оценка инвест проекта. «Разработка и оценка инновационных мероприятий по снижению произ. Образовательная программа Цифровая экономика и инженерное предпринимательство к защите допустить
 Скачать 0.76 Mb.
|
 Рис.7. Внедренная система электронного внутрипроизводственного документооборота в МУП ПАТП-2 31. Внедряемые в настоящее время технологии позволяют обеспечить эффективную работу всех видов транспорта посредством обновление основных фондов. Расширить собственный парк транспортных средств можно несколькими способами: приобрести автотранспортное средство в собственность, взять его в аренду с правом выкупа (лизинг), арендовать автомобиль, по техническим параметрам и внешнему виду соответствующего потребностям транспортно-экспедиционной компании и корпоративным стандартам, у ее владельца (с оплатой услуг последнего в качестве водителя). Приобретение транспорта в собственность предполагает высокие первоначальные инвестиции и необходимость управления множеством сложных бизнес-процессов, связанных с содержанием и техническим обслуживанием транспортных средств. В то же время наличие собственного автомобильного парка обеспечивает высокий уровень управляемости процессом перевозки и полный контроль над техническим состоянием автомобильного парка. Отрицательной стороной такого подхода являются значительные первоначальные затраты на приобретение и страховку транспортных средств, расходы на аренду или покупку мест стоянки автотранспорта, помещений для хранения расходных материалов, запчастей и т.д., а также необходимость регулярного технического обслуживания. Компания планирует также на условиях аутсорсинга (применяемого на условиях тендера), прибегнуть к услугам сервисных фирм, для передачи выполнения последним непрофильных работ (корпоративное питания работников, ремонт зданий и сооружений, и т.д). При таком подходе необходимо постоянно контролировать качество предоставляемых услуг, поэтому крупные и средние транспортные компании стремятся организовать собственный автосервис, который в первую очередь будет обслуживать корпоративный парк, а в свободное время оказывать услуги внешним заказчикам. Тем самым решается не только проблема бесперебойного качественного сервисного обслуживания, но и изыскиваются возможности привлечения дополнительных финансовых средств в доходную часть бюджета автотранспортного предприятия. Адаптационная стратегия, также внедряемая на Предприятии, состоит в проведении автотранспортным предприятием лишь частичных изменений, которые позволяют ему усовершенствовать ранее освоенные виды услуг в рамках, сложившихся в нем организационных структур и тенденций деятельности. Именно поэтому инновации такой хозяйственной структуры выступают как вынужденная ответная реакция на изменения внешней среды предприятия, чтобы не потерять завоеванные ранее рыночные позиции. В условиях нестабильности рыночных отношений адаптационная стратегия малоэффективна. Экономическая категория инновации - искусство стратегии развития, отрицающее старое; творческая деятельность с ярко проявленной экономической стороной эффекта. Исходя из принципа свободного рынка, явление инновации представляет собой создание и сохранение в течение продолжительного срока конкурентоспособного технического и технологического преимущества. В дальнейшем использование этого преимущества при оказании услуг, в том числе автотранспортных, может увеличить экономическую прибыль. При этом обязательно условие оказания качественных услуг с минимальными издержками, которое является традиционным признаком успеха на рынке. Действительно, общепринятым критерием оценки эффективности процесса оказания услуг является соотношение доходной и расходной частей. Для снижения риска инновационной деятельности компании необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предполагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетенции персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т.п. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно очень трудно, а в некоторых случаях и невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, влияющие на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов. Основные критерии для оценки инновационных проектов применяемых на предприятии, можно отобразить следующим образом, а именно: A. Цели организации, стратегия, политика, ценности: 1) Совместимость проекта с долгосрочными планами и текущей стратегией организацией; 2) Оправданность изменения в стратегии организации, если этого требует принятие этого проекта; 3) Соответствие проекта отношению организации к риску; 4) Соответствие проекта отношению организации к нововведениям; 5) Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта; 6) Соответствие проекта потенциалу роста организации; 7) Устойчивость положения организации; 8) Степень диверсификации организации, влияющая на устойчивость ее положения; 9) Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в организации; 10) Влияние возможного отклонения времени затрат и результатов от запланированных, а также, влияние неудачи проекта на состояние дел в организации; B. Финансовые критерии: 1) Размер инвестиций в производство, маркетинг, НИОКР; 2) Потенциальный годовой размер прибыли; 3) Ожидаемая норма прибыли; 4) Соответствие проекта критериям эффективности капиталовложений, принятым в организации; 5) Стартовые затраты на осуществление проекта; 6) Предполагаемый срок окупаемости проекта; 7) Наличие финансов в нужные моменты времени; 8) Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующие финансовых