Главная страница

0_МОНОГРАФИЯ СОВЕР.ПРОЦЕССОВ ПРР_26.03.2018. Монография совершенствование управления технологическими перегрузочными процессами морского порта новороссийск


Скачать 1.66 Mb.
НазваниеМонография совершенствование управления технологическими перегрузочными процессами морского порта новороссийск
Дата13.06.2022
Размер1.66 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файла0_МОНОГРАФИЯ СОВЕР.ПРОЦЕССОВ ПРР_26.03.2018.docx
ТипМонография
#588478
страница7 из 12
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
§2.3 Результаты моделирования совершенствования технологического процесса ПРР на экспериментальных данных эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис

Для оценки технологического процесса ПРР перегрузочного комплекса причала № 1 НГ Шесхарис и проверки работы модели совершенствования процесса ПРР (§2.2) используем нижеследующие экспериментальные данные (п.1-п.3):

      1. Первую группу экспериментальных данных составляют Таймшиты за 2009-2011гг. [59], договорные нормы ПРР, установленные в Приложении «Б» к «Порядку взаимодействия ОАО «Черномортранснефть», ЗАО «Морской портовый сервис» и ОАО «Новороссийский морской торговый порт» при совместной безопасной эксплуатации оборудования и трубопроводов нефтеналивного терминала «Шесхарис»» [49] (далее Порядок взаимодействия участников ПРР), в том числе (п.1.1-п.1.10).

    1. Швартовка, отшвартовка судна грузоподъёмностью от 80 – до 150 тыс. тонн на обе операции занимают 6 часов.

    2. Оформление прихода и отхода судов - не более 3-х часов с момента начала работы комиссии.

Примечание: Через 10 минут начала работы комиссии по оформлению на прибытие на борт судна допускаются: мастер по наливу, представитель химической лаборатории нефтебазы, сюрвейер по договору с ОАО «Черномортранснефть».

    1. Шланговка или отшланговка одного стендера - 20 минут.

    2. Осмотр танков - 40 минут для нефти (шланговка стендеров и осмотр танков совмещаются по времени с работой комиссии по приходу, отшланговка стендеров совмещается по времени с оформлением документов).

    3. Подготовка судна и/или нефтебазы к наливу – 20 минут.

    4. Налив нефтью на причале № 1 – средняя производительность налива не менее 10000 тонн/час, максимальная производительность по одному стендеру - 4500 м3/час, максимальная производительность налива 13500 м3/час;

    5. Возможности приёма балласта – не более 700 тонн/час.

    6. Отбор проб, замер и подсчёт груза для нефти - 2 часа, для нефтепродуктов – 2 часа 30 мин.; оформление, доставка документов экспедитором на борт судна и подписание документов капитаном после налива груза - 2 часа с момента получения данных об окончательном количестве и качестве груза.

    7. Учёт стояночного времени российских и иностранных судов оформляется таймшитом и ведётся Нефтерайоном порта.

    8. Тарифы ОАО «НМТП» на погрузку наливных экспортно-импортных грузов согласно Приказу Федеральной службы по тарифам (ФСТ России) от 27 февраля 2010 г. N 29-т/2 г. Москва "Об утверждении тарифов на услуги в морском порту, оказываемые ОАО "Новороссийский морской торговый порт"" [48], в том числе сырая нефть по цене $2,6 за одну тонну.

      1. Вторую группу экспериментальных данных составляют фактические значения операций и элементов процессов ПРР, которые получены из официального сайта Азово-Черноморского филиала ФГУП «Росморпорт» системы «SPARDEK» (http://www.rmpnovo.ru/spardeck/) [43] по тринадцати танкерам, погруженным в период модельного времени с 19:19 02.03.2012 по 02:30 28.03.2012 года у причала № 1 НГ Шесхарис. Время начала и окончания операций и элементов процессов ПРР показано в матрице таблицы 2.2 Excel. При этом время использования причала ( ), из-за недоработок системы «SPARDEK» показано началом и окончанием работы Комиссии на приход и на отход соответственно.

