Главная страница
Навигация по странице:

  • Риски проекта Меры минимизации рисков

  • 12. Достоинства и преимущества проекта.

  • курсовая по инвестиционному менеджменту. проект ооо Сапфир - образец. Ооо сапфир


    Скачать 324.13 Kb.
    НазваниеОоо сапфир
    Анкоркурсовая по инвестиционному менеджменту
    Дата13.12.2022
    Размер324.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапроект ооо Сапфир - образец.docx
    ТипДокументы
    #843769
    страница12 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

    10.4. Минимизация рисков проекта

    Меры по минимизации рисков проекта представлены в таблице 9

    Таблица 9

    Риски проекта

    Меры минимизации рисков

    Инвестиционные и финансовые риски

    Инициатор имеет большой опыт проектной работы и успешной реализации похожих проектов в прошлом.

    Продукт настоящего проекта является наиболее эффективным материалом для изготовления аккумуляторов различного назначения, что может быть очень важно в условиях экономической и политической нестабильности.

    Проектная команда обладает большим опытом и высокими профессиональными навыками в части оценки и выбора финансирования.
    Степень риска данной категории низкая1

    Маркетинговые риски

    В производственной модели реализован очень умеренный план продаж с консервативным ценовым прогнозом. Создание аналогичных производств у конкурентов лимитировано отсутствием соответствующего автоклавного оборудования (СВД объемом более 1,5 куб. м)
    Степень риска данной категории очень низкая.

    Производственно-технологические риски

    Данный вид рисков будет снижен путем обязательного включения в контракты поставок условий гарантийного и постгарантийного техобслуживания. При выборе оборудования приоритет его надежности является одним из основных критериев.

    Дополнительной гарантией является большой опыт Инициатора в эксплуатации оборудования по синтезу и обработке кристаллов.
    Степень риска данной категории очень низкая.

    Организационно-управленческие риски

    Инициатор имеет большой опыт эксплуатации оборудования, аналогичного приобретаемому, опыт управления проектами, а также опыт подготовки и обучения персонала. Снижение рисков будет обеспечено обязательным включением в контракты на поставку оборудования условий обучения персонала специалистами поставщиков.
    Степень риска данной категории очень низкая.

    Прочие риски

    Прочие риски проекта считаем крайне маловероятными из-за глубокой проработки проекта Инициатором и консервативным его подходом к принятию инвестиционных, финансовых и юридических решений.
    Степень риска данной категории очень низкая.

    _____________

    1Степень риска и величина поправок на риск оцениваются экспертно по пятибалльной шкале:

    Высокая – 25%, умеренная -15%, средняя -10%, низкая -5%, очень низкая -2,5%.
    11. Анализ чувствительности проекта к варьирующим факторам

    Определим степень влияния ставки дисконтирования, цены продукта, стоимости используемых в производстве компонентов и топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на основные показатели эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV), срок окупаемости и внутреннюю норму рентабельности проекта (IRR).

    Границы изменения цен на используемые в производстве компоненты и ТЭР приняты с учетом их динамики по долгосрочному прогнозу социально-экономического развития Российской Федерации на период 2014-2030 гг (www.vedomosti ru/cdi-din/get).

    Расчет показателей эффективности при изменении варьирующих факторов приведен ниже в таблицах

    Таблица 10

    NPV и срок окупаемости проекта при различных вариантах ставки дисконтирования


    Ставка дисконтированя

    NPV, тыс. руб

    Срок окупаемости, лет

    6 %

    2545656

    2,7

    10% (базовая)

    2115269

    2,7

    15%

    1693713

    2,7

    Таблица 11

    NPV, IRR и срок окупаемости проекта при различных вариантах цены на катодный материал

    (рассмотрен только вариант ее снижения)


    Цена, долл.США/кг

    NPV, тыс. руб.

    IRR,%

    Срок окупаемости, лет

    38 (базовая)

    2115269

    72

    2,7

    34,5

    1718466

    65

    2,9

    31,7

    1387798

    59

    3,1

    25,3

    660326

    48

    3,7

    19

    0

    37

    5


    Аналогично изменяются показатели при соответствующем снижении объема продаж с условием сохранения базовой цены.

    Таблица 12

    NPV, IRR и срок окупаемости проекта при различных вариантах цен на исходные компоненты и ТЭР

    (рассмотрен только вариант их роста)


    Стоимость

    NPV, тыс. руб.

    IRR,%

    Срок окупаемости, лет

    2414 (базовая)

    2115269

    72

    2,7

    Повышение на 10 %

    2027463

    71

    2,8

    Повышение на 20 %

    1939657

    69

    2,8

    Повышение на 50 %

    1676240

    64

    2,9


    Из приведенных в таблицах 11-13 результатов расчетов видно, что наиболее существенно влияет на ухудшение финансовых показателей проекта снижение цены, по которой планируется продавать катодный нанокомпозит, а также соответственное сокращение объема его выпуска при неизменной цене. С целью снизить риск от влияния указанных факторов в проекте учтены необходимые затраты на проведение маркетинговых работ, и в расчеты по проекту принята более низкая цена на катодный материал по сравнению с ценой на продукт аналогичного качества, выпускаемый единственным конкурентом – Канадской фирмой Phostech Lithium Inc.

    12. Достоинства и преимущества проекта.

    Реализация настоящего проекта позволит ООО «САПФИР» улучшить финансовые показатели деятельности путем участия в приобретении новой собственности для создания производства передового высокоэффективного продукта, которое создаст основу для долгосрочного устойчивого роста компании.

    Мы полагаем, что проект несет в себе следующие стратегические преимущества:

    *Стратегия развития ООО «САПФИР» и создаваемого с ее участием предприятия связана с выходом на новое перспективное направление деятельности и на новые рынки с использованием имеющегося оборудования и принципиально новых ресурсосберегающих технологий.

    *Необходимость удовлетворения производственной потребности для изготовления аккумуляторных батарей, поиска поставщика, альтернативного Phostech Lithium (Канада).

    *Создание производства катодного нанокомпозита является диверсификацией бизнеса и позволит снизить риски при колебании конъюнктуры на традиционно выпускаемую продукцию.

    *Высокие темпы роста рынка LFP в результате развития сегмента возобновляемых источников энергии, роста продаж электромобилей и гибридных автомобилей.

    *Использование выгодно сложившихся обстоятельств, и, в первую очередь, наличия эффективного автоклавного оборудования – СВД объемом 1,5 - 11,0 куб. м.

    *Высокая прибыльность проекта, обусловленная прорывной технологией производства LFP.

    Апробированные технологические решения в настоящее время патентуются ООО «САПФИР».
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта