Нормативы численности работников. Нормативы

• Название: Нормативы
• Анкор: Нормативы численности работников
• Дата: 04.03.2021
• Размер: 1.38 Mb.
• Имя файла: 16.01.1989_31.rtf
• Тип: Документы; #181762
• страница: 22 из 23

3. Управление деятельностью бригад

3.1. Производственную бригаду возглавляет бригадир, избранный из числа передовых, наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями, соответствующими знаниями техники и технологии подготовки спортивных сооружений к проведению учебно-тренировочных процессов и спортивно-зрелищных мероприятий.

3.2. Бригадир руководит работой бригады, производит расстановку рабочих по рабочим местам, следит за соблюдением трудовой, технологической и производственной дисциплины, за правильностью использования и сохранностью оборудования и инструментов, обеспечивает нормальные условия труда.

3.3. В бригадах с численностью рабочих более 10 человек могут быть избраны звеньевые (старшие рабочие) без дополнительной оплаты труда.

3.4. В крупных бригадах целесообразно создавать советы производственных бригад. В малочисленных бригадах функции совета выполняет общее собрание коллектива.

Члены совета бригады избираются открытым голосованием на общем собрании коллектива бригады из числа передовых рабочих, пользующихся авторитетом в коллективе.

3.5. На спортивных сооружениях (с учетом специфики работы сооружения) должно быть разработано положение о производственной бригаде и бригадире.

4. Планирование, учет работы бригады

4.1. Производственным бригадам устанавливаются плановые задания в количественном выражении. Наряду с количественными показателями бригадам устанавливаются задания по росту производительности труда, экономии сырья, материалов, инструмента, улучшению использования оборудования и др.

4.2. Сменное задание бригаде разрабатывается руководителем структурного подразделения на основании плана работы службы, подразделения, расчета загрузки инженерно-технического и технологического оборудования на месяц.

4.3. Бригадир устанавливает рабочим бригады задания на смену или другой срок. Оценка личного вклада и результатов труда бригады производится на основании организационного учета коллектива и количества выполненной работы каждым членом бригады в порядке, установленном на спортивном сооружении.

4.4. В течение смены бригадир контролирует состояние выполнения бригадного сменного задания, принимает меры по его выполнению. По окончании смены бригадир докладывает начальнику смены или руководителю службы, подразделения о выполнении задания.

4.5. Критерием оценки деятельности бригады должен явиться конечный результат, включающий показатели хозяйственной деятельности бригады.

4.6. В каждой бригаде должен быть организован учет рабочего времени каждого члена бригады, а также простоя оборудования и рабочих.

5. Организация оплаты труда в бригаде

5.1. Наиболее распространенным методом планирования фонда заработной платы является укрупненный, при котором размер фонда устанавливается с использованием таких показателей, как плановая численность рабочих в бригаде (Ч) и средняя заработная плата (С_3) до перехода на бригадный подряд:
Ф = Ч х С .

3
На спортсооружениях расчет численности основных работников производится в соответствии со следующими нормативами: Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием спортивных сооружений общего типа (М.: Экономика, 1987) и Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений (М.: Экономика, 1988).

Для бригад, обслуживающих здания и сооружения неспортивного профиля, входящие в состав спортсооружения, применяются профильные отраслевые и межотраслевые нормативы.

При комплектовании бригад учитывается не только общая численность, но и профессиональная подготовка и квалификация в соответствии с характером выполняемых работ.

При планировании фонда заработной платы анализируются фактические доплаты в базисном периоде, а также учитываются: продолжительность отпусков, число учащихся, подростков, графики работы и т.п.

5.2. Доплаты неосвобожденному бригадиру за руководство бригадой определяются исходя из тарифной ставки бригадира в соответствии с присвоенным разрядом и численности рабочих в бригаде. Если численность рабочих в бригаде от 5 до 10 человек, то доплата составляет 10 % тарифной ставки, при большем числе рабочих в бригаде - 15 % тарифной ставки из общебригадного фонда заработной платы.

5.3. В общебригадный заработок включаются заработная плата членов бригады, определенная по соответствующим тарифным ставкам (окладам), и экономия по фонду заработной платы, полученная против установленного нормативного планового фонда заработной платы в результате высвобождения численности персонала.

