Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 17 Ра

  • ВКР Козина (2). Обеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)


    Скачать 1.47 Mb.
    НазваниеОбеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)
    Дата04.09.2022
    Размер1.47 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВКР Козина (2).docx
    ТипДокументы
    #661222
    страница15 из 20
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

    Таблица 16

    Исходные данные для расчетов

    годы

    Стоимость на начало года

    Амортизация

    Стоимость на конец года

    Среднее значение, К

    1

    630

    63

    567

    598,5

    2

    567

    63

    504

    535,5

    3

    504

    63

    441

    472,5

    4

    441

    63

    378

    409,5

    5

    378

    63

    315

    346,5

    6

    315

    63

    252

    283,5

    7

    252

    63

    189

    220,5

    8

    189

    63

    126

    157,5

    9

    126

    63

    63

    94,5

    10

    63

    63

    0

    31,5


    Пк1 = 598,5 х 0,18 = 107,73 тыс. руб.

    Пк2 = 535,5 х 0,18 = 96,39 тыс. руб.

    Пк3 = 472,5 х 0,18 = 85,05 тыс. руб.

    Пк4 = 409,5 х 0,18 = 73,71 тыс. руб.

    Пк5 = 346,5 х 0,18 = 62,37 тыс. руб.

    Пк6 = 283,5 х 0,18 = 51,03 тыс. руб.

    Пк7 = 220,5 х 0,18 = 39,69 тыс. руб.

    Пк8 = 157,5 х 0,18 = 28,35 тыс. руб.

    Пк9 = 94,5 х 0,18 = 17,01 тыс. руб.

    Пк10 = 31,5 х 0,18 = 5,67 тыс. руб.

    Итого 567 тыс. руб.

    Расчет размера компенсационных выплат:

    Пком 1 = 598,5 х 0,22 = 131,67 тыс. руб.

    Пком 2 = 535,5 х 0,22 = 117,81 тыс. руб.

    Пком 3 = 472,5 х 0,22 = 103,95 тыс. руб.

    Пком 4 = 409,5 х 0,22 = 90, 09 тыс. руб.

    Пком 5 = 346,5 х 0,22 = 76,23 тыс. руб.

    Пком 6 = 283,5 х 0,22 = 62,37 тыс. руб.

    Пком 7 = 220,5 х 0,22 = 48,51 тыс. руб.

    Пком 8 = 157,5 х 0,22 = 34,65 тыс. руб.

    Пком 9 = 94,5 х 0,22 = 20,79 тыс. руб.

    Пком 10 = 31,5 х 0,22 = 6,93 тыс. руб.

    Итого 693 тыс. руб.

    Пу = 12 тыс. руб. ежегодно.

    В = Пк + Пком + Пу.

    Формирование общего платежа (В) за все 10 лет удобнее показать в табличной форме (таблица 17).

    Таблица 17

    Расчет лизинговых платежей

    годы

    Пк

    П ком

    Пу

    В

    Нд, 18% от В

    А

    Всего платеж

    1

    107,73

    131,67

    12

    251,4

    45,25

    63

    359,65

    2

    96,39

    117,81

    12

    226,2

    40,72

    63

    329,92

    3

    85,05

    103,95

    12

    201

    36,18

    63

    300,18

    4

    73,71

    90,09

    12

    175,8

    31,64

    63

    270,44

    5

    62,37

    76,23

    12

    150,6

    27,11

    63

    240,71

    6

    51,03

    62,37

    12

    125,4

    22,57

    63

    210,97

    7

    39,69

    48,51

    12

    100,2

    18,04

    63

    181,24

    8

    28,35

    34,65

    12

    75,0

    13,5

    63

    151,5

    9

    17,01

    20,79

    12

    49,8

    8,96

    63

    121,76

    10

    5,67

    6,93

    12

    24,6

    4,43

    63

    92,03

    Итого

    567

    693

    120

    1380,0

    248,4

    630

    2 258,4


    По условию договора выплата взносов отсрочена на 2 года. Затем выплаты производятся равными долями, то есть сумму 2 258,4 млн. руб. необходимо разделить на 8 лет.

    2 258,4 : 8 = 282,3 тыс. руб. – ежегодный лизинговый платеж.

    В месяц это составит:

    282,3 : 12 мес. = 23,53 тыс. руб.

