Главная страница

Окончание Главы 12-13. Оперативнопроизводственное планирование дискретного производства


Скачать 0.7 Mb.
НазваниеОперативнопроизводственное планирование дискретного производства
Дата25.04.2022
Размер0.7 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаОкончание Главы 12-13.doc
ТипГлава
#494333
страница6 из 7
1   2   3   4   5   6   7

Задача 13.2


Для работ задачи 13.1 было определено время их выполнения. Мы хотели бы определить критический путь и время завершения проекта. Исходные данные приведены в таблице.

Работа

Время, дн.

А


2

В

5

С

1

D

10

Е

3

F

6

G

8




Всего: 35

Ответ 13.2: Т = 26 дней. Критический путь: 1 – 2 – 3 – 5 – 6 или B – D – E – G.
Задача 13.3

Машиностроительная компания специализируется на произ­водстве прополочного оборудования для удаления травы на небольших озерах. Президент компании сознает, что прополка тра­вы машинами значительно лучше, чем использование химикатов для их уничтожения. Химикаты ведут к загрязнению, и трава, кро­ме того, после употребления химикатов начинает расти быстрее. Поэтому разработчики оборудования обдумывают новую конструкцию машины, которая могла бы вести очистку от травы узких речек и каналов. Работы, необходимые для создания опытного образца, известны. Постройте сеть для этих работ.


Работа

Непосредственный предшественник

Работа

Непосредственный предшественник

А



Е

В

В



F

В

С

А

G

С, Е

D

А

Н

D, F

Ответ 13.3: смотри рекомендации к решению вручную.
Задача 13.4

Для сети предыдущей задачи 13.3 было установлено время выполнения работ. Руководитель проекта хотел бы знать, чему равны ES, EF, LS, LFи резервы для каждой работы, а также критический путь и общее время завершения проектных работ.

Работа

Время, дн.

А


6

В

5

С

3

D

2

Е

4

F

6

G

10

Н

7

Ответ 13.4: Т – 19 дней. Критические пути: A – C – G и B – E – G.
Задача 13.5.ПК

Компания ведет монтаж электропроводки в жилом доме. Про­раб, ведущий работы, весьма обеспокоен сроком выполнения работ: некоторые из его рабочих ненадежны. Список работ и оценки их выполнения – оптимистические, пессимистические и наиболее вероятные приведены в таблице (в днях).

Работа

a

m

b

Непосредственный предшественник

А

3

6

8



В

3

4

4



С

2

2

3



D

1

7

8

С

Е

6

4

6

В, D

F

2

10

14

А, Е

G

6

2

4

А, Е

Н

1

6

9

F

I

3

11

12

G

J

10

16

20

С

K

2

8

10

HJ

Определите ожидаемое время выполнения и дисперсию време­ни выполнения каждой работы.

Ответ 13.5: смотри рекомендации к решению вручную.
Задача 13.6.ПК

Продолжим задачу 13.5 и определим также общее время завер­шения проекта и критический путь выполнения работ по элект­рификации жилого здания, а также определим ES, EF, LS, LF, Sдля каждой работы.

Ответ 13.6: Т = 36.33 недели.

Критический путь: С – D – Е – F – Н – К.
Задача 13.7

Определите, чему равна вероятность завершения работ в зада­чах 13.5, 13.6 за сорок дней или менее.

Ответ 13.7: .9463.
Задача 13.8.ПК

Фирма производит по заказам устройства по контролю загряз­нения окружающей среды для средних размеров сталелитейных заводов. Самый последний проект, осуществляемый фирмой, со­стоит из 14 различных работ. Менеджеры хотели бы определить общее время завершения проекта и те работы, которые лежат на критическом пути. Соответствующая информация представлена в таблице.

