Главная страница

ВКР Козина (2). Обеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)


Скачать 1.47 Mb.
НазваниеОбеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)
Дата04.09.2022
Размер1.47 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВКР Козина (2).docx
ТипДокументы
#661222
страница14 из 20
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   20

3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению уровня обеспечения экономической безопасности ПАО Сбербанк
Выше в работе представлены мероприятия, которые позволят снизить угрозу экономической безопасности, которая появилась в настоящее время и которая относится к кредитным. Массовая невыплата кредитов по причине потери платежеспособности со стороны клиентов приведет к потере ликвидности. Все вместе приведет уже к потере деловой репутации и рыночной доли. То есть, одна реальная угроза экономической безопасности потянет за собой возникновение других угроз. А их синергетический эффект может даже привести к краху банка.

Перечень мероприятий:

1) На практическом примере продемонстрировать клиентам банка, оказавшимся в затруднительной ситуации, как именно будет произведена реструктуризация. Авторские расчеты были представлены в пункте 3.1.

2) с целью неснижения прибыли банка активнее применять лизинговые сделки.

3) мероприятия в совокупности позволят снизить величину неблагоприятных воздействий коронокризиса и это, возможно, приведет к тому, что Сбербанк реализует свою стратегию в плановый срок.

Поэтому для того, чтобы избежать существенного влияния кредитной угрозы, Сбербанк вынужден был выстроить план мероприятий по реструктуризации тех кредитов, которые стали рисковыми. Приведенный ранее практический пример показывает, что в данном случае банк идет навстречу клиенту, но он не теряет ни выданные деньги, ни ожидаемые проценты по кредитам. Просто все это немного сдвигается во времени по объективным причинам. Из всех возможных мер по снижению величины возникшей реальной угрозы экономической безопасности для Сбербанка была выбрана единственно правильная.

Представим меры, которые уже предпринял ПАО «Сбербанк»:

  • По состоянию на конец апреля Сбербанк реструктурировал задолженность на сумму 80 млрд руб. по кредитам корпоративным клиентам и одобрил реструктуризации кредитов физическим лицам в объеме свыше 70 млрд руб.

  • Средства частных клиентов выросли за месяц на 1,5% (+2,5% без учета отрицательной валютной переоценки).

  • Банк выдал клиентам за апрель месяц 1 трлн руб., в том числе 834 млрд руб. корпоративным клиентам и 166 млрд руб. частным.

В апреле Сбербанк запустил новые программы поддержки как для корпоративных, так и для розничных заемщиков. На текущий момент совокупный объем использования таких программ, реализованных в рамках собственных и государственных инициатив, превысил 180 млрд руб. Несмотря на существенный рост расходов ПАО Сбербанк на кредитный риск в апреле, связанных с ухудшением макропрогноза российской экономики, рентабельность капитала Сбербанка за первые 4 месяца 2020 года составила более 15%.

Исходя из преимущественной занятости малого бизнеса в сфере обслуживания и услуг, особенностью этого кризиса будет являться существенное падение экономической активности в этом сегменте. Базовый прогноз заключается в том, что около 20% кредитного портфеля МСП будет затронуто кредитными каникулами.

Кредитные каникулы являются угрозой экономической безопасности для Сбербанка. Ведь клиент сейчас не может платить по обязательствам перед банком. А начисление пеней и штрафов не поможет решить проблему, так как причина неплатежей – общая тяжелая ситуация не только в России, но во всем мире. Угроза того, что предприятия, которое относится к МСБ, не сможет восстановить свою деятельность, конечно, существует. Однако, правительство России тоже оказывает различные меры поддержки для того, чтобы все предприятия смогли восстановиться. Совокупность правительственных мер и мер, которые предпринимает Сбербанк, должна помочь последнему снизить величину возможных неблагоприятных последствий воздействия угрозы экономической безопасности. Рассмотрим статистику по реструктуризации и оценим возможные потери Сбербанка.

