учебная практика отчет. Отчет о прохождении учебной практики студента группы упбз18 Савичев Сергей Александрович
 Скачать 89.96 Kb.
|
|
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Гжельский государственный университет» (ГГУ) Кафедра «Теория и организация управления» ОТЧЕТ о прохождении учебной практики студента группы УП-БЗ-18 Савичев Сергей Александрович (фамилия, имя, отчество полностью) Наименование базы практики: АО НИИП им. Тихомирова г. Жуковский Срок прохождения практики__с 27.01.2023г. по 24.02.2023г.____________ Руководитель от профильной организации: Федоров Николай Иванович (ФИО полностью; подпись) Руководитель от организации (вуза): Голикова Юлия Борисовна_ к.э.н., доцент (ФИО полностью; подпись) Студент: ______________________________________________ (подпись) Дата защиты отчёта: 24.02.2023 Оценка за прохождение практики: _________ пос. Электроизолятор 2023 г МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Гжельский государственный университет» (ГГУ) Кафедра «Теория и организация управления» ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ Выдано студенту Савичеву Сергею Александровичу__________________________ (фамилия, имя, отчество) группа № ____УП-БЗ-18___ тел.: 89999853384 e-mail: savichevsergey2014@gmail.com Руководитель от организации (вуза)_Голикова Юлия Борисовна, к.э.н., доцент___________ (фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание) Место практики АО НИИП им. Тихомирова _____ _ (наименование органа власти или организации, учреждения) Сроки прохождения с ___27.01.23г.____по __24.02.23г.______________________________________ Содержание задания: 1. Представить общую характеристику базы практики: месторасположение, организационно-правовую форму, форму собственности, учредителей, концепции управления персоналом. 2. Изучить организационную структуру базы практики. Провести анализ кадровой политики. На основе проведенного анализа кадровой политики сделать выводы о тенденции стратегического развития базы практики. 3. Проанализировать службу управления персоналом: функции, права, обязанности, руководитель. Рассмотреть локальные нормативные акты кадровой службы, источники и потоки информации. 4. Выполнить индивидуальное задание – описать одну из должностей базы практики на основе типового трудового договора и интервью с сотрудниками. Определить (при наличии) источники конфликтов и трудовых споров. 5._Сделать выводы на основе проведенного исследования. Руководитель от организации (вуза) к.э.н., доцент _________________________ Голикова Юлия Борисовна (подпись) Задание принял____________________________________________________ Савичев Сергей Александрович (подпись) Совместный рабочий график (план) проведения практики руководителя практики от организации (вуза) и руководителя практики от профильной организации
Руководитель практики от организации (вуза) Голикова Юлия Борисовна /___________________ Руководитель практики от профильной организации Федоров Николай Иванович /___________________ Дата: 24 февраля 2023 год ДНЕВНИК прохождения учебной практики студента(ки) института социально-гуманитарного образования кафедры теории и организации управления 5 курса Савичев Сергей Александрович (фамилия, имя, отчество полностью) Наименование базы практики: АО НИИП им. Тихомирова
Студент Савичев Сергей Александрович /________________ Руководитель практики от организации (вуза) Голикова Юлия Борисовна/_____________ Руководитель практики от профильной организации Федоров Николай Иванович /________ ХАРАКТЕРИСТИКА ПО МЕСТУ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ (с указанием степени его теоретической подготовки, трудовой дисциплины) Студента института социально-гуманитарного образования кафедры теории и организации управления 5 курса Савичев Сергей Александрович (фамилия, имя, отчество полностью) Наименование базы практики: АО НИИП им. Тихомирова Савичев Сергей Александрович проходил учебную практику в период с 27.01.23 по 24.02.23г. в АО НИИП им. Тихомирова. В течение всего периода практики, Савичев Сергей Александрович внимательно и ответственно относился к выполняемой работе. Изучал методы управления и основные методы мотивации персонала, должностные обязанности персонала, пробовал проводить анализ хозяйственной деятельности организации за последние три года, ознакомился с порядком ведения различных распорядительных документов, учетной документации, изучал организационную структуру предприятия, участвовал в различной повседневной работе. Всю порученную работу выполнял добросовестно, качественно и в срок. Стремился приобретать новые знания, чтобы быть ещё более полезным на месте практики. Неоднократно оказывал помощь сотрудникам организации. Руководство организации оценивают работу Савичева Сергея Александровича на «отлично». «24» февраля 2023г. Руководитель практики от профильной организации: Федоров Николай Иванович /подпись/ (Ф.И.О.) М. П. Содержание Введение…………………………………………………………………..…..….....10 1 Общие положения организации АО НИИП им. Тихомирова……….