Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 13 Ра

  • Таблица 14 Гра

  • ВКР Козина (2). Обеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)


    Скачать 1.47 Mb.
    НазваниеОбеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)
    Дата04.09.2022
    Размер1.47 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВКР Козина (2).docx
    ТипДокументы
    #661222
    страница13 из 20
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   20

    3 Пути улучшения системы обеспечения экономической безопасности ПАО Сбербанк
    3.1 Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности ПАО «Сбербанк»

    В процессе исследования было установлено, что для банковской сферы деятельности характерны как общие, так и специфические угрозы экономической безопасности. Для кредитных организаций наиболее серьезными угрозами экономической безопасности являются: кредитная угроза, операционная угроза, угроза потери ликвидности, угроза потери рыночной доли, угроза потери деловой репутации, стратегические и правовые угрозы.

    Сбербанк классифицировал свои угрозы экономической безопасности и разработал мероприятия по предотвращению угроз экономической безопасности или по их минимизации. В целом, обеспечение экономической безопасности ПАО «Сбербанк» до конца 2019 года оценивалось как эффективное.

    Тем не менее, во второй главе работы были выявлены наиболее значимые в настоящее время угрозы экономической безопасности для ПАО Сбербанк и установлено, что самой существенной угрозой является угроза невозврата или неполного возврата кредитов, причем, как юридическими, так и физическими лицами.

    Сначала перечислим меры, которые уже предпринял Сбербанк в связи со сложившейся обстановкой. Пострадавшие от короновируса россияне смогут взять кредитные каникулы на срок до 6 месяцев с увеличением срока кредитования до 12 месяцев; основанием для их получения является в том числе нахождение в карантине после прибытия из-за границы либо в отпуске без сохранения заработной платы. Президент России Владимир Путин 25 марта в обращении к россиянам предложил ввести каникулы по потребительским и ипотечным кредитам для заемщиков, чей доход в текущей ситуации снизился более чем на 30%. Днем позже глава Сбербанка Герман Греф анонсировал, что банк предоставит пострадавшим от коронавируса клиентам-физлицам каникулы по кредитным платежам на срок до полугода без начисления штрафов и неустоек.
    Рассмотрим более подробно условия предоставления отсрочки погашения кредита по 106-ФЗ.
    Если официальный доход клиента снизился более чем на 30%,
    и клиент может подтвердить это документами, он имеет право на отсрочку на 6 месяцев от государства. Заявление можно подать до 30 сентября 2020 года.

    После подачи заявления у клиента есть 90 дней, чтобы предоставить в банк все необходимые документы. Если этого не произойдет, льготный период отменят, образуется длительная просроченная задолженность, а за весь срок кредитных каникул начислят штрафы и пени. Это негативно повлияет на кредитную историю клиента.

    Кредит должен быть получен до 3 апреля 2020 года.

    Начальная сумма кредита не превышает:

    • по ипотеке - 4,5 млн рублей

    • по автокредитам - 600 тыс. рублей;

    • по потребкредитам - 250 тыс. рублей;

    • по кредитным картам - 100 тыс. рублей.

    Если ситуация клиента не подходит под условия государственной программы отсрочки по кредитам, ему рекомендовано воспользоваться программой кредитных каникул Сбербанка.
    Кредитные каникулы от Сбербанка предоставляются тем, у кого есть ипотека, потребительский кредит, автокредит или кредитная карта.
    Банк дает отсрочку на 6 месяцев. При этом срок кредита увеличится на 12 месяцев для потребительских и автокредитов и на 24 месяца для ипотек - это позволит снизить размер платежа после окончания отсрочки. От суммы выданного кредита могут зависеть условия льготного периода.

    Таким образом, в настоящее время Сбербанк разрабатывает и согласовывает отсрочки платежей по выданным кредитам.

    В случае возникновения каких либо проблем у клиента банка, который взял кредит, но временно потерял платежеспособность, необходимо обратиться в банк. И банк готов пойти навстречу клиенту. Поэтому необходимо, чтобы банк на сайте и другими способами донес до клиентов эту информацию. Если не будет просрочек, и клиент своевременно обратится в банк, то его потери будут минимальными.

    Рассмотрим практический пример, который демонстрирует процесс урегулирования ситуации с просрочкой в том случае, если сам клиент готов к такому решению с минимальными потерями. Клиент Сбербанка взял в кредит 600 тыс. руб. на 3 года (36 мес.) под 16,5% годовых. При этом в банке был составлен график платежей и определен месячный платеж.

    Расчеты платежей представлены в таблице 13.

    Таблица 13

    Расчет суммы платежей по кредиту, клиент Сбербанка

    Период

    Начальная сумма, руб.

    Погашение, тело кредита, руб.

    Погашение, проценты за год, руб.

    Общая сумма платежа в год, руб.

