Модель системы управления качеством образования. Система оценки качества подготовки. Модель системы управления качеством образования в мобу сош 2 г. Тынды. Раздел Достижения и нерешенные проблемы
Скачать 54.46 Kb.
|
Раздел 6. Управление реализацией программы. Мониторинг качества образования Для создания эффективной модели управления качеством образования необходима система накопления информации для выявления тенденций, принятия стратегических и оперативных решений, создание система адекватного реагирования на изменения и новые тенденции в образовательной системе. Решение этих проблем позволит контролировать и координировать процесс развития школы, а также позволит развивать ее конкурентные преимущества. Подобная система возможна при наличии мониторинга через группы объективных оценок (индикаторов) качества ресурсов, процессов обучения и управления. Данные индикаторы соответствуют следующим требованиям: Способность отражать характеристики качества образования или характеристики затраченных на образовательный процесс ресурсов; Возможность получать количественные значения индикаторов; Наличие ясных и признанных единиц измерения для индикатора; Наличие эталона; Возможность корректного сопоставления значений индикатора со значениями остальных индикаторов Концепция мониторинга (постоянного наблюдения) предполагает создание системы, которая ПОСТОЯННО осуществляет контроль за образовательным пространством. Отличительной особенностью разрабатываемой системы должны стать: Действует постоянно и осуществляет масштабное наблюдение за образовательным пространством. Масштабность задается значениями множественности наблюдаемых ключевых индикаторов, частотой и качеством измерений; Накапливает данные на уровне класс – параллель, предмет, конкретный ресурс, конкретный ученик и способна создавать прогностические модели развития на базе исследования динамики развивающихся процессов; Ориентация не столько на сопоставление двух и более образовательных учреждений, сколько на глубинный анализ эффективности конкретной школы, а в абсолютных значениях, позволяет оценить вектор динамики работы и развития; Работает с показателями эффективности; Оказывает влияние на ежедневное принятие управленческих решений. При подготовке решения показатели эффективности позволяют сравнивать альтернативы;, Позволяет обнаруживать и устранять процессы, у которых соотношение "эффективность – затраты" является неудовлетворительным Механизм осуществления мониторинга качества образования представлен в приложении № 1 Оценка эффективности деятельности школы. С целью корректировки развития школы на основании данных, полученных в результате мониторинга, оценивается эффективность деятельности школы в инновационном режиме. Методика оценки эффективности основана на современных исследованиях ученых-педагогов в области педагогического менеджмента – Ю.А. Конаржевского, В.С.Лазарева, В.П.Панасюка, М.М. Поташника, В.П. Симонова, П.И. Третьякова, Т.И. Шамовой, В.Н. Шамардина, Методика выделяет: Основные конечные результаты работы ОУ и условия их достижения; Показатели результатов и условий; Уровневую оценку достижения запланированных результатов. Критерии оценки эффективности деятельности школы в режиме развития представлены в приложении № 2 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Мониторинг качества образования
|