Главная страница
Навигация по странице:

  • Рис. 17. Ка

  • Рис. 18. Оце

  • Чистый проце

  • Чистый комиссионный доход

  • Отноше

  • Прибыль до упла

  • Розничным клие

  • Портфе

  • Доста

  • Общий ка

  • ВКР Козина (2). Обеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)


    Скачать 1.47 Mb.
    НазваниеОбеспечение экономической безопасности финансовокредитной организации (на примере пао сбербанк)
    Дата04.09.2022
    Размер1.47 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВКР Козина (2).docx
    ТипДокументы
    #661222
    страница12 из 20
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   20

    Рис. 15. Отраслевая структура кредитного портфеля Сбербанка



    Уровень гранулированности кредитного портфеля Сбербанка достаточно высок по меркам российской банковской системы: по состоянию на 31.12.2019 доля 20 крупнейших групп связанных заемщиков составила 24,2% кредитного портфеля. Кроме того, Сбербанк является лидером по кредитованию заемщиков сегмента малого и среднего бизнеса: на долю Банка приходится около 35% общего объема кредитов, предоставленных российскими кредитными организациями.

    В условиях ожидаемого снижения спроса на кредитные ресурсы в 2020 году наиболее вероятным сценарием, по мнению АКРА, станет отсутствие роста корпоративного кредитного портфеля Банка.

    В течение последних четырех лет наблюдается тенденция к улучшению качества кредитного портфеля Сбербанка. В настоящее время он характеризуется приемлемым уровнем проблемной задолженности: кредиты, отнесенные к обесцененным в соответствии с МСФО, составили 7,5% совокупного кредитного портфеля по итогам 2019 года. Покрытие обесцененных кредитов совокупными резервами находится на высоком уровне - превышает 89% на конец 2019 года.


    Рис. 16. Постепенное сокращение доли проблемной задолженности при достаточном покрытии резервами




    Сгруппируем угрозы экономической безопасности ПАО Сбербанк:

    • Масштабы деятельности в сочетании с эффективным корпоративным управлением и консервативными риск-процедурами определяют высокую доходность операций. Сбербанк демонстрирует положительные финансовые результаты, в том числе в периоды экономического шока, а высокие диверсификация деятельности и маржинальность обеспечивают устойчивый органический рост капитализации.

    • В 2020 году прибыль Сбербанка снизится на фоне ухудшения экономической ситуации. Основными предпосылками станут кризисные явления, связанные с распространением коронавируса и падением цен на нефть, которые проявятся в снижении экономической активности, спроса на кредиты и кредитоспособности заемщиков.

    • Влияние ожидаемого снижения качества активов и роста стоимости риска будет смягчаться высокой капитализацией и рентабельностью операций. Увеличенный за последние годы запас устойчивости к кредитным убыткам (показатель достаточности базового капитала составил 13,4% на конец 2019 года) и более высокое качество корпоративного и розничного портфелей обеспечат лучшую адаптацию Сбербанка к негативным изменениям в экономике.

    • Сбалансированный и стабильный профиль фондирования и значительная подушка ликвидности - факторы устойчивого развития Сбербанка. Снижение зависимости от рыночного фондирования обуславливает низкие риски рефинансирования. Средства клиентов - ключевой источник обязательств - хорошо диверсифицированы по структуре и срокам. Ликвидные активы составляют 25% всех активов Банка.

    • Критическая системная значимость для финансовой системы РФ. На счетах в Сбербанке размещено 23% всех средств российских корпоративных клиентов, а его доля на рынке вкладов физических лиц составляет 44% на конец 2019 года. Активная клиентская база Сбербанка в стране превышает 95 млн физических лиц и 2,5 млн корпоративных клиентов.  

    Далее необходимо все обозначенные ранее риски классифицировать по категории: низкий, средний, высокий. И оценить происходящие изменения.


    Карта угроз


    Рис. 17. Карта угроз для ПАО Сбербанк

    На основе проведенного анализа построим диаграммы, характеризующие угрозы экономической безопасности для ПАО «Сбербанк» в настоящее время.



    Рис. 18. Оценка угроз ПАО Сбербанк на 2020 год

    А) Инвестиции в долговые ценные бумаги

    Б) Депозиты

    В) Кредиты
    Как видно из рисунка 18, низкий риск соответствует инвестициям в долговые ценные бумаги, так как у ПАО Сбербанк в настоящее время вложения преимущественно в государственные долговые бумаги, а также в бумаги крупных частно-государственный компаний. Тем не менее, часть долговых бумаг (10%) оценивается со средним риском, также 10% приходится на бумаги с высоким риском. Тем не менее, совокупный риск – 80% - это низкий риск.

    Оценка депозитов показала, что в данном случае 50% - это низкий риск, так как вложения осуществлены на срок до года. 20% депозитов оцениваются со средним риском. И 30% - это депозиты с высоким риском. То есть, вероятность того, что они будут изъяты досрочно, оценивается как высокая. Самым проблемным участком являются кредиты. 80% попадают в зону высокого риска.