    1 год

    600 000

    200 000

    99 000

    299 000

    2 год

    400 000

    200 000

    66 000

    266 000

    3 год

    200 000

    200 000

    33 000

    233 000

    Итого

    -

    600 000

    198 000

    798 000


    Аннуитетный платеж в месяц: 798 000 : 36 = 22 167 руб.

    Клиент добросовестно оплачивал кредит в течение 1 года и 3 месяцев (15 месяцев). После чего потерял работу и временно не мог оплачивать задолженность.

    За это время было выплачено: 15 х 22 167 = 332 505 руб.

    Долг по кредиту и процентам:

    798 000 – 332 505 = 465 495 руб.

    При обращении в банк в момент потери работы по клиенту были заморожены платежи и штрафные санкции не начислялись. Поиск новой работы занял 5 месяцев. Через полгода клиент смог продолжить выплаты. При этом в банке была проведена реструктуризация долга и составлен новый график платежей. Ставка по остатку долга теперь составит 17%, то есть будет немного повышенной. Новый график платежей на три года по оставшейся задолженности представлен в таблице 14.

    Таблица 14

    График платежей после реструктуризации долга

    Период

    Начальная сумма, руб.

    Погашение, тело кредита, руб.

    Погашение, проценты за год, руб.

    Общая сумма платежа в год, руб.

    1 год

    465 495

    155 165

    79 134

    234 299

    2 год

    310 330

    155 165

    52 756

    207 921

    3 год

    155 165

    155 165

    26 378

    181 543

    Итого

    -

    465 495

    158 268

    623 763


    Аннуитетный платеж в месяц в данном случае составит:

    623 763 : 36 мес. = 17 327 руб.

    Видим, что своевременное обращение в банк позволит клиенту избежать санкций и штрафов. При этом реструктуризация долга, несмотря на то, что банк был вынужден увеличить проценты, привело к снижению выплаты в месяц, что позволит клиенту, возможно, быстрее погасить задолженность по кредиту.

    Следовательно, на сайте Сбербанка необходимо разместить подобную информацию вместе с расчетами, которые помогут представить клиенту, как можно решить проблему. И пошагово объяснить деятельность клиента – заемщика.

    Это позволит снизить угрозу экономической безопасности Сбербанка связанную с невозвратом кредитов.

    Далее рассмотрим другие варианты снижения финансовых рисков для банка, чтобы прибыль не снижалась. Получение прибыли и эффективная реструктуризация позволит Сбербанку реализовать свою стратегию практически в соответствии с планом.

    С целью снижения угроз экономической безопасности в период кризиса Сбербанку необходимо сосредоточиться на таких банковских продуктах, которые относятся к низкорисковым. В частности, это может быть расширение линейки лизинговых услуг. Особенность лизинга заключается в том, что за переданный объект лизингополучатель ежемесячно выплачивает заранее оговоренную сумму. Но если лизингополучатель потеряет свою платежеспособность, то он просто вернет объект лизинга. Затем данный объект может быть передан другому клиенту, который сможет производить платежи. Видим, что в данном случае для Сбербанка риски минимальные. В отличие от кредитов, даже с обеспечением.

    Приведем пример по фактической лизинговой сделке с грузовым автотранспортом. Условия по лизингу грузовых автомобилей в ПАО «Сбербанк-лизинг» следующие:

    Лимит финансирования - 50 млн. рублей

    Размер аванса - от 10 до 49%

    Срок договора - 12-48 месяцев

    Например, стоимость грузового автомобиля 5 914 000 руб.

    Аванс 18%, срок договора 48 месяцев.

    В этом случае ежемесячный платеж составит 147 170 руб./месяц, годовое удорожание – 9,37%. Сумма по договору – 8 129 696 руб.

    8 129 696 / 5 914 000 / х 100 = 137,5%.

    Что касается лизинга, то в данном случае кроме очевидной необходимости по снижению столь высоких процентных ставок, требуется и значительное расширение видов объектов лизинга. Проблема заключается в том, что в настоящее время Сбербанк предлагает только широкий автотранспортных средств. А необходимо еще и различное оборудование.

    Например, в связи с активизацией процесса импортозамещения российской сельскохозяйственной и пищевой промышленности требуется специализированное производственное новое оборудование. Для сельхоз предприятий необходимы тракторы, различное навесное оборудование к ним, нужны комбайны. И это оборудование, и различную сельхоз технику готовы поставлять российские заводы, но оно для сельхозпроизводителей, малых и средних предприятий слишком дорогое.

    Для подобных организаций возможность приобрести новое производственное оборудование и технику на условиях лизинга было бы буквально спасением. Поэтому, на взгляд автора данной выпускной квалификационной работы, линейку лизинговых объектов надо расширять. Это позволит малым и средним предприятиям работать даже в кризисный период, а Сбербанк тем самым снизит кредитные и финансовые угрозы экономической безопасности.
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   20


    написать администратору сайта