………...12 1.1 Общая характеристика АО НИИП им. Тихомирова..………..………….…….12 1.2 Организационная структура АО НИИП им. Тихомирова..…………….……..16 1.3 SWOT-анализ и тенденции развития «АО НИИП им. Тихомирова …….…17 2 Анализ управления персоналом в АО НИИП им. Тихомирова ………………20 2.1 Анализ службы управления персоналом в АО НИИП им. Тихомирова …...20 2.2 Локально-нормативные акты в АО НИИП им. Тихомирова ………………...29 2.3 Описание одной из должностей АО НИИП им. Тихомирова ……..……..….32 2.4 Анализ интервью с сотрудниками ………………………………………….…35 Заключение…………………………………………..…………………..………….44 Список использованных источников и литературы……………………………...46 Приложение 1…………….……………………………………………………...….48 Введение В соответствии с учебным планом я проходил практику по получению первичных профессиональных умений и навыков с 27 января 2023 г. по 24 февраля 2023 г. в АО НИИП им. Тихомирова по адресу: Россия, 140180, г. Жуковский, ул. Гагарина, д.3 Целью прохождения учебной практики является ознакомление с историей организации АО НИИП им. Тихомирова и ее организационной структурой, закрепление полученных знаний по изученным дисциплинам, ознакомление с характером и особенностями будущей специальности, развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы профориентации персонала. В частности, углубление теоретических знаний, приобретение первичных практических навыков самостоятельной работы, в том числе при непосредственном знакомстве с деятельностью функционирующей организации. Кроме того, учебная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. В ходе практик закрепляются и конкретизируются результаты теоретической подготовки, студент приобретает навыки и умения практической работы по избранной специальности и присвоенной квалификации. Основной целью практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором содержатся все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации. Задачи практики состоят в следующем: Изучить организационную структуру АО НИИП им. Тихомирова. Провести анализ кадровой политики АО НИИП им. Тихомирова. Проанализировать работу отдела кадров АО НИИП им. Тихомирова. Рассмотреть локальные нормативные акты организации. Приобрести практические умения и навыки описания должности на основе типового трудового договора и интервью с сотрудниками. Объектом исследования является АО НИИП им. Тихомирова. Предметом исследования выступает основная деятельность по работе с персоналом в АО НИИП им. Тихомирова. Руководителем практики был назначен Федоров Николай Иванович являющийся директором, который обеспечил руководство практикой. В ходе практики я был допущен к изучению внутренних документов. В процессе практики мне удалось сопоставить полученные в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью. Методы исследования: При прохождении учебной практики и написании отчета были использованы следующие методы научного исследования: Анализ учебников, учебных пособий и иных источников по выбранной теме, синтез отобранной информации; Наблюдения; Интервью. 1 Общие положения организации АО НИИП им. Тихомирова Общая характеристика АО НИИП им. Тихомирова НИИП имени В.В. Тихомирова (акционеры – Концерн ВКО «Алмаз – Антей» и КРЭТ) – головной разработчик ЗРК в нише средней дальности для ПВО Сухопутных войск. О новейших разработках НИИП, о комплексах «Бук-М2» и «Бук-М3» было много публикаций в СМИ, в том числе и в журнале «Национальная оборона». Известно также, что вся истребительная авиация, серийно выпускаемая в России в XXI веке, а это Су-30СМ, Су-35, Су-57, оборудована бортовыми радарами, разработанными в НИИП. Акционерное общество «Научно-исследовательский институт приборостроения имени В.В. Тихомирова» (АО «НИИП имени В.В. Тихомирова», г. Жуковский) было образовано 1 марта 1955 г. как филиал Московского НИИ-17 Министерства авиационной промышленности. В 1994 году институту было присвоено имя его основателя – Виктора Васильевича Тихомирова. Указом Президента РФ № 412 от 23.04.2002 ФГУП «НИИП» было преобразовано в акционерное общество. В настоящее время акционерами АО «НИИП имени В.В. Тихомирова» являются АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (владелец 56,9321% акций) и АО «Концерн Радиоэлектронные Технологии» (43,0679%), входящее в Государственную корпорацию «Ростех». Первым научным руководителем, с 1956 г. – генеральным конструктором был Виктор Васильевич Тихомиров, выдающийся советский учёный в области радиолокации и автоматики, д.т.н., член-корреспондент АН СССР, создатель первой отечественной авиационной РЛС, трижды лауреат Сталинской премии. В течение 22 лет с 1998 по 2020 годы предприятием руководил Юрий Иванович Белый, доктор наук (инжиниринг), профессор, академик Международной академии информатизации. Кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» IV ст. и ордена Дружбы. Трижды лауреат Национальной премии ФС ВТС «Золотая идея». Награжден медалями Министерства обороны. Почётный радист. Почётный авиастроитель. Почетный гражданин г. Жуковского. С ноября 2020 г. предприятием руководит Николай Борисович Медуницин, д.