Отчет по практике. Отчет_по_практике_ОАО__Гомельстекло_-06_04_2013. Отчет по практике оао "Гомельстекло"

• Название: Отчет по практике оао "Гомельстекло"
• Анкор: Отчет по практике
• Дата: 19.03.2021
• Размер: 274.88 Kb.
• Имя файла: Отчет_по_практике_ОАО__Гомельстекло_-06_04_2013.doc
• Тип: Отчет по практике; #186315
• страница: 5 из 7

– организацию ведения нормативной базы по вопросам капитального строительства, доведение ее до филиалов, контроль за соблюдением нормативно-правовых актов при реализации инвестиционных проектов;
– рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности за счет совершенствования технологии и организации капитального строительства, применения энергосберегающих материалов и внедрения передового опыта;
– обеспечение качественного технического надзора за строительством и реконструкцией объектов.
Правительством Беларуси было отмечено серьезное отставание в реализации государственной программы развития стекольной промышленности на 2006-2010 годы и на период до 2015 года, отдельные инвестиционные проекты правительство требует завершить в установленные сроки.
На завершение инвестиционных проектов и дальнейшее финансирование программы развития стекольной промышленности республики объемы финансирования планируется довести до 6,084 триллиона белорусских рублей (722 миллиона долларов по курсу Национального банка Беларуси). Соответствующее решение утверждено Указом Президента Беларуси № 360 от 14 августа 2012 года.
Кроме того, Указом Президента конкретизированы сроки создания производств новых видов стекла на ОАО «Гомельстекло», а также стоимость проектов.
Государственной программой инновационного развития в развитии стекольной промышленности до 2015 года предусмотрено завершение по ОАО «Гомельстекло» проекта «Организация производства листового стекла мощностью 450 тонн стекла в сутки». Проведенные исследования показали, что на площадях ОАО «Гомельстекло» возможно строительство производства мощностью 700 тонн (с электроподогревом –780 тонн.). При возросших инвестиционных затратах, эффективность данного проекта несомненно выше, т.к. возникает экономия на условно-постоянных расходах на единицу продукции ввиду возрастания объемов производства. Также увеличивается объем выручки от реализации и соответственно при сохранении нормы прибыли – увеличивается ее объем. В связи с вышеизложенным внастоящее время на ОАО «Гомельстекло» реализуется проект «Организация производства листового полированного стекла» мощностью 780 тонн в сутки. Проектом предусматривается производство листового полированного стекла толщиной 2-19 мм для нужд строительной, мебельной и автомобильной индустрии стран СНГ и Восточной Европы. Размер капитальных затрат по проекту составляет 150,11 млн. евро (220,66 млн. долл. США).
Реализация проекта ОАО «Гомельстекло» осуществляется в рамках программы энергосбережения, т.к. показатели энергоэффективности нового производства в 1,8-2 раза эффективнее существующего уровня. Так согласно предварительному проекту расход топлива печи составит 2590 нмЗ/час (5832 нмЗ/час существующий уровень), тепловая мощность печи 24093 кВт (существующий уровень 54340 кВт), удельный съем стекломассы с отапливаемой площади – 1678 кг/м2-сутки, удельный расход теплоты – 8358 кДж/кг.
Ежегодно, при выходе на проектную мощность, выручка от реализации проекта будет составлять 130 млн. долл. США (при существующем уровне 90-92 млн. долл. США), налоги и отчисления во внебюджетные фонды от реализации проекта составят 13,5 млн. долл. США, приток валютных средств в Республику Беларусь по проекту составит 112,5 млн. долл. США ежегодно. Белорусские строительная, машиностроительная и мебельная отрасли буду в полном объеме обеспечены продукцией из стекла высшего качества.
При расчете эффективности реализации проекта были определены следующие показатели, характеризующие его эффективность (таблица 4.1).
Чистый дисконтированный доход по проекту составляет 27,6 млн. евро. Срок окупаемости проекта составляет около 5-8 лет с момента запуска цеха. Данная окупаемость является нормальной для проектов подобного рода, о чем свидетельствует также и достаточно высокая внутренняя норма доходности по проекту, которая составляет 14,5 %.

