынка мебели г. Екатеринбурга.
    АнкорКурсовая
    Дата30.09.2022
    Размер68.95 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая Шалагин.docx
    ТипКурсовая
    #707036
    страница1 из 4
      1   2   3   4

    Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

    ФГБОУ ВО Уральский государственный экономический университет

    Кафедра маркетинга и международного менеджмента

    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине «Маркетинговые исследования»

    Тема: «Методика проведения и анализ рынка мебели г. Екатеринбурга.»

    Институт: Непрерывного и дистанционного образования

    Студент: Шалагин Георгий Вадимович

    Группа: ИНО ОЗБ ИМ-21

    Направление: 38.03.02 «Менеджмент» Руководитель:

      Изакова Наталья Борисовна

    Профиль: Интернет-маркетинг

    Кафедра маркетинга и

    международного менеджмента

    Дата защиты:________________

    Оценка:_________________

    Екатеринбург

    2022

    СОДЕРЖАНИЕ

     Введение………………………………………………………………………...3
    1. Исследование фирменной структуры рынка……………………………….5
    1.2 Барьеры рынка………………………………………………………………10
    1.3 Издержки, стоимость продукции, себестоимость………………………...12
    1.4 Доминирующая фирма……………………………………………………...14
    2. Проблема входа и выхода на рынок………………………………………....19
    2.1 Дифференциация продукта…………………………………………………23
    2.2 Анализ с точки зрения вертикальной интеграции………………………...28
    2.3 Ценовая дискриминация…………………………………………………….32
    3. Анализ рынка………………………………………………………………….33
    Заключение……………………………………………………………………….35
    Список литературы………………………………………………………………37

    ВВЕДЕНИЕ

         Российский рынок мебели является одним из самых конкурентных, где представлены и работают как крупные мебельные фабрики, так и множество небольших фирм-производителей мебели. Несмотря на большой потенциал развития отрасли, потребление мебели в России по сравнению с странами остается на крайне низком уровне. Объем мирового рынка мебели превышает 200 млрд руб. в год, при этом доля России в нем составляет лишь около 0,61%. В прошлом году в среднем россияне тратили на мебель от 20 до 29 долл. на человека.

         По оценке отдела Департамента промышленности Минпромэнерго РФ, в России мебель производят 5770 предприятий, среди которых более 500 крупных и средних. Доля малых предприятий в общем объеме производства за четыре года выросла почти в два раза.

         По экспертным оценкам, общий объем рынка мебели для дома в 2022г. вырос на 13% в текущих ценах и на 5,3% в сопоставимых ценах. Между тем в последние годы отмечается снижение темпов прироста рынка - с 13,7% в 2019 г. до 5,3% в 2020г. В сопоставимых ценах прирост рынка домашней мебели в 2021 г. составил уже 2,32%.

         Согласно официальной статистике, объемы потребления мебели (включая офисную и специальную) за последние пять лет выросли более чем в два раза: в 2018г. в среднем россияне покупали мебели на 9 долл. на человека, а в 2020 - уже на 20. К примеру, французы тратят на мебель до 200 руб. в год, немцы - до 300.

         По данным Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ), общий объем продаж мебели на российском рынке составляет 3 млрд. долл. (89,1 млрд. руб.), и 4,6 млрд. долл. (132,4 млрд. руб.) - по неофициальным данным. В 2020г. объем потребления мебели (включая офисную и специальную) на одного россиянина по официальным данным составил 22 долл. (или 621 руб.), и 32 долл. (923 руб.), если говорить о реальных объемах. По данным того же МЭРТа, доля импортной мебели на рынке составила 45-47%. Потребление мебели на душу населения в настоящее время составляет 12 руб., в 30-40 раз ниже, чем в странах ЕС.

         Этим во многом обусловлен значительный рост импорта мебели в Россию. В МЭРТе полагают, что учитывая увеличение в перспективе платежеспособного спроса на мебель, в этом сегменте рынка у российских производителей имеются значительные резервы роста производства. Но сами игрока рынка настроены более пессимистично: если в 2019г. импорт мебели в целом вырос на четверть, тогда как российское производство только на 13%, то при сохранении такой тенденции отечественные производители могут потерять рынок.

         Объектом исследования работы являются рынок мебели (рынок мебели г. Екатеринбург).

         Целью данной работы является исследование и интерпретация результатов деятельности регионального рынка мебели.

