отчет по практике. Отчет ООО АгроИнвест. Отчет по производственнопрофессиональной практике
 Скачать 1.2 Mb.
|
|
По данным таблицы 3.1 можно сделать вывод, что у ЗАО «Газстройкомплект» за анализируемый период существовали следующие проблемы и недостатки: 1. Снижение эффективности деятельности предприятия, которое выражается в снижении рентабельности продаж на 6,4 % в 2011 году в сравнении с 2010 годом; 2. Проблемы с кредитной политикой предприятия, следствием чего явился рост величины дебиторской задолженности на 68,5 % в 2011 году в сравнении с 2010 годом; 3. Величина собственного капитала имеет положительную динамику с 2009 по 2011 гг., однако в структуре всех источников финансирования и в сравнении с величинами заемных средств собственный капитал имеет очень малую долю, в результате чего возникает у предприятия большая зависимость от внешних источников финансирования. 4. Краткосрочные кредиты и займы к 2011 году увеличиваются, что также отрицательно сказывается на финансовой устойчивости предприятия и его финансовой зависимости. 5. Платежеспособность в 2011 году также снижается так как кредиты и займы и кредиторская задолженность превысили уровень суммы дебиторской задолженности. В результате вышеизложенного можно сделать выводы о снижении к 2011 году финансовой устойчивости ЗАО «Газстройкомплект», платежеспособности и ликвидности предприятия. Главными направлениями улучшения финансового состояния ОАО «АК ОЗНА» должна быть работа по устранению факторов, отрицательно влияющих на рентабельность продаж и кредитную политику предприятия. С этой целью могут быть предложены следующие мероприятия: 1. Увеличить уровень рентабельности продаж. Для этого необходимо исследовать затраты производства, наметить возможное увеличение объема продаж, ориентируясь на до кризисный уровень рентабельности предприятия, определить направления изменения ассортиментной политики с помощью сравнительного анализа рентабельности различных групп изделий, наращивать объемы продаж более рентабельной продукции, оценить совокупный риск деятельности предприятия, оценить выбор стратегии. 2. Оптимизировать управление дебиторской задолженностью предприятия. При переходе на новую кредитную политику необходимо в первую очередь определить возможную сумму финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность, отвлечение которой не скажется отрицательно на деятельности предприятия. Объем средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность, для любого предприятия зависит от объема продаж в кредит и среднего срока получения платежа от покупателя, включающего средний период предоставления кредита покупателю. С целью совершенствования анализа и контроля дебиторской задолженности предлагается широкое использование компьютерной техники при управлении дебиторской задолженностью. Компьютерные системы служат для учета реализации, движения векселей, поступления платежей. Кроме того, компьютерная система может информировать менеджера рассматриваемого общества о просроченной дебиторской задолженности, а также о наступлении сроков выплаты по обязательствам. Эти процессы происходят автоматически. При помощи компьютерной техники ведется сбор данных по каждому клиенту – так называемая «платежная история», затем эти данные обобщаются и на их основе выносятся решения об установлении предельной величины кредита, которая может быть предоставлена клиенту; производится классификация дебиторов. Данные по каждому дебитору обобщаются и используются в системе контроля дебиторской задолженности. Итоговая информация о взаимоотношениях с дебиторами сосредотачивается в базе данных фирмы и используется для принятия решений относительно возможного изменения кредитной политики. Следующим мероприятием по улучшению системы управления дебиторской задолженности может быть предложена система страхования торговых кредитов. Один из основных способов завоевания новых рынков сбыта и сохранения конкурентных позиций – предоставление покупателям отсрочек платежа по отгруженной продукции. Это неизбежно влечет за собой риск несвоевременного возврата денежных средств и возникновения убытков. Снизить подобные риски можно, заключив договор страхования дебиторской задолженности. Страхование дебиторской задолженности предполагает страхование риска убытков от несвоевременного возврата денежных средств покупателем или его банкротства. Использование этого инструмента может быть эффективно для торговых и производственных компаний, действующих на конкурентных рынках и не имеющих возможности диктовать покупателям свои условия продажи или планирующих завоевание новых рыночных ниш. К преимуществам использования страхования дебиторской задолженности можно отнести повышение финансовой независимости компании. В российской и мировой практике нередки случаи, когда банкротство крупного покупателя влекло за собой серию банкротств его поставщиков, работавших на условиях отсрочки платежа. Надо отметить, что компаниям, застраховавшим свою дебиторскую задолженность, как правило, значительно проще получить более выгодные условия по банковским кредитам. При этом застрахованная дебиторская задолженность может служить предметом залога для банка. Среди основных недостатков страхования дебиторской задолженности можно отметить достаточно высокую стоимость этой услуги по сравнению с аналогичными предложениями на зарубежных рынках. Заключение Анализируя весь изученный материал можно сделать выводы, что ООО «АГРО-Инвест» является одним из крупнейших поставщиков