    Стоимость риска по кредитному портфелю Банка (включая переоценку кредитов, учитываемых на балансе по справедливой стоимости через прибыль или убыток) за 2019 год оказалась ниже запланированного Банком уровня, составив около 70 б. п., что в значительной мере связано с восстановлением резервов по реструктурированной задолженности одной компании-нерезидента. На 2020 год, по оценке АКРА, вероятно увеличение стоимости риска до значений в диапазоне 200 - 250 б. п.

    Портфель вложений в ценные бумаги составляет 14,6% активов Банка, он практически полностью сформирован долговыми ценными бумагами и используется в основном для управления ликвидностью. По справедливой стоимости через прибыль или убыток учитывается около 12% портфеля. Большинство прочих ценных бумаг относятся к категории с низким и минимальным кредитным риском. Доля ОФЗ в портфеле составила 44% по итогам 2019 года.

    Положительно оценивается система риск-менеджмента Банка и консервативный подход к определению уровня риск-аппетита, позволяющие успешно преодолевать негативные фазы экономического цикла.

    Далее представим сформированную программу по управление рисками в ПАО Сбербанк при кризисе.

    Учитывая особую ответственность перед вкладчиками и акционерами в это сложное время, Сбербанк России вводит дополнительные меры по более эффективному управлению рисками:

    - произойдет изменение критериев устойчивости бизнеса клиентов, акцентирующих свое внимание на деятельность в сложных экономических условиях;

    - усиление обеспеченности взятых кредитов своевременными и достаточными денежными потоками от деятельности заемщика;

    - поручительствами/гарантиями государства или владельцев бизнеса;

    - понижение лимита на максимальную долговую нагрузку;

    - залогами ликвидных активов;

    - повышение уровня контроля со стороны Сбербанка за должным и ответственным поведением владельцев и менеджмента путем внедрения дополнительных ограничений на деятельность заемщика, во что входит:

    - дополнительные ограничения на смену контроля над бизнесом;

    - расширенный перечень событий, который влечет за собой досрочное истребование задолженности перед Банком;

    - более четкое и достаточное определение критериев для кросс-дефолта по обязательствам клиента перед другими кредиторами.

    Поэтому Сбербанк России будет усиливать свой контроль:

    - над источниками для погашения задолженности и их надежности;

    - над уровнем текущей ликвидности клиента;

    - над уровнем долговой нагрузки;

    - над качеством и ликвидностью обеспечения;

    - над адекватностью бизнес - планов и действий заемщиков при резко изменившихся внешних условиях;

    - на консервативность в прогнозах дальнейшей платежеспособности клиентов;

    - на мониторинг ссудной задолженности с целью прогнозирования потенциальных проблем у заемщиков в будущем.

    В настоящее время Сбербанк уже объявил о том, что качество выданных кредитов в последние годы значительно улучшилось, так как в банке применяются современные многофакторные оценки кредито- и платежеспособности клиентов. Но ведь есть и другие кредиты, которые были выданные еще до этого нововведения.

    Поэтому еще одной особенностью управления финансами банка в кризисный период является эффективное управление просрочкой платежей по кредитам. Очевидно, что такая ситуация будет усиливаться по сравнению с более-менее стабильным временем. Поэтому Сбербанк заранее должен разработать ряд программ по реструктуризации кредитов, выданных ранее. В кризис реализация даже ликвидных активов, принятых в виде залога, будет затруднена, либо получить реальную цену за них будет проблематично. Во избежание потерь, необходимо подготовить различные способы решения проблем. В одном случае достаточно предоставить отсрочку и затем пересчитать платежи по кредиту, в другом необходимо прибегнуть к реализации залогов-активов и дополнительно взыскать с заемщика доплату по мере улучшения его финансового состояния.

    К угрозам экономической безопасности в данном случае можно отнести изменение котировок акций или доходности по ценным бумагам. В этом случае банк может потерять ликвидность, резко ухудшится его финансовое состояние.

    Также к угрозам экономической безопасности можно отнести резкий отток клиентов-вкладчиков или потерю платежеспособности клиентов, которые взяли в банке кредит.

    Таким образом, в процессе исследования было установлено, что Сбербанку РФ уже пришлось несколько ужесточить свою кредитную политику. При этом все предлагаемые банковские продукты были сохранены. Оценка эффективности проводимой кредитной политики показала, что руководство банка придерживается правильной стратегии и имеет высокий кредитный рейтинг.

    Комментарии по итогам 4 месяцев 2020 года:

    Чистый процентный доход вырос на 9,6% относительно 4 месяцев 2019 года и составил 445,5 млрд руб. Рост обусловлен снижением стоимости фондирования и наращиванием кредитного портфеля.

    Чистый комиссионный доход вырос на 8,6% до 150,8 млрд руб. в результате увеличения объема расчетных операций, а также клиентских операций на финансовых рынках. В то же время замедлился рост доходов от операций с банковскими картами и эквайринга из-за снижения транзакционной активности клиентов в апреле.