         Задачи исследования:

    1. Исследование фирменной структуры рынка

    2. Изучение барьеров для входа на рынок

    3. Анализ издержек, стоимости и себестоимости оказываемых услуг

    4. Рассмотрение проблем входа/выхода на рынок, с рынка;

    5. Проведение анализа дифференциация продукта;

    6. Изучить ценовую дискриминацию и анализ рынка с точки зрения типов рынка.

     

    1. Исследование фирменной структуры рынка

         Наиболее перспективным регионом для развития мебельного бизнеса сейчас выступает Москва, по продажам занимающая 25% российского мебельного рынка. Если прибавить сюда еще и Подмосковье, то долю московского региона можно оценить в 40% отечественного рынка мебели.

         Российский мебельный рынок нередко оценивают как «слабоструктурированный». Это утверждение верно только для больших компаний с широким ассортиментом мебели. Сюда относятся 10-12 крупных фирм, сумевших создать собственное производство или модернизировать оставшиеся с советских времен заводы. Эти компании имеют собственные сбытовые сети, проводящие политику горизонтальной (скупка профильных предприятий) и вертикальной (ориентация на самостоятельное изготовление древесных плит, фурнитуры, для чего приобретаются или создаются деревообрабатывающие фирмы и леспромхозы, литейные производства) интеграции. Такие фирмы сейчас занимают до 20% рынка.

         Примерно 30% рынка приходится на мебельные фабрики, созданные в советский период, но не сумевшие обновить свой производственный парк, сформировать успешную маркетинговую стратегию. Подобные фирмы выпускают в значительном количестве мебель, относящуюся к низшему и среднему ценовым сегментам, но их производство нередко находится на грани рентабельности. Такие компании довольно часто выставляются на продажу. Практически все они находятся в регионах и ориентируются в своей сбытовой политике на небольшие населенные пункты.

    Средняя стоимость подобного предприятия - 700 тыс. долл. Основную её часть формирует цена объектов недвижимости и других материальных активов. Как правило, срок окупаемости вложений составляет 3,5-4 года.

     

    Таблица 1

         Участники рынка мебели г. Екатеринбург, 2020г

    Наименование участника

    мебельного рынка

    Товарооборот,

    тыс. руб.

    Рейтинг

    ООО «Новый Стиль»

    7892

    6

    Мастерская мебели "ФедосеевАрт"

    9023

    3

    ИП Прядко

    6345

    13

    «ПРЕСТИЖ Мебель»

    6109

    14

    ATRIUM

    2389

    22

    Абрис-Элит-Мебель

    1009

    23

    Альт-мебель

    2390

    2

    Артель, фабрика  мебели

    9507

    21

    ООО «АлБи»

    7856

    7

    ООО «Бюро+»

    7503

    9

    ООО «Виктория»

    4327

    18

    ГрейтПрофит

    5801

    15

    ООО «ИНДИЗА плюс»

    3612

    19

    ИП Ураков

    7611

    8

    Салон мебели "ДиВиталь"

    6531

    12

    ООО «Уют»

    5790

    16

    ООО «Фараон»

    5487

    17

    ООО «Элегия»

    8831

    5

    ООО «Ривьера»

    8892

    4

    ООО «Ремесленник»

    3602

    20

    ООО «Одиссей-Урал»

    7005

    11

    ООО «Монбельер Тюмень»

    7398

    10

    ООО Мебельный салон «Заречье»

    10096

    1

     
           На основании данных представленных в таблице 1 можно сделать вывод, что наиболее популярной у жителей города и области является мебель фирмы ООО МС «Заречье». 

    Таблица 2

         Расчет доли рынка каждого из участников, 2020г

    Наименование  участника

    мебельного  рынка

    Товарооборот,

    тыс. руб.