По данным Банка России (ЦБ РФ), с 20 марта по 1 апреля 2020 года от МСП в десять крупнейших банков уже поступило 16 тыс. обращений, из них рассмотрено 158, 95% из них банки удовлетворили. Исходя из объема кредитного портфеля малому и среднему бизнесу на февраль 2020 года в 4,8 трлн рублей, кредитные каникулы могут быть распространены на кредиты примерно в 1 трлн рублей (таблица 15).

Таблица 15

Объем кредитов МПС, подлежащий кредитным каникулам

Отрасль

Кредитный портфель (млрд. руб.) на 1.02.2020

Доля реструктури-

зации в рамках кредитных каникул, %

Кредитный портфель к реструкту

ризации

(млрд. руб.)

Аренда и недвижимость

1 016

30%

305

Торговля оптовая и розничная

1 009

25%

252

Строительство

428

20%

86

Услуги прочие

226

80%

181

Деятельность в области образования и науки

187

20%

37

Транспортировка и хранение

168

50%

84

Общественное питание

38

90%

35

Гостиничный бизнес и туризм

34

85%

29

Производство одежды, обуви и кожи

27

50%

14

Искусство, спорт и организация развлечений

16

50%

8

Прочая деятельность

1 605

-

-

Итого

4 752

-

-

% кредитов, реструктуризируемых в рамках кредитных каникул

-

-

22%

Источник: Банк России
Экспертная оценка доли реструктуризации в каждой отрасли определена на основании оценок от эффекта самоизоляции, выполненных Центром макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) от 1 апреля 2020 года.

Предоставление каникул не должно существенно повлиять на прибыль Сбербанка, так как проценты продолжат начисляться, но пока не будут выплачиваться. Тем не менее, объем недополученной банками ликвидности из-за кредитных каникул в этом сегменте составит, по оценкам НРА (при средней ставке предложения кредита в 9,3% по данным Банка России) около 38-47 млрд рублей.

Далее в предложениях выше по снижению возникшей кредитной угрозы экономической безопасности было предложено развитие лизинга, так как данный финансовый инструмент является возвратным и для банка угроза оценивается как низкая. Если клиент становится неплатежеспособным, то банк просто возвращает себе объект лизинга и передает его тому клиенту, который в настоящее время платежеспособен.

За счет такого механизма и могут быть снижены угрозы экономической безопасности для Сбербанка. Следует отметить, что Сбербанк наращивает объемы лизинговых операций. Например, в 2018 году сумма лизинговых обязательств со стороны клиентов была равна 57 млрд. руб., а в 2019 году она уже составила 164 млрд. руб. Рост в три раза. Но сегодняшняя ситуация требует от руководства банка активизировать данные операции и увеличить разновидность объектов лизинга.

Представим вариант расчета лизинговых платежей по оборудованию для малого предприятия, относящегося к пищевой промышленности. Предположим, что это новое направление для Сбербанка и риски пока еще высоки. Поэтому можно назначить проценты повыше – 22% годовых. Рассчитаем суммы лизинговых платежей по годам и за весь период действия лизингового соглашения с полной окупаемостью (финансовый лизинг) и составим график выплаты лизинговых взносов. Условия лизингового соглашения:

  • норма амортизационных отчислений – 10% годовых;

  • процентная ставка по кредиту, привлекаемому для закупки оборудования – 18% годовых;

  • процент комиссионных по лизингу – 22% годовых;

  • выплата лизинговых взносов отсрочена на 2 года, а затем они производятся в увеличивающихся размерах;

  • лизингодатель производит капитальный ремонт оборудования с компенсацией произведенных расходов за счет средств лизингополучателя.

Стоимость объекта лизинга – 630 тыс. руб., срок лизинга – 10 лет. Стоимость ремонта – 12 тыс. руб. (принимаем ежегодно).

А = 630 х 0,10 = 63 тыс. руб. в год.

Чтобы рассчитать Пк, подготовим таблицу 16.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   20


написать администратору сайта