Таблица 4.1 – Характеристика инвестиционного проекта по освоению второй линии производства полированного стекла мощностью 780 т /сутки.


|Наименование |Сумма |
|Чистый дисконтированный доход (ЧДЦ), евро |27 583 681 |
|Простой срок окупаемости проекта, лет |6,85 |
|Динамический срок окупаемости проекта, лет |9,36 |
|Простой срококупаемости проекта с момента ввода в эксплуатацию, лет |4,85 |
|Динамический срок окупаемости проекта с момента ввода в эксплуатацию, лет |7,36 |
|Внутренняя норма доходности (ВНД) |14,5% |
|Индекс доходности (ИД) |1,14 |


Согласно Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг., утвержденной Советом Министров Республики Беларусь № 669 от 26.05.2011 г. и развития стекольной промышленности Республики Беларусь по филиалу «Гомельский ГОК» был запланирован и завершен в 2011 году инвестиционный проект «Модернизация действующего производства с организацией промышленного выпуска песков марки ООВС-015,ОВС-020-1,ВС-030-В требуемого фракционного состава».
Перечень инвестиционных проектов предприятия выполненных в 2011-2012 гг. представлен в таблице 4.2.

Таблица 4.2 – Перечень инвестиционных проектов ОАО «Гомельстекло» на 2011-2012 гг.


|Наименование инвестиционного проекта, цель реализации проекта |Годы реализации |Общие инвестиционные затраты по проекту, |
| |проекта |млн. руб. |
|Модернизация действующей линии по производству полированного стекла | | |
| |2011-2012 |183700 |
|Организация производства гнутого закаленного автомобильного и | | |
|архитектурного стекла, энергосберегающего стекла, зеркального стекла и| | |
|ламинированного стекла |2011-2012 |202500 |
|Модернизация действующего производства с организацией промышленного | | |
|выпуска песков марки ООВС-015,ОВС-020-1,ВС-030- В требуемого | | |
|фракционного состава»| | |
| |2011 |6000 |


Успешной реализация конкретных инвестиционных проектов способствовали создаваемые на предприятии группы управления проектами с чётко определёнными полномочиями и налаженными каналами связи.
Основной целью для разработки инвестирования в строительство новых и реконструкцию существующих производственных мощностей на ОАО «Гомельстекло» является увеличение доли флоат-стекла высоких марок в общем объеме выпуска существующего производства, а также расширение ассортимента изделий из стекла: зеркального полотна для производства зеркал, стекла с напылением (энергосберегающего стекла), ламинированного стекла (триплекс больших размеров), закаленного низкоэмиссионного архитектурного стекла и моллированного стекла для архитектуры, интерьеров и дизайна, автомобильного стекла для полного покрытия потребностей Республики Беларусь, а также выполнение комплексной оценки развития предприятия на перспективу для эффективного и качественного выпуска продукции с минимальными издержками и обоснование предполагаемых инвестиций в объекты строительства и реконструкции.
Структура финансирования инновационной и инвестиционной деятельности ОАО «Гомельстекло» в 2009-2011 гг. представлена в таблице 4.3.
На основании данных таблицы 4.3 можно сделать вывод, что основным источников финансирования инвестиций являются заемные и привлеченные средства.
Следует отметить, что в 2011 финансирование инвестиционной деятельности осуществлялось лишь за счет кредитов банков, что ведет к сильной финансовой нагрузке на предприятие.
В декабре 2012 года на ОАО «Гомельстекло» осуществлен розжиг новой стеклоплавильной печи мощностью 800 т стекломассы в сутки. Эта технологи
Таблица 4.3 – Источники финансирования инноваций и инвестиций ОАО «Гомельстекло» в 2009-2011 гг.
млн. руб.
| |2009 год |2010 год |2011 год (план) |
| | | | |
| || | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |Производственного назначения |
|1. Внутренние источники предприятия: | |
|1.1 научно-исследовательские подразделения |1 |
|1.2 производственные подразделения |1 |
|1.3 маркетинговые подразделения |2 |
|2. Предприятие в составе объединения, товарищества, общества, в которое входит анализируемое предприятие | |
| |2 |
|3. Поставщики оборудования, материалов, комплектующих, программных средств |2 |
|4. Конкуренты в своей отрасли |1 |
|5. Потребители продукции (работ, услуг) |1 |
|6. Консалтинговые, информационные организации|0 |
|7. Научные организации: | |
|7.1. отраслевого профиля |1 |
|8. Университеты и другие высшие учебные заведения |0 |
|9. Современные правила, стандарты |0 |
|10. Описание изобретений, официальные издания государственного учреждения «Национальный центр интеллектуальной | |
|собственности» Государственного комитета по науке и технологиям РБ |0 |
|11. Конференции, семинары, симпозиумы |2 |
|12. Научно-техническая литература |2 |
|13. Выставки, ярмарки, другие рекламные средства |2 |


