Окончание Главы 12-13. Оперативнопроизводственное планирование дискретного производства
 Скачать 0.7 Mb.
|
|
а) Чему равна дата завершения проекта? б) Чему равна общая стоимость проекта при нормальном времени его протекания? в) Если вы хотите уменьшить время завершения проекта на одну неделю, время какой работы должно быть сокращено и на сколько это сокращение увеличит величину общих затрат? Решение а)время завершения проекта равно 16 (работы А – D – G); б) общие затраты равны $12300; в) работа на одну неделю с дополнительными затратами $75. БИБЛИОГРАФИЯ1. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. – Л.: Машиностроение, 1973. – 495 с. 2. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение. 1988, – 527с. 3. Старр М. Управление производством: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1968. – 398 с. 4. Adam Е. Е., Ebert J. R. Production and Operations Management: Concepts, Models and Behavior. 5th ed. – New Jork, Prentice Hall Englewood Cliffs, 1990. 5. Bowman E. H., Fetter R. B. Analysis for Production and Operations Management. 3rd ed. – Homewood. Illinois. Richard D. Irwin, 1967. 6. HeiierJ. H., Render B. Production and Operations Management: Strategies and Tactics. 3rd ed. – Boston, Allyn and Bacon, 1993. Оглавление
|