Проведение турнира UFC. Работа. Организация и проведение спортивного соревнования на пример ufc
 Скачать 173.09 Kb.
|
ЗаключениеЗа всю свою многовековую историю спорт ещё никогда не был так популярен как сейчас. Но современное спортивное движение стало и глубоко дифференцированным, распавшись на несколько направлений: любительский спорт, профессиональный спорт, спорт инвалидов и. т. д. Иначе говоря, спорт сегодня – явление полифункциональное, позволяющее удовлетворять целый ряд не однотипных потребностей личности и общества. И важно, чтобы каждый из субъектов спортивного движения (будь это – министерства по спорту, Олимпийский комитет России, общероссийские федерации по видам спорта или спортивные клубы), сумел бы установить с наиболее значимыми целевыми группами спорта долговременные позитивные отношения и, с помощью инструментов маркетинга, поддерживал их как можно дольше. Коренные изменения в политической, социальной и особенно экономической системах общества, происходящие в настоящее время в нашей стране, диктуют необходимость углубления и расширения научных исследований проблем управления физической культурой и спортом. Одним из совершенно новых актуальных научных направлений, имеющих большую практическую значимость, является изучение проблем менеджмента в спорте, который по существу представляет собой один из специфических видов управления. Спортивный менеджмент - это определенный комплекс мер спортивно-экономического характера, направленных на совершенствование технической базы клуба и (или) мастерства профессиональных спортсменов, улучшение взаимоотношений последних с поклонниками и другое. Иными словами, деятельность спортивных менеджеров должна способствовать росту профессионала или же спортивного клуба в целом в спортивном и экономическом плане. Сейчас каждый человек, работающий в мире профессионального спорта, прекрасно осознает, что любой клуб рассматривается не только как спортивная организация, но и как неотъемлемое звено бизнеса. Следовательно, в обязанности людей, связанных со спортивным менеджментом, входит не только разработка определенной стратегии «поведения» клуба на будущее, но и прогнозирование результатов политики, определенной на временной период, а также возможных изменений в мире спорта. Кроме этого, они, несомненно, должны обладать базовыми знаниями в области анатомии, физиологии и психологии человека, чтобы оказать положительное влияние на физическое состояние и настрой спортсмена - залог его победы. По большому счету, именно эти факторы являются основой для успешной карьеры спортивного менеджера. Но не стоит забывать и о значении слова «менеджер», которое в буквальном переводе с английского звучит как «управленец». Исходя из этого, отметим, что человек, в чьи функции входит управление всем спортивно-техническим комплексом, обязан при необходимости провести общий анализ возможных различных ситуаций и «спортивного рынка», смоделировать должную организацию дальнейшей политики спортивного клуба с учетом экономических показателей и изменений. Ведь, если следовать логике, менеджмент в спорте — это управление в экономическом секторе, спроектированное на мир побед и поражений, голов и рекордов. В процессе выполнения дипломной работы было проведено планирование и организация соревнований на примере промоутерской компании UFC. Рассмотренная процедура организации проведения турнира показывает, что при достаточно ответственном и квалифицированном подходе к разработке соревнований со стороны специалистов, т.е. спортивных менеджеров и маркетологов, эффективность этих соревнований на практике очень высока, за счет компактности проведения и зрелищности. Однодневные турниры пользуются большой популярностью у общественности, зрителей и телевидения. Проведение однодневных соревнований способствует повышению эффективности по финансовым, организационным и зрелищным аспектам (увеличение числа зрителей). В качестве рекомендаций по совершенствованию организации и проведению соревнований в данной ВКР были предложены меры по осуществлению комплекса рекламных коммуникаций для повышения продаж билетов на мероприятие. В завершении было оценено ROI рекламных коммуникаций, в результате чего была доказана эффективность данных мероприятий. Список использованной литературы1. Власов А.А. Спорт большой и спорт маленький //Проблемы физической культуры и спорта в сфере управления, экономики, истории. Материалы IV круглого стола. - Малаховка: МГАФК, 2008, с. 7-10. 2. Гуськов С.И. Переход к рыночной экономике и развитие физической культуры и спорта //Теория и практика физ. культуры. 2011, № 2, с. 11-15. 3. Гуськов С.