      2. Третью группу экспериментальных данных составляют фактические значения операций и элементов процессов ПРР по данным Таймшитов ОАО «НМТП», [59] сформированным в период этого же модельного времени с 19:19 02.03.2012 по 02:30 28.03.2012 по погрузке этих же тринадцати танкеров упричала № 1 НГ «Шесхарис».

Модель совершенствования процесса ПРР должна в реальном времени и в полной мере по результатам оценки рабочих параметров как всего процесса ПРР, так и составляющих его циклических операций и их элементов, обеспечивать решение задач для поддержания процесса ПРР в пределах установленных значений эффективности и пропускной способности. Для проверки работы модели совершенствования процесса ПРР и определения эффективности действующего процесса ПРР, экспериментальные данные эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис по погрузке тринадцати танкеров в том же периоде модельного времени с 19:19 02.03.2012 по 02:30 28.03.2012г., введены в модель совершенствования процесса ПРР реализованную в программных средах MatLAB и Excel.

Результаты работы модели совершенствования процесса ПРР показаны в эксплуатационном отчёте таблицы 2.3. Интерактивный (пошаговый) режим работы модели совершенствования процесса ПРР продемонстрирован на рисунках 2.1 - 2.7. на экспериментальных данных погрузки судна «AEGEAN DIGNITY».
Матрица операций и элементов процессов эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис

по данным системы «SPARDEK» (модельное время с 02.03.12 19:19 по 26.03.12 19:13)

Таблица 2.2

Операц. и элементы ППРР

ПО НОРМЕ

AEGEAN DIGNITY

RUBY

YASA SOUTHERN CROSS

SEA

VOYAGER

CAP DIAMANT

MARIA

PRISCO ALCOR

AEGEAN HORIZON

OTTOMAN INTEGRITY

VLADIMIR TIKHONOV

AEGEAN DIGNITY

TONY

PRINCIMAR HOPE

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Прих. в порт (Тприх.)

26.02.12 10:00

02.03.12 22:32

06.03.12 7:05

04.03.12 21:00

08.03.12 5:01

13.03.12 7:06

12.03.12 17:40

14.03.12 6:30

14.03.12 20:12

10.03.12 18:10

21.03.12 17:18

23.03.12 20:30

18.03.12 9:41

Начало Проц. ПРР

02.03.12 19:19

04.03.12 23:24

07.03.12 2:52

08.03.12 23:11

10.03.12 12:17

13.03.12 7:06

14.03.12 21:38

16.03.12 22:14

20.03.12 7:25

21.03.12 8:38

22.03.12 16:39

25.03.12 3:33

26.03.12 17:17

В ожид. ППРР ППРРож)

129,32

48,87

19,78

98,18

55,27

0,00

51,97

63,73

131,22

254,47

23,35

31,05

199,60

Наименование груза

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

сырая нефть

Судовая партия Q(т)

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

140 000

130 000

140 000

ПСприч. (норма)

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 600

5 417

5 600

ПСприч. (факт)

5 431

5 013

4 982

5 611

4 875

5 454

4 651

5 323

5 253

5 166

5 234

4 715

4 214

±ПСприч.

-169

-587

-618

11

-725

-146

-949

-277

-347

-434

-366

-702

-1 386

Выручка ($)

2,6

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

364 000

338 000

364 000

Тппрр

25,00

25,78

27,93

28,10

24,95

28,72

25,67

30,10

26,30

26,65

27,10

26,75

27,57

33,22

Kппрр

96,97%

89,51%

88,97%

100,20%

87,05%

97,39%

83,06%

95,06%

93,81%

92,25%

93,46%

87,05%

75,26%

±∆Тппрр

-0,78

-2,93

-3,10

0,05

-3,72

-0,67

-5,10

-1,30

-1,65

-2,10

-1,75

-3,57

-8,22

t1

3

2,90

2,72

3,90

3,20

4,35

3,90

3,82

3,10

2,93

2,87

3,15

3,68

4,22

K1

103%

110%

77%

94%

69%

77%

79%

97%

102%

105%

95%

82%

71%

±∆t1

0,10

0,28

-0,90

-0,20

-1,35

-0,90

-0,82

-0,10

0,07

0,13

-0,15

-0,68

-1,22

t1.1н

0

02.03.12 19:19

04.03.12 23:24

07.03.12 2:52

08.03.12 23:11

10.03.12 12:17

13.03.12 7:06

14.03.12 21:38

16.03.12 22:14

20.03.12 7:25

21.03.12 8:38

22.03.12 16:39

25.03.12 3:33

26.03.12 17:17

t1.1

1,07

0,95

1,33

1,15

2,10

1,47

1,57

0,98

0,95

1,15

1,35

1,30

1,93

t1.2н

3

02.03.12 20:23

05.03.12 0:21

07.03.12 4:12

09.03.12 0:20

10.03.12 14:23

13.03.12 8:34

14.03.12 23:12

16.03.12 23:13

20.03.12 8:22

21.03.12 9:47

22.03.12 18:00

25.03.12 4:51

26.03.12 19:13

t1.2

1,83

1,77

2,57

2,05

2,25

2,43

2,25

2,12

1,98

1,72

1,80

2,38

2,28

K1.2

164%

169%

117%

146%

133%

123%

133%

142%

152%

174%

167%

126%

132%

±∆t1.2

1,17

1,23

0,43

0,95

0,75

0,57

0,75

0,88

1,02

1,28

1,20

0,62

0,72


Продолжение таблицы 2.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

t1.3н

1

02.03.12 20:23

05.03.12 0:21

07.03.12 4:12

09.03.12 0:20

10.03.12 14:23

13.03.12 8:34

14.03.12 23:12

16.03.12 23:13

20.03.12 8:22

21.03.12 9:47

22.03.12 18:00

25.03.12 4:51

26.03.12 19:13

t

19

02.03.12 22:13

05.03.12 2:07

07.03.12 6:46

09.03.12 2:23

10.03.12 16:38

13.03.12 11:00

15.03.12 1:27

17.03.12 1:20

20.03.12 10:21

21.03.12 11:30

22.03.12 19:48

25.03.12 7:14

26.03.12 21:30

t2

21,12

22,88

21,73

19,62

22,62

19,67

24,00

20,67

21,82

22,33

21,70

21,27

26,58

K2

90%

83%

87%

97%

84%

97%

79%

92%

87%

85%

88%

85%

71%

±∆t2

-2,12

-3,88

-2,73

-0,62

-3,62

-0,67

-5,00

-1,67

-2,82

-3,33

-2,70

-3,27

-7,58

t3

3

1,77

2,33

2,47

2,13

1,75

2,10

2,28

2,53

1,90

1,90

1,90

2,62

2,42

K3

169%

129%

121%

141%

171%

143%

132%

119%

158%

158%

158%

115%

124%

±∆t3

1,23

0,67

0,53

0,87

1,25

0,90

0,72

0,47

1,10

1,10

1,10

0,38

0,58

t3.1н

1

03.03.12 19:20

06.03.12 1:00

08.03.12 4:30

09.03.12 22:00

11.03.12 15:15

14.03.12 6:40

16.03.12 1:27

17.03.12 22:00

21.03.12 8:10

22.03.12 9:50

23.03.12 17:30

26.03.12 4:30

28.03.12 0:05

t3.2н

3

03.03.12 19:20

06.03.12 1:00

08.03.12 4:30

09.03.12 22:00

11.03.12 15:15

14.03.12 6:40

16.03.12 1:27

17.03.12 22:00

21.03.12 8:10

22.03.12 9:50

23.03.12 17:30

26.03.12 4:30

28.03.12 0:05

t3.2

0,42

0,55

1,05

0,50

0,38

0,73

0,92

1,00

0,48

0,67

0,50

0,98

1,00

K3.2

714%

545%

286%

600%

789%

411%

326%

300%

625%

448%

600%

306%

300%

±∆t3.2

2,58

2,45

1,95

2,50

2,62

2,27

2,08

2,00

2,52

2,33

2,50

2,02

2,00

t3.3н

0

03.03.12 19:45

06.03.12 1:33

08.03.12 5:33

09.03.12 22:30

11.03.12 15:38

14.03.12 7:24

16.03.12 2:22

17.03.12 23:00

21.03.12 8:39

22.03.12 10:30

23.03.12 18:00

26.03.12 5:29

28.03.12 1:05

t3.3

1,35

1,78

1,42

1,63

1,37

1,37

1,37

1,53

1,42

1,23

1,40

1,63

1,42

t3.3к

03.03.12 21:06