Работа

Непосредственный предшественник

Оптимистическое время

Наиболее вероятное время

Пессимистическое время

А



4

6

7

В



1

2

3

С

А

6

6

6

D

A

5

8

11

Е

В, С

1

9

18

F

D

2

3

6

G

D

1

7

8

Н

Е, F

4

4

6

I

G, H

1

6

8

J

I

2

5

7

K

I

8

9

11

L


J

2

4

6

M


К

1

2

3

N


L, M

6

8

10

Ответ 13.8: А – С – Е – Н – I – К – M – N; 50 недель.
Задача 13.9.ПК

Директор по кадрам разрабатывает программу, которую поль­зователи могут использовать при поиске работы. Некоторые рабо­ты проекта включают подготовку анкетных данных, написание писем, согласование сроков встреч с перспективными работника­ми, изучение компаний и промышленных предприятий и т. д. Часть необходимой информации представлена в таблице, которая приведена ниже.

Работа

a

m

b

Непосредственный предшественник

А

8

10

12



В

6

7

9



С

3

3

4



D

10

20

30

А

Е

6

7

8

С

F

9

10

11

В, D, E

G

6

7

10

В, D, E

Н

14

15

16

F

I

10

11

13

F

J

6

7

8

G, H

K

4

7

8

I, J

L

1

2

4

G, H

а) Постройте сеть этого проекта.

б) Определите ожидаемое время и дисперсию каждой работы.

в) Определите ES, EF, LS, LF, S для каждой работы.

г) Определите критический путь и время завершения проекта.

д) Определите вероятность, что проект будет закончен в тече­ние 70 дней.

е) Определите вероятность, что проект будет закончен в течение 80 дней.

ж) Определите вероятность завершения проекта в течение 90 дней.

Ответ 13.9: а), б), в) – см. рекомендации к решению вручную;

г) 68.7 дней.

Критический путь: A – D – F – H – J – К;

д) .644; е) .9993; ж) .9999.
Задача 13.10

Используя PERT, яхтсмен получил возможность определить, что ожидаемое время завершения конструирования прогулочной яхты составляет 21 месяц и дисперсия – четыре месяца.

а) Какова вероятность завершения проекта через 17 месяцев?

б) Какова вероятность завершения проекта через 20 месяцев?

в) Какова вероятность завершения проекта через 23 месяца?

г) Какова вероятность завершения проекта через 25 месяцев?

Ответ 13.10:а) .0228;

б) .3085;

в) .8413;

г) .9772.
Задача 13.11.ПК

Используя информацию в таблице к задаче 13.9, приведенную выше, определите:

а) число недель, которые необходимы для завершения инфор­мационной системы;

б) работы критического пути;

в) резерв каждой работы.

Ответ 13.11: а)26 недель;

б) A – E – F – I – L – M – N – P;

в) см. рекомендации к решению вручную.
Задача 13.12

Получение степени в колледже или университете может стать долгой и трудной задачей. Определенные курсы должны быть завершены прежде, чем можно будет приступить к изучению других. Постройте сеть, в которой каждая работа есть определен­ный учебный курс, который необходимо освоить для получения конкретной степени. Непосредственные предшественники – это курсы, необходимые по условию изучения. Не забудьте рассмот­реть все необходимые требования по изучению курсов в универ­ситете, на факультете и кафедре. Затем объедините их по семе­страм в соответствии с требованиями вашей школы. Сколько времени потребуется для получения степени? Какие курсы, если они не войдут в изучаемую последовательность, смогут повлиять на задержку получения степени?

Ответ 13.12: обсудите вопросы на дискуссии в группе.
Задача 13.13

Фирма производит металлические хранилища для коммерче­ского использования. Президент фирмы обдумывает выпуск хра­нилищ для домашнего использования. Работы, необходимые, чтобы построить экспериментальную модель, и соответствующая информация приведены в таблице.

Работа

Нормальное время

Сокращенное время

Нормальная стоимость, $

Увеличенная стоимость, $

Непосредственное предшествование

А

3

2

1600

1600



В

2

1

2700

2700



С

1

0

300

600



D

7

3

1300

1600

А

Е

6

3

850

1000

В

F

2

1

4000

5000

С

G

4

2

1500

2000

D, E

а) Чему равно время завершения работ?

