Вербина. Оглавление введение 4 глава теоретические аспекты финансовохозяйственной деятельности организации 7

• Название: Оглавление введение 4 глава теоретические аспекты финансовохозяйственной деятельности организации 7
• Дата: 25.06.2022
• Размер: 0.77 Mb.
• Имя файла: Вербина.doc
• Тип: Документы; #614373
• страница: 10 из 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Характеристикой финансовой конкурентоспособности и платежеспособности, эффективного использования капитала и финансовых ресурсов, исполнения обязательств перед государством и другими предприятиями является финансовое состояние организации, являющееся важнейшей характеристикой надежности и деловой активности организации. Оценка финансового состояния организации дает возможность определить возможности и потенциал предприятия в деловом сотрудничестве, его конкурентоспособность, выявить, как эффективно обеспечивается исполнение экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности организации.

Диагностика или анализ позволяет выяснить сильные и слабые стороны хозяйственной деятельности организации. Финансовый экспресс-анализ дает возможность получить в короткое время общее представление о деятельности предприятия, определить в его работе проблемные места, сформулировать вопросы более детального изучения финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ является основой для оценивания финансового состояния организации, выявляющей взаимозависимости показателей его финансового состояния, необходимые для улучшения.

Транспортировка продукции являются важным блоком предпринимательской логистики. Для транспортного обслуживания характерно шесть основных оперативных целевых функций: быстрота реакции; минимальная неопределенность; минимальный объем запасов; укрупнение грузовых перевозок; качество обслуживания; поддержка жизненного цикла изделий.

Повышения эффективности транспортного обслуживания можно добиться путем:

- увеличения числа заказов и повышения стабильности спроса;

- повышения точности планирования;

- снижения рисков на повышение надежности планов и поставок;

- повышения качества оперативного управления;

- снижения накладных и транзакционных издержек;

- сокращения части затрат.

Инструментом осуществления особых воздействий управления на потоковые процессы движения товарных и материальных потоков служат специальные методы и правила, которые обусловлены концепциями логистики. Следствием использования логистических концепций является то, что они создают необходимые условия для поддержания и обеспечения конкурентоспособности на интегрированном рынке субъектов предпринимательской деятельности.

В ходе финансового анализа применяют ряд специальных приемов и способов. К традиционным способам применения финансового анализа можно отнести: использование относительных, абсолютных и средних величин; прием сведения и группировки, сравнения, прием цепных подстановок, способы относительных и абсолютных разниц, балансовый метод. На практике основными методами анализа финансовой отчётности являются: вертикальный, горизонтальный, трендовый, сравнительный, анализ коэффициентов, факторный анализ. Для оценки качественной составляющей используют относительные показатели, демонстрирующие соотношения между затратами и видами прибыли организации.

Проведенный анализ показал, что для улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия следует принять меры по уменьшению коммерческих и управленческих расходов, росту сальдо по прочим доходам и расходам. У предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат, поэтому ему следует более рационально использовать собственные ресурсы. Финансирование производственной деятельности в большей степени осуществляется за счет внешних по отношению к производственному процессу источников финансирования ‒ прироста собственного капитала, кредитов. Поэтому предприятию необходимо увеличивать доходы от основной деятельности, оптимизируя при этом расходы.

Улучшению показателей финансово-хозяйственной предприятия будет способствовать завершение комплексной автоматизации предприятия, направленное на следующие качественные улучшения:

- возрастет прозрачность бизнеса;

- предприятие получит системы показателей, спроектированные/адаптированные под данный конкретный бизнес, их динамика, позволяющие руководству принимать стратегические и тактические решения;

- произойдет детализация производства до техпроцессов;

- снизиться стоимость сопровождения;

- увеличится гибкость и быстрая адаптация бизнеса под рыночные изменения.

Наиболее востребованными сегодня дополнительными услугами являются GPS-мониторинг, предполагающий оперативное отслеживание не только местонахождения груза, но и температурного режима. Годовая прибыль от внедрения системы мониторинга на 1 ед. техники составит 146 370 – 20 800 = 125 570 руб. Так как организация имеет в наличии 10 ед. техники, то себестоимость продукции уменьшится на 1 256 тыс. рублей. С учетом того, что внедрение новой услуги увеличит продажи на 5%, окончание комплексной автоматизации приведет к уменьшению управленческих расходов на 3%, чистая прибыль увеличится на 20% и составит 1 342 465 тыс. рублей.