И. Организационные и социально-экономические основы развития профессионального спорта в США на современном этапе: Автореф. докт. дис. Киев, 2015. - 44 с. 4. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность //Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2016, с. 66-85. 5.Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. - Малаховка, 2018. - 173 с. 6. Матвеев Л.П. Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 2010, № 1-2, с. 15-18. 7. Матвеев Л.П. Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. - Москва: Олимпийская литература, 2015. - 317 с. 8. Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2014, №1, с. 16-21. 9. Пилоян Р.А. Исторические аналогии в судьбе современного спорта // Научно-информационные основы физкультурного образования. Вып. I. - Малаховка: МГАФК, 2015, с. 24-32. 10. Починкин А.В. Коммерческий спорт в Российской Федерации: тенденции развития и взгляд в будущее // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс-Принт, 2016, с. 55-65. 11. Саливон В. "Совковый" профессионализм // "Московская правда". 2017. 17 апреля. 12. Серебряков А.В. Современный профессиональный спорт США: Канд. дис. Л., 2015. - 169 с. 13. Тукманов А.В. Организационные и маркетинговые предпосылки эффективного проведения соревнования (на примере футбола): Автореф. канд. дис. М., 2012. - 25 с. 14. Фомин Ю.А. Профессиональные тенденции в современном спорте и их социальные последствия // Тенденции изменения бюджета времени трудящихся. - М.: ИСИ АН СССР, 2015, с. 108-110. 15. Фомин Ю.А. Спорт высших достижений: состояние, актуальные проблемы и перспективы развития (социологический анализ): Докт. дис. М., 2014. - 403 с. 16.Жмарев Н.В. Системный подход и целевое управление в спорте. Киев: Здоровья, 2015. 17. Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е.. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник. М.: Союз менеджеров СССР, школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК. 2015. 18. Макаров А.М. Индивидуализация маркетинга как форма адаптации организации к усложнению условий управления. \\ Менеджмент: теория и практика. – Ижевск. УДГУ. 2014. № 1-3. С. 351-354. 19. Орлов В.А. Некоторые особенности целеформирования при разработке целевых комплексных программ развития вида спорта на долгосрочную перспективу// Теория и практика физической культуры. – 2004. № 8. 20. Орлов В.А., Соколова И.В. Программно-целевое развитие видов спорта/ Методологические проблемы совершенствования системы спортивной подготовки квалифицированных спортсменов. М.: ВНИИФК, 2014. 21. Переверзин И.И. Социальное планирование развития физической культуры и спорта. М.: ГЦОЛФК, 2015. 22. Штова Н.А. Рынок и маркетинг в сфере физической культуры и спорта// Теория и практика физической культуры. 2015. 23. Юртышевский В.Н. Эконимика физической культуры и спорта (краткий словарь терминов, понятий, категорий)//, 2017. 24. www.rbc.ru 25. www.ufc.com/ru Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. _________ ______ /_______________________/ подпись (Ф.И.О.) «___» ______________ 201__ г. 1 Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е.. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник. М.: школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК. 2015. 2 Починкин А.В. Коммерческий спорт в Российской Федерации: тенденции развития и взгляд в будущее // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс-Принт, 2016, с. 55-65. 3 Матвеев Л.П. Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 2010, № 1-2, с. 15-18. 4 Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность //Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2016, с. 66-85. 5 Фомин Ю.А. Профессиональные тенденции в современном спорте и их социальные последствия // Тенденции изменения бюджета времени трудящихся. - М.: ИСИ АН СССР, 2015, с. 108-110. 6 Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2014, №1, с. 16-21. 7 Жмарев Н.В. Системный подход и целевое управление в спорте. Киев: Здоровья, 2015. 8 Орлов В.А. Некоторые особенности целеформирования при разработке целевых комплексных программ развития вида спорта на долгосрочную перспективу// Теория и практика физической культуры. – 2004. № 8. 9 Переверзин И.И. Социальное планирование развития физической культуры и спорта. М.: ГЦОЛФК, 2015. 10 Тукманов А.В. Организационные и маркетинговые предпосылки эффективного проведения соревнования (на примере футбола): Автореф. канд. дис. М., 2012. - 25 с. 11 Штова Н.А. Рынок и маркетинг в сфере физической культуры и спорта// Теория и практика физической культуры. 2015. 12 Юртышевский В.Н. Эконимика физической культуры и спорта (краткий словарь терминов, понятий, категорий)//, 2017. 13 www.ufc.com/ru 14 https://www.rbc.ru/ |