б) Сократите проект до 10 недель, основывая решение на данных о стоимости сокращения времени выполнения работ.

Ответ 13.13: а) 14 неделям;

б) см. рекомендации к решению вручную.
Задача 13.14.ПК

«Игл» – новый спроектированный на заказ спортивный авто­мобиль. Анализ задач создания «Игла» обнаружил следующий перечень соответствующих работ, их непосредственных предшест­венников, а также время их выполнения.


Работа

Описание содержания

Непосредственное предшествование

Норма времени, дн.

А

Начало



0

В

Конструирование

А


8

С

Заказ специальных комплектующих

В


0.1

D

Сборка

В


1

Е

Сборка дверей

В


1

F

Крепление осей, колес, бензобака

D


1

G

Сборка остова корпуса

В


2

Н

Сборка трансмиссий и рулевого управления

В

3

I

Подгонка дверей к остову корпуса

G, Е

1

J

Сборка мотора

В

4

K

Стендовые испытания мотора

J

2

L

Сборка шасси

F, H, К

1

M


Дорожное тестирование шасси

L

0.5

N

Окраска корпуса

I

2

O

Монтаж электропроводки

N

1

P

Монтаж внутренней обивки

N

1.5

Q

Прием спецкомплектующих

С

5

R

Установка корпуса и спецкомплектующих на шасси

М, О, Р, Q

1

S

Дорожное тестирование автомобиля

R

0.5

T

Монтаж внешних устройств

S

1

U

Конец

Т

0

а) Нарисуйте сеть проекта.

б) Отметьте критический путь и определите его протяжен­ность.

в) Если «Игл» должен быть завершен на два дня раньше, помогут это осуществить следующие мероприятия:

  • покупка до сборки трансмиссии и рулевого управления;

  • внедрение роботов для ускорения сборки мотора;

  • ускорение доставки спецкомплектующих за три дня.

г) Каким образом можно было бы перераспределить ресурсы с других некритических операций, чтобы ускорить работы на критическом пути?

Ответ 13.14.ПК: а) см. рекомендации к решению вруч­ную;

б) 18 дн.;

в) нет, да, нет;

г) см. рекомендации к решению вруч­ную.
13.4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ И РЕШЕНИЯ

Задача 13.1.ДОП


Следующие представленные здесь работы большого строитель­ного проекта необходимо представить в виде сети, соответствую­щей выполняемым работам.

Работа

Непосредственный предшественник

Работа

Непосредственный предшественник

А



Е

В

В



F

С, Е

С

А

G

D

D

В

Н

F, G





Решение

Задача 13.2.ДОП

После тщательного анализа каждой работы, которую нам не­обходимо выполнить, мы получили следующие оценки оптимис­тического, наиболее вероятного и пессимистического времени и рассчитали ожидаемое время выполнения этих работ и дисперсии (все времена в неделях):

Работа

a

m

b

t

Дисперсия

А

2

3

4

3

1/9

В

1

2

3

2

1/9

С

4

5

12

6

16/9

D

1

3

5

3

4/9

E

1

2

3

2

1/9




Сетевая модель, представленная на диаграмме внизу, показы­вает путь решения стоящей перед нами задачи.

Задача 13.3.ДОП

Реконструируем сеть в 13.2, включив в нее ожидаемое время выполнения работ.







Решение

Вначале введем ES (раннее время начала) и EF(раннее время окончания) для всех работ после того, как примем, что проект начинается в момент времени, равный нулю. Обе работы, А и В, могут начаться в момент времени, равный нулю, и закончиться в момент, равный продолжительности их выполнения. ES для работ С и Е равен 3, поскольку обе работы могут начаться только после того, как работа А завершится к моменту времени 3. ES для работ С и Е могут быть найдены добавлением времени их выполнения t к их оценкам ES = 3. Расчет ES работы D дает результат, равный самому большему значению EF работ, входящих в узел 3 и пред­шествующих началу работы D. Из двух работ В и Е, входящих в узел 3, величина ЕF для работы Е является наибольшей и равной 5. Поэтому ES для работы D равно 5. Действуя подобным образом, получим, что ES для С равно 3. В этом проекте финальное значе­ние EF равно 9 неделям, что соответствует длине критического пути и определяет время завершения проекта вцелом.
Задача 13.4.ДОП

