Главная страница
Навигация по странице:

  • 5.3. Производственный процесс и оборудование компании

  • 5.5. Финансовые показатели ООО «САПФИР»

  • 5.6. Продуктовая линейка компании

  • 5.7. Маркетинговая и коммерческая политика компании

  • 1922,3

  • * Первый этап: 2 кв. 2017 - 2 кв. 2018 г.

  • 692,8

  • 250,5

  • Первый этап

  • курсовая по инвестиционному менеджменту. проект ооо Сапфир - образец. Ооо сапфир


    Скачать 324.13 Kb.
    НазваниеОоо сапфир
    Анкоркурсовая по инвестиционному менеджменту
    Дата13.12.2022
    Размер324.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапроект ооо Сапфир - образец.docx
    ТипДокументы
    #843769
    страница5 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    Юридическая служба

    Группа цинкита


    Участок лейкосапфира


    Конструкторское бюро








    Энергетическая служба


    Группа Кристалл


    Участок обработки кварцевого сырья





    Отдел кадров



    Административно-хозяйств. отдел

    Химико-спектральная

    лаборатория


    Механический участок


    Группа алмазного инструмента






    Рис.3 Линейно-функциональная схема управления

    5.3. Производственный процесс и оборудование компании

    Технологические процессы ООО «САПФИР» включают несколько производственных участков и исследовательских групп, реализующих различные методы роста кристаллов, производство изделий на их основе, разработку и создание оборудования для роста кристаллов, в том числе:

    Участок лейкосапфира – 16 чел.

    Участок обработки кварцевого сырья – 22 чел.

    Механический участок – 3 чел.

    Группа цинкита -4 чел.

    Группа алмазного инструмента – 4 чел.

    Группа Кристалл- 6 чел.

    Конструкторское бюро – 7 чел.

    Химико-спектральная лаборатория – 7 чел.

    На площадях ООО «САПФИР» установлено следующее основное производственное оборудование:

    СВД объемом от 24 л до 4 куб.м – 66 единиц,

    Вакуумные печи – 19 единиц,

    Станки для обработки кристаллов –11 единиц,

    Металлообрабатывающие станки – 5 единиц,

    Установка для синтеза алмазов Барс – 1 единица,

    Узел синтеза оксида алюминия – 1 единица,

    Пресса для горячего и холодного прессования – 8 единиц.
    5.4. Анализ доступности основного сырья

    Использующиеся в технологических процессах ООО «САПФИР», в том числе и в гидротермальном синтезе катодного нанокомпозита, исходные материалы, химические реактивы производятся в России и частично в КНР. Все они являются стандартными. На них имеются ГОСТы России. С потенциальными поставщиками исходных компонентов проведены предварительные переговоры – получено принципиальное согласие на поставку компонентов в требуемых объемах. Основные поставщики компонентов: ООО «Химспецреализация», ООО «Нефтегазхимкомплект», ООО НПО «Карбохим», ОАО «Карболит», ООО «Промсырье», Shandong Xinruda Chemical Indastry Co.,ltd, Xian Shynyi Bio-Chemical Technolodgy Co.,ltd, Candzhou Kangda Chemical Co.,ltd, Nanjing Samwon International Limited.

    5.5. Финансовые показатели ООО «САПФИР»

    Поступление денежных средств на счета компании: 2013 г. – 104,5 млн руб.

    2014 г. – 243,7 млн руб.

    2015 г. – 112,8 млн руб.

    5.6. Продуктовая линейка компании

    Компания производит кристаллические материалы, оборудование для их синтеза, пластины монокристаллов и линии задержки.

    5.7. Маркетинговая и коммерческая политика компании

    Продукция компании в основном реализуется на экспорт в страны Юго-Восточной Азии (высокотехнологическое оборудование). Ключевым моментом в работе с покупателями являются длительные и успешные взаимоотношения с потребителями через региональных представителей. Продукция реализуется напрямую без посредников и дистрибьюторов на условиях частичной предоплаты. Успех в работе с потребителями продукции ООО «САПФИР» базируется на высоком уровне сопровождения проектов (консультации конструкторов, обучение персонала заказчика).

    При реализации катодного материала на основе LFP предполагается осуществлять поставки на основе долгосрочных контрактов.
    5.8. Инвестиционная программа по этапам, график реализации проекта

    В целях наиболее эффективной реализации своего потенциала, выхода на новое перспективное направление деятельности ООО «САПФИР» приняло инвестиционную программу в объеме 1922,3 млн руб., предусматривающую приобретение новой собственности для создания производства углеродного LFP нанокомпозита, который реализуются на новых рынках за счет его способности обеспечить более высокие качественные характеристики производимых на его основе аккумуляторов при меньших затратах по сравнению с производством конкурентов.