т.н. Лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники. Лауреат премии им. В.В. Тихомирова. Почетный машиностроитель. НИИП – уникальное предприятие оборонно-промышленного комплекса России, т.к. с одной стороны, он – разработчик систем управления вооружением (СУВ) истребительной авиации, одной из основных задач которой является подавление средств ПВО противника, с другой стороны, он – разработчик зенитных ракетных комплексов средней дальности (ЗРК СД) ПВО Сухопутных войск, задачей которых является защита от средств воздушного нападения. На протяжении более чем полувековой истории существования предприятия оба этих направления развиваются параллельно, дополняя и совершенствуя друг друга. В середине 50-х годов В.В.Тихомирову удалось добиться специального постановления СМ СССР по микроминиатюризации электрорадиоэлементов для создания БРЛС нового поколения. В 1958 г. новая БРЛС «Алмаз-3» массой всего 160 кг успешно прошла государственные испытания и была рекомендована к принятию на вооружение в составе истребителя-перехватчика Т-3. БРЛС «Алмаз-3» имела две изолированные друг от друга антенны – обзорную и прицельную, что было естественным для «локаторщиков», но существенно усложняло жизнь «самолётчикам». Задачу совмещения обзорной и прицельной антенн впервые в нашей стране удалось реализовать на БРЛС «Ураган-5Б», входящей в комплекс перехвата «Ураган-5». БРЛС «Ураган-5Б», предназначенная для перехватчика Е-150, представляла собой единый моноблок-контейнер массой 220 кг. В её конструкции было использовано 116 электронных ламп и 280 полупроводниковых элементов. По своим характеристикам БРЛС не уступала лучшим зарубежным аналогам, имея дальность обнаружения по бомбардировщику более 30 км и обеспечивала устойчивое сопровождение с дальности 20 км., что позволяло использовать как пушечное, так и ракетное вооружение. К сожалению, работы по БРЛС «Ураган-5Б» в начале 60-х годов были прекращены в связи с изменением идеологии построения систем ПВО. Задел был в дальнейшем использован при создании БРЛС для перехватчика МиГ-25П. Благодаря усилиям Виктора Васильевича и его ближайших соратников Гришина В.К., Растова А.А., Матяшева В.В., Сапсовича Б.И и др. в стенах института была создана одна из лучших в мире школ радиолокационных разработчиков авиационных и «ПВО-шных» систем. Ее отличительной особенностью стали жесткий настрой на конечный результат, стремление к безусловному и полному удовлетворению требований заказчика. При этом в основу каждой новой разработки клались передовые, нетрадиционные решения, многие из которых опережали лучшие мировые достижения. В конце 50-х годов руководство страны сделало ставку на межконтинентальные ракеты и зенитные ракетные комплексы наземного базирования, отодвинув авиацию на второй план. В результате НИИП практически на десятилетие был переключен с авиационной тематики на создание мобильных ЗРК для ПВО Сухопутных войск. Возвращение «тихомировцев» в авиацию началось с участия в работах по совершенствованию БРЛС «Сапфир-23», разрабатываемой в КБ радиостроения (ныне Корпорация «Фазотрон-НИИР»). Участие НИИП в работах по «Сапфиру-23» продолжалось вплоть до 1974 г., когда уже полным ходом шла разработка системы управления вооружением (СУВ) «Заслон». Более 50 лет в институте успешно развиваются теория и практика электронного сканирования луча антенны и на их основе проводится разработка уникальных бортовых многофункциональных радиолокационных систем. Институт впервые в мировой практике разработал и внедрил в серийное производство авиационный бортовой радиолокационный комплекс «Заслон» с фазированной антенной решёткой (ФАР) для истребителя-перехватчика МиГ-31. В настоящее время НИИП является головным предприятием по разработке интегрированной радиоэлектронной системы на основе активных фазированных антенных решёток X- и L- диапазонов для истребителя пятого поколения. Визитной карточкой института являются зенитные ракетные комплексы ПВО Сухопутных войск серий «Куб» («Квадрат») и «Бук» («Бук-М1», «Бук-М1-2», «Бук-М2», «Бук-М3») и авиационные радиолокационные комплексы для истребителей Су-27СМ, МиГ-31БМ, Су-30МКИ, Су-30СМ, Су-35С, ПАК ФА, а также автоматизированные системы управления рельсовым транспортом и гидроакустические системы. Наиболее широко известны в мире такие разработки НИИП, как СУВ для самолетов МиГ-31, Су-27, Су-33, Су-30МКК, Су-30МК2, Су-30МКИ, Су-27СМ, Су-30СМ, Су-35С, Су-57, а также ЗРК СД серий «Куб» («Квадрат») и «Бук» («Бук-М1», «Бук-М1-2», «Бук-М2», «Бук-М3»). В области гражданской тематики в НИИП разрабатываются автоматизированные системы управления, диагностики и безопасности электропоездов и поездов метро. НИИП также специализируется на разработке гидроакустического оборудования для морских изысканий, поисковых работ на акваториях. Продукция, разработанная в НИИП, эксплуатируется в 40 странах мира. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ознакомилася с порядком заключения трудовых договоров с работниками предприятия.