Следующим шагом будет расчет LS(позднее время начала) и – LF(позднее время окончания) для каждой работы. Вначале LFдля заключительных работ проекта (С и D в этом примере) должны быть равны времени завершения проекта или 9 неделям в этом случае. Для того чтобы завершить работу D к моменту 9, она должна начаться (LS) не позднее момента 6, так как сама рабо­та D длится три недели. Работа С, рассматриваемая аналогичным образом, требует шесть недель для ее выполнения, поэтому ее LS= 9 – 6 = 3. Заметим, что LFдля работы А не может быть рассчитана, пока мы не узнаем LSдля всех следующих за А работ. Поэтому продолжим расчет и прокалькулируем LF для работ В и Е как равные 6 для каждой, поскольку LS для работы D равно 6. Теперь мы можем вычислить LF для этих работ, учитывая, что их продолжительности t = 2 одинаковы. Значит, для обеих работ В и Е позднее время начала LSбудет равно 4. Теперь LF работы А может быть определено как наименьшее работы С или LSрабо­ты Е. Оно равно в этом случае 3. LSработы А становится равным LFtили3 – 3 = 0.

Резерв каждой работы теперь может быть рассчитан как LF – ЕFилиLSES. Результат сведен в таблицу.

Работа

Резерв

Дисперсия

А

0

1 / 9

В

4




С

0

16 / 9

D

1




E

1










Те работы, которые имеют минимальные значения резервов времени (в этом случае А и С) определяют критический путь. Если EF для последней работы определяет время завершения проекта, то ее резерв должен быть равен нулю. Поскольку дисперсия последовательности есть величина аддитивная, и работы на кри­тическом пути располагаются последовательно, дисперсия крити­ческого пути есть сумма дисперсий работ А и С, т. е. 17 / 9 недель. Если на критическом пути имеется большое число работ, то вероятное время завершения проекта будет соответствовать нор­мальному распределению и опишется кривой нормального рас­пределения со средним значением, равным девяти неделям, и стандартным отклонением, равным корню из 17 / 9. Но следует помнить, что в общем случае может быть более одного критичес­кого пути, поэтому нужно выстраивать последовательность работ внимательно. И еще следует помнить, что стандартное отклонение не обладает свойством аддитивности.
Задача 13.5.ДОП

Проект имеет ожидаемое время завершения 40 недель и стан­дартное время отклонения пять недель. Принято, что время завер­шения проекта распределяется по нормальному закону.

а) Какова вероятность того, что проект завершится за 50 не­дель или менее?

б) Какова – вероятность того, что проект завершится за 38 недель или менее?

в) Дата завершения проекта должна быть такой, чтобы соот­ветствовать шансу ее выполнения на 90 %. Какова дата завершения проекта?
Решение

а) Р (X ≤ 50) = Р (Z ≤ 2) = .97725;

б) Р (X ≤ 38) = Р (Z ≤ – .4) = .34458;

в) величина Z = 1.28. Дата завершения проекта = 40 + 1.28 (5) = 46.4 нед.
Задача 13.6.ДОП

Развитие новой версии популярного программного обеспече­ния находится в стадии разработки. Работы, необходимые для завершения проекта, перечислены ниже.

Работа

Нормальное время

Ускоренное время

Нормальная стоимость, $

Увеличенная стоимость, $

Непосредственное предшествование

А

4

3

2000

2600



В

2

1

2200

2800



С

3

3

500

500



D

8

4

2300

2600

A

E

6

3

900

1200

B

F

3

2

3000

4200

C

G

4

2

1400

2000

D, E
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта