маркетинг. Общая характеристика предприятия
 Скачать 131.11 Kb.
|
4. Деятельность менеджераI. Общие положения 1.1. Менеджер по персоналу относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. 1.2. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента и стаж работы по специальности не менее 1 года. 1.3. Менеджер по персоналу подчиняется директору предприятия. 1.4. В своей деятельности менеджер по персоналу руководствуется: законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия; уставом предприятия; правилами трудового распорядка; приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя; настоящей должностной инструкцией. II. Функции На менеджера по персоналу возлагаются следующие функции: 2.1. Организация на предприятии работы с персоналом. 2.2. Комплектование предприятия работниками необходимых профессий. 2.3. Организация адаптации персонала. 2.4. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства Российской Федерации в работе с персоналом. 2.5. Методическая помощь руководителям подразделений предприятия по всем вопросам, связанным с персоналом. 2.6. Организация здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей. III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций менеджер по персоналу обязан: 3.1. Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. 3.2. Обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. 3.3. Определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. 3.4. Осуществлять подбор кадров, проводить собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования и штата работников. 3.5. Доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. IV. Права Менеджер по персоналу имеет право: 4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по вопросам его деятельности. 4.2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности предприятия по вопросам, связанным с управлением персоналом. 4.3. Сообщать непосредственному руководителю о выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках и вносить предложения по их устранению. 4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. V. Ответственность Менеджер по персоналу несет ответственность: 5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. Генеральный директор Менеджер по персоналу Старший производитель работ  Финансовый директор    Главный бухгалтер Рисунок 3 - Схема коммуникационных потоков. Описание и анализ деятельности менеджера по персоналу. Основные укрупненные функции менеджера по персоналу представлены ниже. Привлечение персонала подразумевает мероприятия по выявлению ценной рабочей силы и проведению в её отношении четкой политики найма. Удержание персонала состоит в формировании у работников мотивации оставаться в организации и постоянно повышать результативность своей трудовой деятельности. Такая мотивация включает в себя следующие аспекты - денежное вознаграждение результативных работников, бонусную систему оплаты труда и обеспечение продвижения по карьерной лестнице. Развитие персонала непосредственно направлено на совершенствование знаний, умений, навыков и способностей работников. Обучаясь, проходя подготовку и переподготовку, работники приобретают новый опыт, учатся видеть различные ситуации под новыми «углами зрения» и применять различные методы в целях поиска наиболее оптимального пути достижения поставленных целей. Процесс управления персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений в рамках системы управления персоналом, которая включает разработку концепции, стратегию и политику, а также принципов и методов управления персоналом и применение их в деятельности организации. Таким образом, деятельность менеджера по персоналу заключается в организации эффективной коллективной и индивидуальной работы персонала, повышении роли востребованности личности работника, знании его мотивационных установок и умении организовать и направить их в соответствии с целями организации. Фотография дня менеджера по персоналу. Подразделение: Отдел кадров Дата наблюдения: 15.01.2022 КАРТА фотографии рабочего дня Занимаемая должность: Менеджер по персоналу Организация рабочего места (описание рабочего места) На рабочем столе расположен ПК, с помощью которого осуществляется весь трудовой процесс
Подготовительно-заключительное время, Т пз20 мин Время обслуживания рабочего места, Т орг Оперативное время, Т оп 440 мин Время перерывов в работе, Т пер:90 мин регламентированные перерывы 90 мин нерегламентированные перерывы- Анализ сильных и слабых сторон управления персоналом.
|