    Доля рынка, %

    ООО «Новый Стиль»

    7892

    0,05

    Мастерская  мебели "ФедосеевАрт"

    9023

    0,06

    ИП Прядко

    6345

    0,04

    «ПРЕСТИЖ  Мебель»

    6109

    0,04

    ATRIUM

    2389

    0,02

    Абрис-Элит-Мебель

    1009

    0,01

    Альт-мебель

    2390

    0,02

    Артель, фабрика  мебели

    9507

    0,07

    ООО «АлБи»

    7856

    0,05

    ООО «Бюро+»

    7503

    0,05

    ООО «Виктория»

    4327

    0,03

    ГрейтПрофит

    5801

    0,04

    ООО «ИНДИЗА плюс»

    3612

    0,02

    ИП Ураков

    7611

    0,05

    Салон мебели "ДиВиталь"

    6531

    0,05

    ООО «Уют»

    5790

    0,04

    ООО «Фараон»

    5487

    0,04

    ООО «Элегия»

    8831

    0,06

    ООО «Ривьера»

    8892

    0,06

    ООО «Ремесленник»

    3602

    0,02

    ООО «Одиссей-Урал»

    7005

    0,05

    ООО «Монбельер Тюмень»

    7398

    0,05

    ООО Мебельный салон «Заречье»

    10096

    0,07

         На основании данных представленных в таблице 2 можно сделать вывод, что наибольшую долю регионального рынка мебели занимают следующие фирмы: Артель, фабрика мебели, ООО Мебельный салон «Заречье», а наименьшее значение Абрис-Элит-Мебель.

           Для оценки концентрации регионального рынка мебели г. Екатеринбург будет исчислен коэффициент концентрации рынка.

         Коэффициент концентрации рынка — процентное отношение продаж определенного числа фирм (обычно четырех крупнейших) к общему отраслевому объему. Этот показатель имеет дискретный характер. Он характеризует позиции на рынке только отдельных производителей.

         Исходные данные для расчета коэффициента концентрации регионального рынка мебели г. Екатеринбург представлены в таблице 3.

    Таблица 3

         Исходные данные для расчета коэффициента концентрации регионального рынка мебели г. Екатеринбург

    Наименование участника

    мебельного рынка

    Товарооборот,

    тыс. руб.

    ООО Мебельный салон «Заречье»

    10096

    Альт-мебель

    2390

    Мастерская мебели "ФедосеевАрт"

    9023

    ООО «Ривьера»

    8892

    Итого товарооборот всех участников регионального рынка мебели г. Екатеринбург

    145006

         Коэффициент концентрации рынка = 30401/145006= 20,9%-.

    1.2 Барьеры рынка

         Региональный рынок мебели обладает определенными входными барьерами, рассмотрим основные из них.

         1. Реклама или положительный имидж.

         Допустим, имеют место очень большие затраты на создание первоначального имиджа фирмы, поскольку для установления репутации высокого качества требуются значительное продвижение товара и значительный объем выпуска (который будет продаваться по более низкой цене). Далее, предположим, что затраты на укоренение фирмы на рынке не зависят от выручки, достигнутой после приобретения фирмой престижа. Тогда имеется экономия от масштаба в создании престижа и это может служить входным барьером.

     Зрелым фирмам придется тратить меньше средств на повторную рекламу, чтобы защитить свои торговые марки, чем новой фирме. Именно так и происходит на региональном рынке мебели, где доминирующее положение занимают компании Артель, фабрика мебели, ООО Мебельный салон «Заречье».

         2. Эффект масштаба.

         Для того чтобы вывести на рынок предприятие подобное ООО Мебельный салон «Заречье», необходимо инвестировать в "новичка" большую сумму денег.

         К примеру, рассмотрим финансовые показатели ООО Мебельный салон «Заречье».

    Таблица 4

         Финансовые показатели ООО Мебельный салон «Заречье», 2020 год

    Показатель

    Сумма, млрд. долл.

    Оборот

    1,02

    Чистая прибыль

    930

    Рыночная  капитализация

    11,5

     
         Как видно из таблицы 4, рыночная капитализация компании ООО Мебельный салон «Заречье» превысила сумму в 1,0 млрд. долл. Для того, чтобы добиться подобного результата в "новичка" придется инвестировать несколько млрд. долл. Рисковать подобной суммой захочет не каждый имеющий такие средства, а значит и появление потенциального новичка практически не реально.

     

          3. Снижение цены.

         Если издержки позволяют, то крупные участники рынка мебели вполне могут снизить цены, чтобы раздавить новичка. Такой подход часто применяется в бизнесе. Правда, надо понимать, что он не обязательно особенно обрадует компанию, так как поднять цены к предыдущему уровню будет достаточно проблематично.

         Прибегать к снижению цены за оказываемые услуги, основная "тройка" игроков рынка мебели, будет тогда, когда необходимо будет избавиться от вновь появившихся конкурентов.
      1   2   3   4


    написать администратору сайта