06.03.12 3:20

08.03.12 6:58

10.03.12 0:08

11.03.12 17:00

14.03.12 8:46

16.03.12 3:44

18.03.12 0:32

21.03.12 10:04

22.03.12 11:44

23.03.12 19:24

26.03.12 7:07

28.03.12 2:30

tметео

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-




Рисунок 2.1 Состояние процесса ПРР перед выполнением плана швартовных операций (до начала движения судна к операционной акватории причала)


Рисунок 2.2 Демонстрация эффективности ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени первой циклической операции «Швартовка» (формула 2.21)



Рисунок 2.3 Демонстрация отклонений от нормы времени ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени первой циклической операции «Швартовка» (формула 2.23)


Рисунок 2.4 Демонстрация эффективности ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени второй циклической операции «Использование причала» (формула 2.21)



Рисунок 2.5 Демонстрация отклонений от нормы времени ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени второй циклической операции «Стоянка у причала» по судну «AEGEAN DIGNITY» (формула 2.23)


Рисунок 2.6 Демонстрация эффективности ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени третьей циклической операции «Отшвартовка» (формула 2.21)



Рисунок 2.7 Демонстрация отклонений от нормы времени ( ) элементов, операций и процесса ПРР в режиме интерактивного (пошагового) ввода данных в реальном времени третьей циклической операции «Отшвартовка» (формула 2.23)
По результатам апробации модели совершенствования процесса ПРР на экспериментальных данных эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис следует, что:

- в исследуемом отчётном периоде модельного времени существующая технологическая схема организации выполнения операций и элементов процессов ПРР не представляет собой достаточно эффективный процесс ПРР;

- имеются возможности увеличения эффективности операций и элементов процесса ПРР, пропускной способности причала и порта в целом при существующем погрузо-разгрузочном оборудовании;

- имеют место случаи ожидания подготовки судовой партии груза, ожидания всякого рода разрешений портовых властей.

В связи с этим и происходит снижение эффективности использования причала (К2) и, как результат - снижение выручки, а также снижение налоговых платежей в бюджет за отчетный период.

Сравнив сумму времени, отведённую на процессы ПРР с 13 судами по норме ( ), с суммой времени затраченной по факту на погрузку этих же 13 судов ( ) в период модельного времени с 19:19 02.03.2012 по 02:30 28.03.2012г., получим: по данным системы «SPARDEK» время процессов ПРР - 354,83 часа; по данным Таймшитов ОАО «НМТП», время процессов ПРР - 351 час. Адекватность модели подтверждается эксплуатационными данными двух разных источников на 98%.

Следовательно, при наличии груза и контролируемом, управляемом стивидорной компанией процессе ПРР при той же интенсивности судоподхода к причалу (с учетом всех допущенных простоев), можно было за это же время погрузить как минимум ещё одно судно, так как перерасход бюджета модельного времени в обоих случаях превысил норму процесса ПРР, составляющую 25 часов.

На рисунках 2.1-2.7, показаны величины отставания, опережения по операциям и элементам процесса ПРР. Это подтверждает способность модели совершенствования процесса ПРР работать в режиме планирования и в режиме реального времени, контролируя технологический процесс ПРР, выполняемый в соответствии с ТПГОС.