    Инвестиционная программа рассчитана до конца 2020 г. и разделена на 3 этапа (см. таблицу 1).

    * Первый этап: 2 кв. 2017 - 2 кв. 2018 г. предусматривает приобретение и подготовку производственного корпуса, оснащенного 29 СВД общим объемом 43,5 куб.м., модернизацию СВД и усовершенствование энергетической инфраструктуры всего приобретенного объекта, проектирование, закупку составных элементов, изготовление, монтаж и пуско-наладку 4-х комплектов оборудования по подготовке шихты, для получения углеродного нанокомпозита (в том числе один запасной), соответствующей части контрольно-измерительного оборудования и средств автоматизации а также подготовку и обучение необходимого персонала.

    Инвестиционная емкость первого этапа 979 млн руб.

    * Второй этап: 1 кв. 2018 - 2 кв. 2019 г. предусматривает реконструкцию вкладываемого ООО «САПФИР» в проект нового корпуса с установленными в нем 15 СВД общим объемом 47,5 куб. м., их модернизацию; закупку, приобретение, монтаж и пуско-наладку трех комплектов оборудования для подготовки шихты, для получения углеродного нанокомпозита и необходимого контрольно-измерительного оборудования.

    Инвестиционная емкость второго этапа 692,8 млн руб.

    *Третий этап: 1 кв. 2019 – 3 кв. 2020 г. предусматривает приобретение и модернизацию за счет средств рефинансирования двух СВД реакционным объемом по 11 куб. м. и еще двух СВД по 8,1 куб. м. Всего общим объемом порядка 38 куб. м.. Соответственно потребуется закупить, смонтировать и запустить еще три комплекта оборудования для подготовки шихты, для получения углеродного нанокомпозита и контрольно-измерительного оборудования. Инвестиционная емкость третьего этапа составит 250,5 млн руб.
    Общая сумма планируемых инвестиций – 1922,3 млн руб.,

    том числе: финансовые – 1315,3 млн руб.,

    из них средства инвестора – 540,4 млн руб.

    средства создаваемого предприятия – 774,9 млн руб.

    имущество инициатора – 607,0 млн руб.
    Схема реализации проекта представлена ниже в таблице 2:



    Мероприятия

    2017 г.

    2018 г.

    2019 г.

    2020 г.

    1

    2

    3

    4

    1

    2

    3

    4

    1

    2

    3

    4

    1

    2

    3

    4

    Первый этап

















































    1.Приобретение и необходимая подготовка производственного корпуса

















































    2.Модернизация 29 СВД общим объемом 43,5 куб. м

















































    3.Совершенствование энергетической инфраструктуры

















































    4.Работа с поставщиками оборудования, комплектующих, исходных компонентов, с исполнителями услуг – заключение договоров

















































    5.Проектирование оборудования и подготовка кадров

















































    6.Изготовление и приобретение элементов одного комплекта оборудования для подготовки шихты, для изготовления LFP, КИПиА

















































    7.Изготовление оборудования, монтаж, пуско-наладка, запуск первого комплекта

















































    8.Изготовление и приобретение элементов трех комплектов оборудования для подготовки шихты, для изготовления LFP, КИПиА

















































    9.Изготовление оборудования, монтаж, пуско-наладка, запуск второго, третьего и четвертого комплекта

















































    10.НИОКР, маркетинг, промышленное тестирование, сертификация продукта, заключение договоров на его поставку

















































    Второй этап

















































    11.Реконструкция нового корпуса

















































    12. Модернизация 15 СВД общим объемом 47,5 куб. м

















































    13.Изготовление и приобретение элементов трех комплектов оборудования для подготовки шихты, для изготовления LFP, КИПиА

















































    14.Изготовление оборудования, монтаж, пуско-наладка, запуск трех комплектов

















































    15. НИОКР, маркетинг, промышленное тестирование, сертификация продукта, заключение договоров на поставку

















































    Третий этап

















































    16. Приобретение и модернизация четырех СВД общим объемом 38 куб. м

















































    17. Изготовление и приобретение элементов трех комплектов оборудования для подготовки шихты, для изготовления LFP, КИПиА
















































    18. Изготовление оборудования, монтаж, пуско-наладка, запуск трех комплектов

















































    19 НИОКР, маркетинг, заключение договоров на поставку
















































    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    написать администратору сайта