средств; 9) Необходимость привлечения кредитов и их доля в общем объеме инвестиций; 10) Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта; 11) Стабильность поступления доходов от проекта; 12) Период времени, через который начнется выпуск продукции или оказание услуг, следовательно, возмещение затрат; 13) Возможности использования налоговых льгот; 14) Фондоотдача; 15) Оптимальные структуры затрат; C. Научно-технические критерии: 1) Вероятность технического успеха; 2) Патентная чистота, не нарушаются ли патентные права патентовладельцев; 3) Уникальность продукции, отсутствие аналогов; 4) Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта; 5) Соответствие проекта стратегии НИОКР в организации; 6) Стоимость и время разработки; 7) Воздействие на другие инновационные проекты; 8) Патентоспособность; 9) Потребности в услугах сторонних фирм в консультационных услугах, во внешних заказах на НИОКР; D. Производственные критерии: 1) Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта; 2) Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям; 3) Наличие производственного персонала и соответствие его квалификации требованиям проекта; 4) Величина издержек производства, сравнение этих издержек с издержками у конкурентов; 5) Потребность в дополнительном оборудовании и производственных мощностях; E. Внешние и экологические критерии: 1) Возможный экологический ущерб; 2) Правовое обеспечение проекта; 3) Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта; 4) Возможное влияние принятия новых законов на проект. В результате, формируется система критериев, которая дает возможность оценить вклад инновационного проекта любого уровня в достижении конечных целей реформ и использовать эту информацию для соответствующего распределения ресурсов на реализацию таких проектов. Для получения полной оценки инновационного проекта экспертам необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности анализируемого проекта. Зарубежный опыт свидетельствует: возможность реализации новой технологии растет, если ее разработка происходит параллельно с исследованием ее рыночного потенциала. Большинство экспертов считают, что в современных условиях успех новой продукции на 70 - 90% зависит от точности соответствия ее потребительским предпочтениям. В связи с этим возникает необходимость разработать и реализовать ряд инновационных идей в области своевременного мониторинга спроса. В противном случае предприятие может лишиться доли финансового влияния на рынке. 2.3. ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЙ МУП ПАТП-2 ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОТЕРЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ На инновационную активность анализируемой организации влияют как внутренние, так и внешние факторы, что является общепризнанным на уровне теоретических подходов к характеристике анализируемой деятельности. К внешним факторам относятся неконтролируемые фирмой силы, которые непосредственно влияют на ее внутренние процессы. Такие как: спрос и предложение, возможность получения дополнительной прибыли от внедрения инноваций уровень конкуренции, инновационный климат на федеральном и региональном уровнях. Внутренние факторы, влияющие на инновационную активность организации, можно разделить на два блока. В первый блок входят факторы, которые определяют внутренние ресурсы организации, испытывающие на себе влияние внешних условий, а именно: трудовые ресурсы; финансовые показатели деятельности организации; научно-технический потенциал; технологии и инновационные ресурсы. Во второй блок входят факторы, формирующие систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды. К ним относятся: форма собственности; организационная структура; отраслевая принадлежность, размер организации. Совершенствование структуры перевозок, повышение укомплектованности и сменности, сокращение интервалов движения позволили предприятию значительно повысить эффективность использования подвижного состава. Производственно-техническая база имеет в своем составе благоустроенную закрытую стоянку, открытые площадки для стоянки подвижного состава, хорошо оснащенную ремонтно-механическую мастерскую со стоечными подъемниками и смотровые канавами. Также функционируют такие участки и цеха, как ТО-1, ТО-2, моторный, токарный, жестяно-сварочный, аккумуляторный, топливный, агрегатный, цех покраски и мойки, оснащенные соответствующим оборудованием для проведения технического контроля, регламентных работ и ремонта подвижного состава. Имеется сертифицированный сервисный центр по обслуживанию автобусов марки НЕФАЗ, МАЗ. Есть собственная крытая автозаправочная станция (АЗС) 31. За последний год работы введены в эксплуатацию контрольно-диагностический стенд, обеспечивший эффективную диагностику неисправностей транспортных средств и контроль качества выполненных ремонтных работ. Запущен цех по изготовлению элементов остекления автобусов и стеклопластиковых изделий, позволяющий своевременно и с минимальными затратами устранять повреждения автобусов. В перспективе планируем оказывать данные услуги другим предприятиям. Начали применять присадки масел, позволившие увеличить меж сервисный интервал его замены и повысить ресурс работы агрегатов автобусов, экономию расхода топлива. Для увеличения ресурса работы топливной системы автобусов топливо очищается в специализированных сепараторах. В соответствии с современными требованиями модернизирована автозаправочная станция. В связи с увеличением парка подвижного состава сдана в эксплуатацию 3-я линия моечного комплекса. С целью оптимизации учета, сокращения затрат рабочего времени и снижения издержек за счет использования единой системы обработки информации внедрена системы АСУ «Галактика». Для улучшения социально- бытовых условий работников за последний год сданы в эксплуатацию новая современная раздевалка с душевыми кабинами и комната отдыха для водителей. На базе автобуса «Мерседес» оборудовано передвижное кафе для организации питания водительского и кондукторского состава на линии. Швейный участок полностью обеспечивает водителей и кондукторов форменной одеждой. Постоянно функционирует кабинет медицинской помощи, работает стоматологический кабинет. Ближайшими планами предприятия по внедрению инноваций, являются, а именно: - Внедрение безналичной системы оплаты проезда; - Внедрение стенда обкатки двигателей с электронным блоком управления - Организация, сертификация цеха по ремонту автоматической коробки переключения передач и обучение персонала для работы на современном оборудовании; - Разработка и внедрение современной системы вытяжной вентиляции в ремонтно-механической мастерской; - Для повышения производительности труда и сокращения числа простоя в ремонтной зоне совершенствовать систему оплаты труда ремонтного персонала по фактически выполненным работам; - Последующее приобретение нового подвижного состава; - Для внедрения инновационных технологий производства и повышения квалификации ремонтного персонала организовать учебно-научный центр при КНИТУ-КАИПереход к автономной системе отопления предприятия с целью эффективного использования средств тепло энергоносителей. 3. МЕХАНИЗМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП ПАТП-2 ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕНЫХ ПОТЕРЬ 3.1. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП-ПАТП-2 ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОТЕРЬ Последствия мирового финансового кризиса заставляют банки принимать меры, направленные на совершенствование процесса кредитования. В настоящее время у кредитных организаций могут возникать проблемы при предоставлении ими крупных финансовых инвестиций. Кредит можно рассматривать в качестве некоторой услуги доверия, которым может пользоваться лицо, общество либо страна в имущественном отношении. При этом стоит выделить тот факт, что экономическое понятие кредитования является более емким и сложным, но непосредственно доверие относится к основе кредитных взаимоотношений. Кредитование относится также к традиционному виду предоставляемых банковских услуг. Ежегодно оно начинает получать все большую развитость и распространенность. Большая доля активов банков содержится в кредитных операциях. Динамический в плане технического прогресса 20 век, ознаменовался не только прогрессивным развитием классических форм материального производства, но головокружительным ростом такой достаточно молодой сферы человеческой деятельности как информационные технологии. Информационные технологии проникли на сегодняшний день практически во все сферы человеческой деятельности, автоматизируются и переходят в электронный формат библиотеки, документооборот компаний, с появлением такого ноу – хау как электронная цифровая подпись активно начало развиваться направление электронного документооборота не только внутри компании, но и обмен документами между компаниями, компаниями и органами государственной власти. Активно сфера информационных технологий развивается в банковско – финансовой сфере. При этом следует отметить что так или иначе электронный оборот, по своей технической сути должен осуществляться при помощи какой - либо платформы осуществляющей техническую возможность такой передачи. Такой платформой объективно, и это общеизвестный факт, сегодня заслуженно выступает всемирная компьютерная сеть Интернет (далее «сеть Интернет»). Сеть Интернет зародилась в Соединенных Штатах во второй половине 20-го века, и на сегодняшний день аналогов последней в мире нету. Сеть Интернет как техническая платформа, поддерживает великое множество опций, обеспечивающих максимально быструю передачу данных, к данной сети подключено бесчисленное множество персональных компьютеров. Как уже говорилось выше, продвижение собственной продукции, электронными каналами набирает все большую популярность в мире, что обусловлено наряду с высокой конкуренцией, которая присуща всем практически без исключения рынкам, относительно небольшой стоимостью операционных затрат на такое продвижение, необходимость минимального количества «полевого персонала», широкий охват необходимой, целевой аудитории, и т.д, Электронные расчеты, расчеты с использованием сети Интернет (Интернет - банкинг) и иные электронные банковские услуги представляют собой относительно новый для российских банков вид банковской деятельности. Осуществление электронных банковских услуг, начиная с середины 90-х г. XX в., постепенно превращается в одно из приоритетных направлений деятельности кредитных организаций и финансовых компаний индустриально развитых стран, постепенно вытесняя иные виды расчетов. Аналогичная тенденция наметилась и в Российской Федерации. Вместе с тем осуществление инновационной деятельности в данной сфере в нашей стране находится лишь на стадии формирования, и характерно наличием многочисленных ошибок и стратегически неверных управленческих решений, нередко приводивших к банкротству кредитных организаций. На сегодняшний день системы электронных расчетов, осуществляемые с использованием в качестве инструмента удаленного управления банковским счетом (РГУУБС) банковских карт получили распространение во многих странах мира, а сами расчеты приобрели международный характер. Интерес российских банков к международным карточным системам не случаен. Выпуск таких банковских карт позволяет интегрировать в мировую систему банковских услуг, поднять деловой имидж банка, завоевать рынок и привлечь клиентуру. Как указывают специалисты, участие в международной карточной системе дает российским кредитным организациям возможность овладевать новейшими западными банковскими технологиями, а также, использовать гигантскую инфраструктуру для осуществления расчетов в глобальных масштабах. Отдельно рассмотрены российские карточные платежные системы. Давая общую характеристику другого вида электронных расчетов -расчетов, осуществляемых с использованием в качестве ИУУБС компьютерной техники, подключенной к глобальной сети Интернет (Интернет -банкинга), следует отметить, что сегодня они находятся на стадии динамичного развития. Это объективно обуславливает отсутствие какой-либо фундаментальной теоретической разработки, устойчивых правовых определений большинства ключевых понятий в данной сфере, и слабую научно - теоретическую разработанность возникающих в ходе осуществления Интернет - банкинга инновационных проблем. Под электронными банковскими услугами следует понимать, в совокупности: осуществление электронных расчетов с использованием пластиковых (банковских) карт; осуществление банковской деятельности с использованием специальных и локальных компьютерных сетей (электронные межбанковские расчеты); осуществление банковской деятельности с использованием глобальной компьютерной сети Интернет (Интернет - банкинг, от анг. Internet - banking). Инструментами удаленного управления банковским счетом могут выступать: а) банковские карты; б) Mondex - телефоны; в) системы электронных денег, (в том числе Интернет - платежные системы). Обосновывается тезис о необходимости запрета на осуществление электронной банковской деятельности в инновационной среде сети Интернет (в том числе в сфере электронных Интернет - платежных систем) лицами, не имеющими банковской лицензии Центрального банка Российской Федерации и запрет на осуществление субъектами электронной экономической (хозяйственной) деятельности эмиссии сетевых деньги, а также запрет на создание систем частных электронных денег. Это позволит пресечь появление на рынке таких денежных суррогатов как квазиденьги, предоплаченные финансовые продукты и т.д. Электронная банковская деятельность представляет собой экономическую деятельность в области предоставления кредитно-банковскими институтами электронных финансовых услуг, в том числе деятельность кредитных организаций в области осуществления электронных расчетов с использованием банковских карт и систем электронных денег, а также биржевые операции с фондовыми ценностями и финансовое посредничество иных участников электронной экономической деятельности. Повсеместное использование информационных технологий стало объективной необходимостью в 21 веке. В банковском секторе в обозримом будущем будут преобладать тенденции повышения качества и надежности внедряемых продуктов и услуг, увеличению скорости проведения расчетных операций, организации свободного электронного доступа клиентов к реализуемым банковским продуктам. Это обусловлено, в первую очередь, стремлением банков к достижению своих конкурентных преимуществ на финансовых рынках. Крупные банки, формируют перечень требований к функциональности и производительности информационной системы учитывают свою специализацию, масштабы деятельности, число сотрудников и автоматизированных рабочих мест, объем и сложность структуры документооборота, количество действующих внутрибанковских и клиентских счетов, масштабы филиальной сети, объемы валютных операций и т. д. Помимо собственно программного обеспечения, банковские информационные технологии решают еще целый комплекс задач, касающихся информационного и аппаратно-технического обеспечения банковских операций. Крупные банки заинтересованы в максимизации конкурентного преимущества при цифровизации. Это определяет смещение приоритетов в сторону собственной разработки. Согласно стратегии развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014 - 2020 годы и на перспективу до 2025 года За 8 лет ИТ отрасль может прирасти на 150-200%. Существующая тенденция к развитию информационных технологий в банковской сфере показывает стремительный прогресс. Получает распространение remote banking - осуществление банковских операций на расстоянии, без привязки к месту нахождения и времени работы банковского учреждения. Фактор расстояния уже не оказывает большого влияния на затраты и цены. Электронным банковским услугам ПАО «Сбербанк РФ» на современном этапе развития, присущи специфические характеристики: - абстрактность; - неотделимость услуги от источника; непостоянство качества услуг; - договорной характер банковского обслуживания; - связь банковского обслуживания с деньгами; - протяженность обслуживания во времени; - вторичность удовлетворяемых банковскими услугами потребностей. Таким образом, электронные банковские услуги ПАО Сбербанк РФ - это совокупность технологических процедур и договорных условий, обеспечивающих создание на основе действий банка трансформацию банковских продуктов, удовлетворяющих потребности клиентов дистанционным способом. Банк развивает собственную цифровую экосистему в самых разных направлениях деятельности, которую иллюстративно, можно отобразить следующим образом, а именно: |