металлопродукции, оборудования, техники и комплектующих материалов для строительства нефте- и газопроводов. Компания располагает собственными производственно-техническими и ремонтно-складскими базами, парком автомобильной и строительной техники импортного и отечественного производства, позволяющими вести весь комплекс работ собственными силами, что положительно сказывается и на развитии данного предприятия. Предприятие имеет ряд строительно-монтажных организаций в Екатеринбурге, Нягани и Сосьве, выполняющих заказ таких предприятий Северного региона, как Тюментрансгаз. Сургутгазпром и др. В данном отчете проведены анализ и оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовых результатов ООО «АГРО-Инвест». Произведенный анализ финансовой устойчивости и платежеспособности в период первых полугодий 2009-2011 гг. свидетельствует о том, что предприятие находится в кризисном финансовом положении. Это подтверждается тем, что все показатели финансовой устойчивости и платежеспособности находятся на уровне ниже нормативных. Таким образом, финансовая устойчивость и платежеспособность ООО «АГРО-Инвест» оценивается как отрицательная. В 2009 году финансовое положение анализируемого предприятия можно расценивать как недостаточно устойчивое. Ситуация на первое полугодие 2011 год становится критической, показатели ликвидности и общей платежеспособности значительно снижаются. Не смотря ни на что, ООО «АГРО-Инвест» имеет достаточно стабильный рынок сбыта, его успех целиком зависит от правильной стратегии поведения на рынке. Эффективная стратегия сбыта, борьбы за своего клиента позволяет ему иметь достаточно высокие резервы финансовых средств для снижения риска. Предприятию следует пересмотреть свою финансовую политику. Проведенная оценка финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «ЧМК» позволила сделать следующие выводы: Предприятие за анализируемый период времени имело очень высокий коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент финансового риска), плохую обеспеченность запасов собственными источниками финансирования, высокий коэффициент финансовой зависимости, что связано с высокой зависимостью предприятия от внешних финансовых источников. Финансовая устойчивость организации оценивается как отрицательная. Анализ ликвидности баланса показал, что организация не может оплатить наиболее ликвидными средствами свои краткосрочные обязательства в 2011 году, это свидетельствует о недостатке наиболее ликвидных средств, а именно денежных средств, а также запасов и дебиторской задолженности. Наблюдается тенденция резкого снижения значений показателей ликвидности. Предложен ряд мероприятий по улучшению финансовых показателей: увеличение уровня рентабельности путем анализа и исследования затрат предприятия; оптимизация дебиторской задолженности путем ее компьютеризации и страхования. Список литературы ПБУ 6/01от 21 января 2008г.// Главбух. 2008. №2. С. 6 Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2009. С. 352. Бабаев Ю.А. [и др.]; Бухгалтерский учет: учебник/под ред. Ю.А. Бабаева. – 2-е изд., перераб. и. доп. – М.: ТК Волби, 2008. – 384 с. Илышева, Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. – 240 с. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2008. С. 437. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2009. – 346с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИП «Экоперспектива», 2008 г., 26-48 с;. Соловьева Н.А., Коркина Н.И. Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации и ее финансового состояния: - Красноярск: РИО КГПУ, 2009. С. 462. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Инфра-М, 2008. С. 362. Финансовая стратегия в управлении предприятием / Под ред. В.В. Титова, З.В. Коробковой. Новосибирск, 2008. С. 286. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер. с англ. – М.: Междунар. отношения, 2009. – 352 с. Чеботарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: как избежать банкротства и стать прибыльным. – М.: Мир деловой книги, 2008. – 129 с. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА – М, 2007 Экономика предприятия/Под ред. В.Я.Горфинкеля, Е.М.Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. С. 387. Батурина, Н.А. Анализ инвестиционной привлекательности оборотных активов хозяйствующего субъекта / Н.А. Батурина // Экономический анализ. – 2008. – №3. – С. 17–23. Бреславцева, Н.А. Существенна ли информация, содержащаяся в бухгалтерской отчетности РФ? / Н.А. Бреславцева // Экономический анализ. – 2008. – №3. – С. 23–26. Житлухина, О.Г. Пути совершенствования информационной базы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия / О.Г. Житлухина // Экономический анализ. – 2008. – №14. – С. 41–49. Косякин И. Финансовый анализ, как инструмент управления предприятием //Финансовая газета. – 2008. - №7. – С.13-16. Левшин, Г.В. Анализ финансовой устойчивости организации с использованием различных критериев оценки / Г.В. Левшин // Экономический анализ. – 2008. – №4. – С. 58–62. Сапрыкин, В.Н. Распределенные статьи баланса в анализе показателей ликвидности предприятия / В.Н. Сапрыкин // Экономический анализ. – 2008. – №14. – С. 62–64. «Финансовые и бухгалтерские консультации», 2008, № 12 «Финансовая газета», 2010, № 37 Шамхалов Ф. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. – 2009. - №6. – С.19-22 www.garant.ru www.finansy.ru www.ruseconomy.ru Приложение 1 БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за_____2009-2011____гг.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||