    Операционные расходы выросли на 3,6% за 4 месяца. Замедление темпов роста операционных расходов обусловлено запущенной в банке программой по повышению эффективности бизнеса в ответ на кризис и пандемию, а также снижением деловой активности на фоне введения нерабочих дней.

    Отношение расходов к доходам по итогам 4 месяцев составило 26,3% против 32,3% годом ранее.

    Расходы на кредитный риск, включая расходы на резервы по ссудам и переоценку кредитов, оцениваемых по справедливой стоимости, в апреле составили 63,3 млрд руб. За 4 месяца текущего года данные расходы составили 242,1 млрд руб. против 9,9 млрд руб. годом ранее, что связано с отражением в апрельской отчетности макропоправок, предусмотренных МСФО 9 для учета ухудшения макропрогнозов на фоне глобального шока от пандемии. Отношение сформированных резервов к просроченной задолженности увеличилось за апрель с 2,9 до 3,2 раз. 

    Прибыль до уплаты налога на прибыль за 4 месяца 2020 года составила 284,1 млрд руб. Чистая прибыль составила 230,1 млрд руб.

    Активы в апреле выросли на 0,3% до 29,7 трлн руб. Без учета влияния отрицательной валютной переоценки прирост за месяц составил 1,7% и был обусловлен в основном ростом кредитного портфеля корпоративных клиентов. В апреле корпоративным клиентам выдано 834 млрд руб. кредитов, с начала года – более 4 трлн руб., что на 22% больше, чем год назад. Остаток портфеля за месяц вырос на 1,8% без учета валютной переоценки и составил более 14,3 трлн руб. Розничным клиентам в апреле выдано 166 млрд руб. кредитов – на 42% меньше, чем в среднем за 1 квартал 2020 года, что связано с режимом самоизоляции. В большей степени сократился объем выдаваемых потребительских кредитов (-59%), в то время как выдачи ипотеки снизились на 9%. Дистанционный канал проведения сделок через онлайн-платформу недвижимости ДомКлик дает возможность удовлетворять растущий спрос на ипотечные кредиты. Дополнительно, Сбербанк предложил свой дисконт к государственной программе льготной ипотеки, снизив ставку до 6,1%. Объем погашенных кредитов впервые за последние 3 года превысил объем выдач, в результате чего кредитный портфель снизился за апрель на 0,4%.

    Удельный вес просроченной задолженности в кредитном портфеле улучшился в апреле с 2,24% до 2,15% за счет проведенной плановой работы с задолженностью корпоративных клиентов.

    Портфель ценных бумаг увеличился за месяц на 1,7% до 3,6 трлн руб. в основном за счет приобретения ОФЗ и корпоративных облигаций.

    Средства клиентов в апреле выросли на 0,8% без учета валютной переоценки: средства физических лиц выросли на 2,5% за счет рублевых сбережений при одновременном снижении средств юридических лиц на 2,4% за счет рублевых счетов, что связано с оптимизацией стоимости фондирования.

    Капитал, млрд руб.

    1 май'20*

    1 апр’20

    1 май'20*/

     1 апр’20

     

    1 янв’20  

    1 май'20*/ 1 янв’20

    Базовый

    3 991

    3 990

    0,03%

    3 300

    20,9%

    Основной

    3 991

    3 990

    0,03%

    3 300

    20,9%

    Общий

    4 692

    4 525

    3,7%

    4 568

    2,7%

    Достаточность капитала, %

     

     

     

     

     

    Базового Н1.1, мин. 4,5%

    12,99%

    12,22%

    0,77 п.п.

    10.51%

    2,48 п.п.

    Основного Н1.2, мин. 6,0%

    12,99%

    12,22%

    0,77 п.п.

    10.51%

    2,48 п.п.

    Общего Н1.0, мин. 8,0%

    15,24%

    13,83%

    1,41 п.п.

    14.52%

    0,72 п.п.

    Активы с учетом риска, млрд руб.

    30 796

    32 722

    -5,9%

    31 470

    -2,1%

    * оперативные данные
    Базовый и основной капиталы практически не изменились за апрель и составили 3 991 млрд руб.

    Общий капитал в апреле увеличился на 166 млрд руб. за счет положительной переоценки ценных бумаг в размере 88 млрд руб., роста учитываемой в капитале прибыли и заработанной в апреле прибыли.

    Активы, взвешенные с учетом риска, в апреле сократились на 1,9 трлн руб. или на 6% за счет снижения среднего риск-веса по кредитным требованиям к юридическим лицам.

    Таким образом, в результате проведенного анализа можно выделить три основные угрозы экономической безопасности ПАО Сбербанк:

    1) массовый невозврат кредитов приведет к снижению ликвидности и финансовой устойчивости банка, что негативно скажется на его общей деятельности;

    2) снижение прибыли банка негативно скажется на его деловой репутации;

    3) из-за общего ухудшения ситуации в мире, остановки экономик, снижения платежеспособности юридических и физических лиц стратегия Сбербанка не может быть реализована в плановые сроки.

    Поэтому далее необходимо рассмотреть пути улучшения системы обеспечения экономической безопасности ПАО Сбербанк.
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   20


    написать администратору сайта