 Примечание Оценочные коды: 0 - неиспользуемый; 1 - незначительный или малосущественный; 2 - значительный; 3 - основной или решающий.
 Данные таблицы 6.1 свидетельствуют о том, что самым главным (основным) источником информации об инновациях, используемых предприятием, являются маркетинговые исследования.
К числу важных (значительных) источников информации об инновациях по ОАО «Гомельстекло» также относятся:
– сведения из объединения, в состав которого входит данное предприятие;
– информация от поставщиков оборудования, материалов, комплектующих, программных средств;
– информация, поступающая от проводимых конференций, семинаров, симпозиумов, выставок, ярмарок и т.п., а также информация из научно-технической литературы.
Далее, используя данные таблицы 6.2, проанализируем объем и структуру отгруженной инновационной продукции за отчетный период.


Таблица 6.2 – Анализ объема и структуры отгруженной инновационной продукции ОАО «Гомельстекло» в 2010 году


| | |Из него |
|| | |
|Показатели |Всего, млн. | |
| |руб. | |
| | |в страны СНГ |из них в Российскую |в страны, не входящие |
| | | |Федерацию |в СНГ |
| | |сумма, млн. |уд. вес,|сумма, млн. |уд. вес, %|сумма, млн. |уд. вес, |
| | |руб. |% |руб. | |руб. |% |
|1. Отгружено (передано) продукции собственного | | | | | | | |
|производства в фактических отпускных ценах | | | | | | | |
|(без налога на добавленную стоимость, акцизов, других| | | | | | | |
|налогов и платежей из выручки) | | | | | | | |
| |244266 |109647 |44,9 |41117 |16,8 |2467 |1,0 |
|из них инновационная продукция | | | | | | | |
| |97710 |42997 |100 |16118 |100 |967 |100 |
|в том числе: | | | | | | | |
|продукция вновь внедренная или подвергавшаяся | | | | | | | |
|значительным технологическим изменениям в течение | | | | | | | |
|последних 3 лет |59372 |24883 |57,9 |9142|56,7 |734 |75,9 |
|продукция, подвергавшаяся усовершенствованию | | | | | | | |
|в течение последних 3 лет | | | | | | | |
| |28270 |14322 |33,1 |9142 |56,7 |58 |6,0 |
|2. Прочая инновационная продукция | | | | | | | |
| |10068 |3792 |9,0 |1387 |8,6 |175 |18,1 |
|3. Оказано услуг (по основному виду деятельности) |- |- |- |- |- |- |- |
|из них услуг инновационного характера |- |- |- |- |- |- |- |


 На основании данных таблицы 6.2, можно сделать вывод, что в общем объеме отгруженной продукции доля инновационной составляет 40% (97710 / 244266 × 100), из которой вновь внедренная занимает 60,7% (59272 / 97710 × 100).
Эта же продукция в объеме инновационной при отгрузке ее в страны СНГ составляет 57,9% из 24883 млн.руб. А при отгрузке в страны, не входящие в СНГ, на ее долю приходится 75,9% из общего объема инновационной продукции, что составляет 9673 млн. руб. Выводы по данным таблицы 6 строятся исходя из целей пользователя.
Анализ влияния результатов инновационной деятельности на показатели работы предприятия в течение последних 3 лет проведем, используя данные таблицы 6.3

Таблица 6.3 – Анализ влияния результатов инновационной деятельности на показатели работы предприятия


|Показатели |Оценочные коды |
|1. Замена снятой с производства устаревшей продукции (услуг) |3 |
|2. Улучшение качества продукции, услуг |3 |
|3. Расширение ассортимента продукции, видов услуг |3 |
|4. Сохранение и расширение традиционных рынков сбыта |3|
|5. Создание новых рынков сбыта: | |
|в Республике Беларусь |2 |
|в Российской Федерации |2 |
|в других странах СНГ |1 |
|в странах - членах Европейского Союза и других странах Европы |0 |
|в США и Канаде |0 |
|в странах Юго-Восточной Азии |0 |
|в других странах |0 |
|6. Обеспечение соответствия современным правилам и стандартам |3 |
|7. Повышение гибкости производства и внутреннего коммерческого процесса |2 |
|8. Рост производственных мощностей |2 |
|9. Сокращение затрат на заработную плату |1 |
|10. Сокращение материальных затрат |2 |
|11. Сокращение энергозатрат |2 |
|12. Снижение загрязнения окружающей среды |2 |
|13. Улучшение условий труда |2 |


