курсовая по инвестиционному менеджменту. проект ооо Сапфир - образец. Ооо сапфир
 Скачать 324.13 Kb.
|
|
6. Маркетинговый план проекта Углеродный нанокомпозит LFP является относительно новым науко- и техноемким продуктом, и сфера его применения в качестве исходного материала для изготовления аккумуляторов нового поколения для различных целей – не бытовая потребительская, а профессионально-техническая. Поэтому реализация такого продукта будет организована непосредственно со склада изготовителя без дистрибьюторской сети, без посредников. Планируется иметь в штате предприятия менеджеров, которые будут постоянно работать с иностранными заказчиками в странах их базирования (Тайвань, КНР). Продажи планируется начать с начала второго года реализации проекта и наращивать по мере пуска в эксплуатацию очередного комплекта оборудования. В процессе реализации программы и в перспективе с учетом результатов перманентных маркетинговых проработок за счет средств создаваемого производства планируются НИОКР по совершенствованию технологического процесса LFP с целью снижения себестоимости готового материала, повышения потребительских его характеристик и внедрения в производство новых более энергоемких катодных материалов, например, таких, как LiCoPO4, LiMnPO4 и LiFe0.5Mn0.5PO4. Рекламную информацию планируется разместить на международных торговых сайтах электронной коммерции. Модель ценообразования будет строиться на учете силы конкуренции, объема заказов, режима отсрочки, истории взаимоотношений с заказчиком и других факторов. Средняя цена, принятая в проекте составляет 38 долларов США за 1 кг. Она представляет собой цену входа на рынок. Аналогичный материал Канадской компании Phostech Lithium Inc. продается по цене 40 дол.США/кг. Реально для России затраты на его импорт (при условии снятия существующих ограничений на поставку) будут выше 40 дол./кг за счет доставки, налоговых и таможенных выплат. Продажа продукции будет осуществляться предприятиям России, Тайваня и КНР. На этот счет имеются уже результаты предварительных обсуждений и переговоров. Потенциальные заказчики продукции в России – изготовители аккумуляторов: компания ООО «Лиотех» для производства накопителей энергии на основе литий ионных аккумуляторов, НПЦ Ригель (С-Петербург), запускающий инновационный производственный комплекс стоимостью 1,5 млрд руб. по производству литий–ионных аккумуляторов для ВМФ России, для электромобилей и сетевых накопителей энергии. В компании ОАО «НИИЭИ» изготовлены и протестированы аккумуляторы емкостью 10 Ач. В ОАО «Сатурн» (г. Краснодар) проводится тестирование батарей на основе LFP «САПФИР». Лабораторное тестирование проведено на химическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова (группа чл.-корр. Антипова Е.В.), в Институте физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина (группа проф. Скундина А.М.) и в С-Петербургском ФТИ им. А.Ф. Иоффе. С потенциальными зарубежными заказчиками продукта – фирмами Кореи и Тайваня в настоящее время осуществляется согласование объемов поставки для промышленного тестирования. 7. Производственный план В течение первого года планируется переоснастить автоклавы, ранее используемые для роста кристаллов кварца, под выпуск LFP, спроектировать и создать технологическую цепочку по подготовке шихты и доработке синтезированного материала. К концу первого года выйти на производительность 50 тонн углеродного нанокомпозита в квартал. В течение второго года по мере ввода в эксплуатацию приобретенных комплектов оборудования для подготовки шихты и для обработки синтезированного материала объем производства довести до 370 тонн в квартал. Во второй половине третьего года производство LFP достигнет проектной мощности – 540 тонн в квартал или 180 тонн в месяц. 8. Организационный план проекта 8.1. Юридические аспекты реализации проекта Инициатор проекта полагает, что в связи с созданием нового производства будет необходимо создание оператора проекта. В качестве оператора будет выступать учрежденное с участием ООО «САПФИР» и инвестора предприятие. Для создания нового предприятия предполагается передача от ООО «САПФИР» необходимых для его деятельности активов, в том числе 44 сосудов высокого давления, технологии производства углеродного нанокомпозита, инженерных коммуникаций и производственных и офисных помещений, а также будет передана часть опытного производственного персонала и менеджмента в соответствии с инвестиционным договором. Оценка вкладов будет проведена совместно с инвестором. Для осуществления производственной деятельности по выпуску нового продукта лицензирования не требуется. Необходима будет только разрешительная документация на эксплуатацию СВД в связи с его передачей на новое юридическое лицо. 8.2. Подбор персонала для реализации проекта Реализация настоящего проекта требует привлечения дополнительных трудовых ресурсов и предполагает создание новых рабочих мест. К концу реализации проекта численность персонала на новой площадке составит 288 чел., в том числе: Административно-управленческий персонал - 4 Коммерческий персонал - 8 Вспомогательный и обслуживающий персонал - 32 Административно-производственный персонал - 24 Производственно-технический персонал - 220 Для кадрового обеспечения предполагается привлечь местные трудовые ресурсы с помощью регионального центра занятости, провести их обучение и подготовку. На первом этапе планируется привлекать специалистов ООО «САПФИР» 8.3. Комплексный укрупненный сетевой график реализации проекта Таблица 3
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||