    Видим, что даже при относительно высоких процентах, ежемесячный платеж за новое оборудование будет вполне приемлемым для небольшого предприятия. А Сбербанк при этом будет получать процентный доход, который относится к низкорисковым финансовым инструментам.

    В связи с тем, что сегодня ЦБ РФ снизил ключевую ставку до 4,5%, можно определить процентную маржу по предложенным мероприятиям:

    1) в случае реструктуризации кредита (на основе примера) ставка по процентам станет 17%. В то же время ставка по депозитам не превысит к тому моменту 4,5%. Процентная маржа: 17 – 4,5 = 12,5%.

    2) в случае с лизингом процентная маржа: 22 – 4,5 = 17,5%.

    Видим, что в данном случае Сбербанк сможет восстановить среднюю процентную докризисную маржу. Следовательно, прибыль если и снизится, то ненамного. Цель достигнута. Предложения оцениваются как эффективные.

    Заключение
    Банковская деятельность по определению является одной из самых рискованных, так как происходит огромное влияние различных факторов, причем, как внешних, так и внутренних. В результате воздействия внешних факторов банк может потерять ликвидность, резко ухудшится его финансовое состояние. Также к рискам можно отнести резкий отток клиентов-вкладчиков или потерю платежеспособности клиентов, которые взяли в банке кредит. Персонал банка также является определенным риском, так как работники банка осуществляют операции с деньгами клиентов и у них нет права на ошибку. Но неблагоприятная внутренняя среда может привести к неправильным действиям работника, ошибкам, и впоследствии также к ухудшению финансового состояния, потере имиджа банка.

    Но самым серьезным риском для системы национальной безопасности в настоящее время является посредничество некоторых российских банков в структурах по выводу капитала за рубеж.

    Поэтому сегодня объектом повышенного внимания финансово-кредитных организаций является проблема легализации доходов, полученных преступным путем, под которым понимается придание правомерного вида владению, пользованию или распоряжению денежными средствами либо иным имуществом или правом на это имущество, полученным в результате преступления. Включив кредитные организации в субъектный состав лиц, осуществляющих «противолегализационный» контроль, законодатель, посредством нормативных актов в сфере ПОД/ФТ, обязал кредитные организации организовывать и реализовывать контроль не только со стороны регулирующих органов, но и силами самих кредитных организаций путем создания системы специализированного внутреннего контроля.

    Основными целями развития банковского сектора являются: укрепление устойчивости банковского сектора, снижение угроз и рисков банковской деятельности: повышение качества осуществления банковским сектором функций по аккумулированию денежных средств населения, предприятий и их трансформации в кредиты и инвестиции; укрепление доверия к российскому банковскому сектору со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков; предотвращение использования кредитных организаций в недобросовестной коммерческой деятельности.

    Формирование экономических основ банковской деятельности во многом определяется тем, как решаются вопросы укрепления финансового состояния действующих кредитных организаций, повышения уровня их капитализации, развитие добросовестной конкуренции на рынке финансовых услуг, а также расширения деятельности по привлечению средств населения и предприятий, усиления взаимодействия с нефинансовым сектором экономики, преодоления криминализации экономических отношений в кредитно-банковской сфере.

    Решение перечисленных, а также других задач будет способствовать обеспечению экономической безопасности банковской деятельности на разных уровнях.

    Сбербанк - современный универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк России обслуживает физических и юридических лиц, в том числе крупные корпорации, предприятия малого и среднего бизнеса, а также государственные предприятия, субъекты РФ и муниципалитеты.

    На долю Сбербанка приходится более 30 % совокупных банковских активов страны. Аккумулируя около 45 % вкладов физических лиц, он выступает основным кредитором российской экономики и частных клиентов. Из общего объема средств, выданных частным лицам, на Сбербанк приходится более 41 %. Доля на рынке корпоративных кредитов приближается к 34 %, на рынке ипотечного кредитования - 56 %.

    Оценка финансовых рисков ПАО Сбербанк показала, что качество кредитного портфеля по состоянию на конец 1 квартала 2020 года оставалось достаточно стабильным. Доля обесцененных кредитов в общем кредитном портфеле, оцениваемом по амортизированной стоимости, снизилась на 0,1 пп до 7,4%. Отношение совокупного объема резервов к обесцененным кредитам в 1 квартале 2020 года увеличилось по сравнению с прошлым кварталом на 8,9 пп и составило 98,2%, что обусловлено ростом макропоправок.

    Общий капитал Группы согласно расчетам по Базель III составил 4 648,5 млрд. руб. на 31 марта 2020 года, что выше на 4,8% по сравнению с предыдущим кварталом. 

    Активы Группы, взвешенные с учетом риска, увеличились на 3,3% в 1 квартале 2020 года до 33 719,4 млрд. руб. в основном за счет роста кредитного риска на 4,4% на фоне валютной переоценки кредитного портфеля. При этом плотность активов снизилась за квартал со 102,3% до 98,7% благодаря завершению внедрения новых моделей для ипотечного и потребительского кредитования, а также перехода на регуляторные критерии отнесения к специализированному кредитованию (КОСК) в рамках ПВР.

    Динамика процентного и комиссионного дохода в первом квартале соответствовала ожиданиям руководства банка. Однако, принимая во внимание высокую степень неопределенности, в которой оказался весь мир, руководство Сбербанка приняло решение существенно увеличить уровень отчислений в резервы, что повлияло на финансовый результат Группы. Тем не менее, Сбербанк заработал прибыль в размере 120,5 млрд рублей, обеспечив рентабельность капитала выше 10%.

    Таким образом, руководство Сбербанка утверждает, что банк встречает этот кризис хорошо подготовленными: как в части ликвидности, так и достаточности капитала, и, самое главное - опыта команды.  Текущий кризис еще раз подтвердил правильность стратегии Сбербанка по развитию цифровых продуктов и сервисов Экосистемы, востребованность которых растет с существенным опережением.

    В целом, к рискам в данном случае можно также отнести изменение котировок акций или доходности по ценным бумагам. В этом случае банк может потерять ликвидность, резко ухудшится его финансовое состояние.

    Также к рискам можно отнести резкий отток клиентов-вкладчиков или потерю платежеспособности клиентов, которые взяли в банке кредит.

    Учитывая особую ответственность перед вкладчиками и акционерами в это сложное время, Сбербанк России ввел дополнительные меры по более эффективному управлению рисками.

    С целью снижения рисков в период кризиса Сбербанку необходимо сосредоточиться на таких банковских продуктах, которые относятся к низкорисковым. В частности, это может быть расширение линейки лизинговых услуг. Особенность лизинга заключается в том, что за переданный объект лизингополучатель ежемесячно выплачивает заранее оговоренную сумму. Но если лизингополучатель потеряет свою платежеспособность, то он просто вернет объект лизинга. Затем данный объект может быть передан другому клиенту, который сможет производить платежи. Видим, что в данном случае для Сбербанка риски минимальные. В отличие от кредитов, даже с обеспечением.

    Еще одна проблема заключается в том, что в настоящее время Сбербанк предлагает только широкий автотранспортных средств. А необходимо еще и различное оборудование. Но, например, в связи с активизацией процесса импортозамещения российской сельскохозяйственной и пищевой промышленности требуется специализированное производственное новое оборудование. Для сельхоз предприятий необходимы тракторы, различное навесное оборудование к ним, нужны комбайны. И это оборудование, и различную сельхоз технику готовы поставлять российские заводы, но оно для сельхозпроизводителей, малых и средних предприятий слишком дорогое.

    Для подобных организаций возможность приобрести новое производственное оборудование и технику на условиях лизинга было бы буквально спасением. Поэтому, на взгляд автора данного отчета, линейку лизинговых объектов надо расширять. Это позволит малым и средним предприятиям работать даже в кризисный период, а Сбербанк тем самым снизит кредитные и финансовые риски.

    В настоящее время Сбербанк уже объявил о том, что качество выданных кредитов в последние годы значительно улучшилось, так как в банке применяются современные многофакторные оценки кредито- и платежеспособности клиентов. Но ведь есть и другие кредиты, которые были выданные еще до этого нововведения.

    Поэтому еще одной особенностью управления финансами банка в кризисный период является эффективное управление просрочкой платежей по кредитам. Очевидно, что такая ситуация будет усиливаться по сравнению с более-менее стабильным временем. Поэтому Сбербанк заранее должен разработать ряд программ по реструктуризации кредитов, выданных ранее.
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20


    написать администратору сайта