Выполнен отчёт эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис за отчётный период модельного времени в марте 2012 года (таб. 2.3) в сравнении с плановыми величинами по следующим позициям: время простоя причала в ожидании начала ПРР, время технологического простоя причала, время простоя причала по метеоусловиям, время использования причала, в том числе с разбивкой по элементам, время на швартовках/отшвартовках, в том числе с разбивкой по элементам. Время простоя причала в марте по метеоусловиям не учитывалось, так как только в двух случаях наблюдалась скорость ветра 15 – 16 м/с, однако в это время в одном случае производилась погрузка, в другом заканчивалась отшвартовка, т.е. незначительное превышение рекомендованной Правилами порта величины скорости ветра не отразилось на эффективности процесса ПРР.

Отчёт эксплуатации причала № 1 НГ Шесхарис в марте 2012г по результатам работы модели совершенствования процесса ПРР на экспериментальных данных таймшитов ОАО «НМТП»

Таблица 2.3

Наименование показателей

Ед.

изм.

Суммарное время и кол-во обработанных судов за отчетный период

По существ. нормам

По факту

1

2

3

4

Количество обработанных судов (n)

судно

13

13

Месячный бюджет времени (S)

час

744

744

в т.ч.:

 

 

 

Простой причала в ожидании начала ПРР ( ) между последующими судами (формула 2.49)

час

420,00

268

Технологический простой причала ( ) (формула 2.47)

час

78,00

67

Продолжительность процессов ПРР

(формулы 2.27 -2.29)

час

324,00

351

в т.ч.:

 

 

 

Швартовки судов ( ) (формула 2.27)

час

39,00

46

в т.ч.:

 

 




Проводки судов к причалу ( )

час

-

22

Услуги буксиров ( )

час

39,00

24

Услуги швартовщиков ( )

час

Стоянка судов у причала ( ), (формула 2.28)

час

246,00

283

в т.ч.:

 

 




Комиссия на оформление прихода судов ( )

час

19,50

14

Сюрвейер перед началом груз. операций ( )

час

9,1

9

Подготовка перегрузочного оборудования ( )

час

13

17

Грузовые операции ( )

час

181,00

196

Уборка перегрузочного оборудования ( )

час

13

16

Сюрвейер по окончанию груз. операций ( )

час

26

21

Оформление документов ( )

час

26

32

Продолжение таблицы 2.3

1

2

3

4

Комиссия на оформление отхода судов ( )

час

45,5

13

Отшвартовки ( ), (формула 2.29)

час

39,00

21

в т.ч.:

 

 




Услуги швартовщиков ( )

час

39,00

14

Услуги буксиров ( )

час

Проводки судов от причала ( )

час

-

7

Суммарное время простоя причала по метеоусловиям ( ), (формула 2.45)

час

0

0

Время ожидания судами начала ПРР ( ), (формула 2.51)

час

-

1 109

Объем перегруженного груза ( ),

(формула 2.56)

т

1 810 000

1 810 000

Пропускная способность причала ( ),

(формула 2.60)

т/час

5 586

5 157

*Выручка ( ), (формула 2.64)

$

4 706 000

4 706 000


Таким образом, используя систему мониторинга и документирования швартовных и грузовых операций по каждому судну, станет возможным в реальном времени:

- для участников портовой деятельности планировать начало и окончание своих обязательств по циклическим операциям и их элементам, поддерживая тем самым эффективность процесса ПРР в пределах заданных величин;

- для грузовладельцев, судовладельцев получать сведения об эффективности процесса ПРР с показаниями отставания/опережения в реальном времени с указанием причин;

- для стивидорной компании оперативно делать системный анализ процессов ПРР по всем причалам и видам грузов для выявления недочётов («узких мест») в процессах лицензионной деятельности.

Проведённые исследования и апробация предложенной модели совершенствования процесса ПРР позволяют сделать вывод об её адекватности и пригодности к практическому использованию стивидорной компанией в исполнение пункта 198 «Технического регламента о безопасности объектов морского транспорта» (утверждён Постановлением Правительства РФ от 12 августа 2010г. № 620). Реализация модели может быть проведена на базе сетевой версии, например, такого программного продукта, как Access. При эксплуатации небольшого количества причалов от 1 до 5 модель может быть реализована в программном продукте Excel. При этом должна быть обеспечена работа модели в реальном времени на ввод и обработку данных для принятия решений и внесения корректировок в процесс ПРР (п.1-п.5).