5.4. Важнейшим вопросом коллективных форм организации труда является распределение заработной платы между членами бригады.

Принцип распределения общебригадного заработка между членами бригады заключается в том, чтобы объективно учесть основные показатели деятельности каждого члена бригады, его квалификацию и количество отработанного времени.

5.5. Начисление заработной платы всем членам бригады производится по истечении отчетного периода на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады.

5.6. Распределение тарифного заработка бригады производится в соответствии с присвоенными разрядами и фактически отработанным временем по часовым тарифным ставкам рабочих. В соответствии с действующими положениями минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки (оклада) за отработанное время.

5.7. Экономия фонда заработной платы (приработок), полученная бригадой в результате высвобождения численности, может распределяться по следующим методам:

методом равного распределения;

методом распределения с применением коэффициента трудового участия (КТУ).

5.8. Членам бригады могут устанавливаться доплаты из экономии фонда заработной платы, полученной в результате сокращения численности работников, за совмещение профессий в размере до 30 % тарифной ставки (оклада) по основной профессии. Если высвобождение работников осуществляется по сравнению с нормативами, напряженность которых ниже межотраслевых или отраслевых, а также по сравнению с фактической численностью работников на тех работах, где нормативы еще не установлены, то на доплаты за совмещение профессий может направляться до 70 % экономии фонда заработной платы.

5.9. Членам бригады, кроме того, могут устанавливаться доплаты за выполнение наряду со своей работой обязанности временно отсутствующего работника. Эти доплаты вводятся также за счет и в пределах экономии фонда заработной платы и не могут превышать 50% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника.

5.10. Премия разового характера, выплачиваемая отдельным работникам за выполнение особо важных заданий из фонда науки и техники предприятия за открытия, изобретения и рационализаторские предложения, и другие поощрительные выплаты, установленные конкретному рабочему в отдельности, выплаты за работу в ночное и сверхурочное время, в праздничные дни, пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам начисляются индивидуально и в общебригадный заработок не включаются.

5.11. За рабочими, занятыми на тяжелых работах, с вредными условиями труда, совмещающими профессии и выполняющими по своей основной работе полный объем заданий, сохраняются предусмотренные действующим законодательством льготы в связи с условиями труда (дополнительный отпуск, сокращенный рабочий день, бесплатная выдача молока и лечебно-профилактического питания) независимо от того, установлены ли эти льготы по совмещаемым профессиям.

5.12. На каждом спортсооружении, где принято решение о распределении экономии фонда заработной платы (приработка), не использованной на доплаты за совмещение профессий и временно отсутствующих работников, с применением КТУ, должно быть разработано специальное положение, определяющее критерии, на основе которых будут оцениваться достижения или упущения в работе отдельных членов бригад, количественные оценки этих критериев.

5.13. Конкретные критерии и размеры изменения КТУ устанавливаются для рабочих в зависимости от условий и задач данного спортсооружения, видов выполняемых работ различными членами бригады и степени значимости того или иного фактора для рабочих данной профессии.

5.14. Вся экономия фонда заработной платы по КТУ распределяется общим собранием бригады (советом бригады) между ее членами и оформляется протоколом.

Размер КТУ меняется от 1 до 2. КТУ = 2 в случае выполнения полного объема работ, при совмещении профессий, высоком качестве и отсутствии жалоб.

5.15. Для учета трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты заводится специальный журнал, в котором бригадир (или член совета бригады) ежедневно отмечает наличие тех или иных производственных достижений или упущений каждого рабочего.

5.16. Премирование за количественные и качественные показатели работы производится за коллективные результаты работы бригады в соответствии с действующим на спортсооружении положением о премировании.

5.17. Премирование наиболее отличившихся работников, принимавших активное участие в выполнении основных производственных показателей бригады, может производиться по решению бригады или совета бригады из резервного фонда бригадира, который создается решением бригады в размере до 10% фонда заработной платы.

5.18. Руководитель спортсооружения имеет право полностью или частично лишать бригадира или бригаду выплаты премии и экономии из фонда заработной платы за производственные упущения. Перечень упущений и нарушений, за которые работники могут лишаться премии и права использовать экономию из фонда заработной платы, устанавливается руководителем спортсооружения по согласованию с комитетом профсоюза.