Выпускная квалификационная работа. Кадырова Г. А.. Министерство образования и наукикыргызской республикикыргызский экономический университет
 Скачать 0.81 Mb.
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Роль мотиваций в менеджменте очень велика. Это подтверждает все факты и исследования, изложенные в данной работе. Также это подтверждают результаты деятельности всех преуспевающих предприятий, компаний и фирм, которые в своей работе уделяли большое внимание мотивациям и меж- личностным отношениям. Человек осуществляет определенные действия в со- ответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешних по от- ношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией, вызы- вает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однознач- но описать процесс мотивации. Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей ра- ботать на организацию. Большая часть работы посвящена рассмотрению теорий мотивации, ко- торые разработаны в течение последних 30 лет. Рассмотрев основы современ- ных взглядов на мотивацию деятельности человека видно, что истинные по- буждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Лишь овладев современными моде- лями мотивации, руководитель предприятия сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника се- годняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей ор- ганизации. В основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека. Мотивация делает поведение человека целенаправленным, и его целью будет являться то, что сможет привести к ликвидации испытываемого состояния потребности в чем-либо. Высокая эф- фективность управления работниками возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относить- ся к выполняемой работе. Это возможно лишь тогда, когда процесс работы и конечные ее результаты позволяют человеку удовлетворить важнейшие из его потребностей. 58 Проанализировав функцию мотивацию, можно сказать, что мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение опреде- ленных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множе- ства факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. Проблема мотивации как в период до перехода Кыргызской Республики к рыночным отношениям, так и в настоящее время, остается самой актуальной и, к сожалению, не всегда разрешенной в практическом плане проблемой. Поэтому мотивация выступает важнейшим элементом в системе управ- ления предприятием в целом и персоналом в частности. ОсОО «Эндимион», тому не исключение. Эффективная мотивация персонала в компании влияет на ее перспективное развитие. У ОсОО «Эндимион» будет хорошее и продуктивное будущее, так как продукция, которую фирма реализует, всегда будет пользоваться спросом у широких масс потребителей. Строительными материалами, а именно металло- черепицу используют большая часть населения, не зависимо от статуса и рода деятельности. Металлочерепица – кровельный материал, изготавливаемый из оцинкованной стали, покрываемый полимерным защитным слоем в Бишкеке. Анализ рынка показывает, что потребление данной продукции растет с каж- дым годом. Основное привлечение клиента зависит от новизны предложения, большого ассортимента, узнаваемости брэнда и максимального присутствия на рынке. Если компания сможет выполнить эти условия, то есть реальная возможность занять большой сегмент рынка и выйти на лидирующие позиции по реализации продукции. Результаты работы «Эндимион» – положительные и эффективные, это видно из показателей фирмы. Дальнейший рост организации очевиден. При- меняя новые методы менеджмента, организация достигнет поставленных це- лей. 59 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУР 1. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Алексеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 259 с. 2. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вуко- вич // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25. 3. Гапоненко А. Л. Менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / А. Л. Гапоненко [и др.] ; под общей редакцией А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. 4. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организа- цией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53. 5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 290 с. 6. Гончаренко Л. П. Инновационный менеджмент : учебник для академи- ческого бакалавриата / Л. П. Гончаренко, Б. Т. Кузнецов, Т. С. Булышева, В. М. Захарова ; под общей редакцией Л. П. Гончаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 487 с. 7. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22. 8. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с. 9. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Из- дательство Юрайт, 2020. – 249 с. 10. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с. 60 11. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c. 12. Екимова, К. В. Финансовый менеджмент : учебник для прикладного ба- калавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 381 с. 13. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c. 14. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для ака- демического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 375 с. 15. Иванов, В.В. Антикризисный менеджмент в гостиничном бизнесе / В.В. Иванов, А.Б. Волов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 336 c. 16. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для среднего про- фессионального образования / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. — Москва : Из- дательство Юрайт, 2019. — 305 с. 17. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с. 18. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с. 19. Кузнецов Ю. В. Менеджмент. Практикум : учебное пособие для акаде- мического бакалавриата / Ю. В. Кузнецов [и др.] ; под редакцией Ю. В. Кузне- цова. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 246 с. 20. Кукушкина, В.В. Антикризисный менеджмент: Монография / В.В. Ку- кушкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 328 c. 21. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 507 с. 61 22. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроиз- водство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галки- на, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с. 23. Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персона- лом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 191 с. 24. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 432 с. 25. Менеджмент и управление персоналом: инновации, цифровые техноло- гии. Сборник статей / Москвитин Г.И., Козырев В.А., Ярова Т.Н. – Москва: Русайнс, 2020. – 144 с. 26. Незамайкин, В. Н. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 467 с. 27. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издатель- ство Юрайт, 2020. – 467 с. 28. Петров, А. Н. Менеджмент в 2 ч. Часть 1. : учебник для академического бакалавриата / А. Н. Петров ; ответственный редактор А. Н. Петров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 349 с. 29. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. 144 с. 30. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Т. В. Погодина. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 351 с. 31. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практи- кум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с. 32. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персона- лом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с. 62 33. Самыгин С. И., Узунов В. В., Карташевич Е. В. Организация научно- исследовательской и педагогической деятельности в области управления пер- соналом. Учебное пособие для вузов. — М.: Юрайт. 2019. 283 с. 34. Семенова, В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практи- кум : учеб. пособие для бакалавров / В.В. Семенова, И.С. Кошель, В.В. Мазур. – 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2020. – 84 с. 35. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 158 с. 36. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с. 37. Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 331 c. 38. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литви- нюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 498 с. 39. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Фила- това. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 c. |