1. Возможность ввода как времени начала и окончания циклических операций ПРР и их элементов, так и времени их продолжительности, с выводом на экран диспетчера результатов по выполненным операциям и их элементам, а также ожидаемых очередных как плановых результатов, так и результатов после ввода корректировок в реальном времени.

2. Возможность автоматического ввода из автоматизированной информационной системы (АИС) и/или из системы «SPARDEK»:

    1. фактического времени начала швартовки (время входа транспортного судна в зону СУДС или время его съёмки с якоря);

    2. фактического времени окончания отшвартовки (время выхода транспортного судна из зоны СУДС или время его постановки на якорь);

    3. фактического времени подхода/отхода Буксиров к борту/от борта транспортного судна для начала/окончания портовой буксировки/кантовки при выполнении швартовных операций;

    4. фактического времени подхода/отхода лоцманского судна к борту/от борта транспортного судна или к причалу/от причала для начала/окончания лоцманской проводки судна.

3.Возможность автоматического ввода из системы GPS/ГЛОНАСС времени прибытия автомашин судовых агентов, лоцманской службы, Комиссии, отдельных представителей портовых властей для фиксации фактического времени начала/окончания выполнения соответствующих элементов циклической операции «Стоянка судна у причала».

4.Программа эксплуатационно-технологического процесса ПРР по фактическим результатам в реальном времени формирует отчет по выполнению ТПГОС. Данный отчет доступен для судовых агентов, экспедиторов, служб капитана порта, грузовладельцев и судовладельцев.

5.Целесообразно предусмотреть на базе нейронных сетей способность к обобщению и кластеризации неклассифицированной информации, а также способность самостоятельно строить прогнозы на основе уже предъявленных временных рядов. Особенность такой нейронной сети заключается в следующем: нейронная сеть конкретного порта принимает входную информацию и анализирует её. Во время такого анализа сеть обучается (приобретает опыт и знания) и выдаёт выходную информацию на основе приобретённого ранее опыта. При этом основная задача в производстве процесса ПРР в портах – создать наиболее эффективную архитектуру нейронной сети, алгоритм её обучения, количество нейронов и виды связей между ними. Такая работа не имеет формализованных процедур, она требует глубокого понимания различных видов архитектур нейронных сетей, включает в себя много исследовательской и аналитической работы. В нашем случае на первых этапах применения нейронных сетей целесообразно принимать для анализа входную информацию, по которой уже имеются сформированные варианты решений, например, решения при получении метеосводки по порту и рейду. Как пример, представим, что получена метеосводка о наступлении через определённое время неблагоприятных погодных условий. В этом случае нейронная сеть, получая в автоматическом режиме с метеорологического буя фактические показания по направлению, скорости ветра и по высоте волнения, на экран диспетчера выводит информацию о том, что электронное сообщение о приведении в немедленную готовность судов отправлено капитанам судов, судовым агентам и экспедиторам. Следующим шагом нейронной сети при получении в автоматическом режиме от метеорологического буя значений близких к превышению и/или превышающих значения, рекомендованные портовыми правилами, должно быть принято решение о направлении и направлено капитанам судов и судовым агентам рекомендация по переходу судов от причалов в зону убежища.

Таким образом, реализовав требования пункта 198 «Технического регламента о безопасности объектов морского транспорта», и приняв в процессах ПРР за стержневую основу эффективность выполнения циклических операций, начинает работать конвейерный принцип, когда каждый участник стремится к конечному результату, организуясь и поддерживая эффективность отведенной ему операции или ее элемента. В этом случае эффективность всего процесса ПРР будет ≥ 100%.

Только в этом случае можно будет реализовать требования технического регламента безопасности процесса ПРР и увеличить пропускную способность причала № 1 НГ «Шесхарис» не менее чем на 140 000 тонн ежемесячно. При стоимости перегрузки одной тонны нефти $2.6 дополнительная выручка от эксплуатации причала № 1 НГ «Шесхарис» может составить в пределах $4 млн./год.



  1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


написать администратору сайта