 Примечание. Значимость оценочных кодов: 0 - воздействие отсутствовало; 1 - низкая степень воздействия; 2 - средняя; 3 - высокая степень воздействия.
Из данных таблицы 6.3 следует, что наиболее существенное воздействие на показатели работы ОАО «Гомельстекло» оказали следующиерезультаты инновационной деятельности: замена снятой с производства устаревшей продукции (услуг); улучшение качества продукции; расширение ассортимента продукции; сохранение и расширение традиционных рынков сбыта; обеспечение соответствия современным правилам и стандартам.
7 СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ


По видам воздействия на объект методы стимулирования инновационной деятельности подразделяются на прямые и косвенные. В отличие от методов прямого воздействия, непосредственно влияющих на принимаемые экономическими субъектами решения, косвенные методы лишь создают предпосылки для выбора направлений развития, соответствующих экономическим целям государства.
К прямым методам стимулирования, осуществляемым государством можно отнести бюджетное финансирование НИОКР, кредитование, субсидирование части процентных ставок по кредитам на НИОКР, предоставление в пользование государственных площадей (земель) на льготных или долевых условиях для осуществления научно-инновационной деятельности, а также государственные заказы.
Преимуществом прямого финансирования является адресность предоставления и возможность государственного контроля за использованием средств.
В большинстве ведущих стран мира государственная финансовая поддержка научно-инновационной деятельности носит, подчеркнуто, целевой характер и направлена в основном на поддержку фундаментальных исследований. Наиболее приближенные к рынку исследования и разработки призваны в большей степени сами обеспечивать себя финансовыми средствами, реализуя механизмы государственно-частного партнерства. Это в свою очередь создает конкуренцию, а следовательно, и стимулы для развития и совершенствования научно-инновационной деятельности.
Подобной практики акцента на самообеспечение, а также распределение финансовых средств в зависимости от реальных результатов и перспектив исследований пока не хватает в Беларуси. Однако простое сокращение бюджетного финансирования в Беларуси, например, прикладных исследований, непременно должно сопровождаться развитием рыночного механизма коммерциализации их результатов.
Значительную роль в финансовом стимулировании научно-инновацион-ной деятельности играют национальные научные фонды и комитеты по науке. Как правило, данные фонды предлагают спектр программ по поддержке инновационных проектов посредством предоставления кредитов.
Косвенные методы стимулирования в современных условиях приобретают все большее распространение, так как требуют отложенных бюджетных затрат, по сравнению с прямым финансированием, а также создаютпредпосылки для развития предпринимательской инициативы в инновационной сфере. К ним можно отнести формирование законодательно-правовой базы в сфере науки и инноваций, налоговое стимулирование, развитие системы венчурного финансирования, формирование государственной инновационной инфраструктуры и развитие рынка научно-технической продукции, формирование инновационных кластеров (неформальных объединений малых, средних и крупных предприятий, а также исследовательских организаций, действующих в определенном секторе и географическом регионе).
Среди косвенных методов стимулирования следует выделить активное применение определенных налоговых режимов. Экономический смысл применения налоговых стимулов заключается в том, чтобы заинтересовать налогоплательщиков в развитии их деятельности в направлениях, которые соответствуют общественным потребностям. Применительно к стимулированию сферы науки и инноваций особые налоговые режимы в основном призваны стимулировать увеличение финансовых вложений в данную сферу со стороны негосударственных субъектов хозяйствования.
На разных этапах инновационных процессов на ОАО «Гомельстекло» основным видом налоговых стимулов для развития научно-инновационной деятельности выступают налоговые льготы.
В зависимости от элемента структуры налога (объекта налогообложения, налоговой базы; налогового периода; налоговой ставки; порядка исчисления налога; порядка и срока уплаты налога), на изменение которого направлена льгота, выделяют: налоговые скидки и налоговые кредиты.
На ОАО «Гомельстекло» на период внедрения в производство инновационных технологий снижались налоговые ставки, что в первую очередь касалось налога на добавленную стоимость и налога на прибыль.
В отношении процесса стимулирования налоговые льготы позволяют предприятию, при инвестировании в НИОКР, получать вычеты из их налогооблагаемого дохода в размере, фактически превышающем сами расходы на НИОКР.
Однако следует отметить, что для стимулирования инноваций на ОАО «Гомельстекло» применялось и прямое государственное финансирование
В отличие от прямого государственного финансирования, налоговые льготы предполагают меньшее вмешательство в дела предприятия.
Финансирование строительства новых и реконструкция существующих производственных мощностей на ОАО «Гомельстекло» для увеличения производства флоат-стекла высоких марок предполагается производить за счет кредитов иностранных банков с отсрочкой погашения до 3 (трех) лет под гарантии Правительства Республики Беларусь.