отчет. Отчет Камилы А.. Отчет по учебной (производственной) практике студентки Алымовой Камилы специальность 051353 Маркетолог
 Скачать 1.85 Mb.
|
|
Министерство образования и науки Республики Казахстан Алматинский финансово-правовой и технологический колледж ОТЧЕТ по учебной (производственной) практике студентки Алымовой Камилы специальность 051353 «Маркетолог» группа 320 Место прохождения практики ТОО «RG Brands Kazakhstan» Руководитель практики от колледжа Мырзабекова Р.Н Руководитель практики от организации Лабодовская Наталья Владимировна Период прохождения практики: с «29» марта 2021 г. по «4» июня 2021 г. Всего по плану 46 дня Проработано 46 дня Не отработано 0 дней Алматы 2021 г План: ознакомление с общими сведениями о структуре предприятия; рассмотрение производственной деятельности предприятия; оценка и анализ деятельности предприятия. Развитие творческой инициативы с целью решения задач по дальнейшему улучшению эффективности деятельности предприятия Приобретение необходимых навыков в маркетинговом отделе данного предприятия Содержание: Введение ……………………………………………………………………… 4 1.Общая характеристика компании «RG Brands Kazakhstan»……………... 6 2.Анализ и оценка структуры управления и производственно-организационной деятельности фирмы …………………………...……...… 8 3.Анализ и оценка маркетинговой деятельности фирмы компании «RG Brands».………………………………………………………………………… 12 3.1Анализ конкурентных преимуществ в маркетинговой деятельности ТОО «RG Brands Kazakhstan» ……………………………………………………… 20 4.Предложения и рекомендации по совершенствованию производственной и маркетинговой деятельности компании «RG Brands Kazakhstan» …………………………………………………………………..………..……... 27 5.Пути повышения конкурентоспособности торговой марки Пиала Gold ………………………………………………………………………….……….. 32 6.Заключение ……………………………..…………………………………… 39 7. Список использованных источников ………………………………...…… 40 Введение Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности, однако, его очень часто неправильно понимают. Цель маркетинга – повышение качества товаров и услуг, улучшение условий их приобретения, что в свою очередь приведет к повышению уровня жизни в стране, повышению качества жизни. Маркетинговая деятельность, ее состояние на конкретном предприятии является актуальной на сегодняшний день, потому что сам процесс маркетинговой деятельности подразумевает систему различных мероприятий, которые после проведения анализа позволяют выбрать оптимальный вариант финансово-хозяйственного развития предприятия в целом. Проблемы маркетинговой деятельности в постперестроечные времена являются весьма актуальными, так как большинство государственных предприятий не имеют оптимальной системы организации маркетинга или вообще не имеют ее. На современном этапе развития сложилось трудное экономическое положение для всего народного хозяйства Казахстана и, в особенности для – пищевой промышленности, так как эта область очень зависит от других областей – машиностроительной, химической, нефтеперерабатывающей, и в особенности платежеспособности населения. В это затруднительное время большинство граждан страны вынуждены экономить каждую копейку собственного заработка. А так как наша пищевая промышленность вынуждена конкурировать с соседними странами – где продукты питания более дешевые. Но, в своем большинстве, чтобы сэкономить, в Казахстан поставляются некачественные продукты, или вообще те, в которых вышел срок реализации. Примером тому может послужить ввоз мяса, замороженного в 1974 году, общим объемом 20 тонн. Нередко товары подделываются, а через несовершенное и неотработанное законодательство, отслеживаются, но с очень большим трудом, подобные товары, и потому покупатели покупают эту продукцию, ставя собственную пищевую промышленность в глухой угол. Поэтому пищевая промышленность – не имея возможности из-за того, что продукты не раскупаются, расплатиться с поставщиками, а также закупить, новое сырье. Беря кредиты для расчетов, она также ставит себя в зависимость, а то и даже потери права собственности на собственное предприятие. Также большие проблемы имеет сырьевая база пищевой промышленности – сельскохозяйственное производство. У каждого сельхозпроизводителя большая задолженность в госбюджет, из-за чего их счета в банках закрываются, они не имеют возможности расплатиться с поставщиками – запчастей, новой техники, горюче-смазочных материалов – также попадают в зависимость, от бизнесменов, и вынуждены отдавать продукцию по минимальной цене, чуть покрывая собственные затраты. И даже цены, по которым закупаются продукты сельхозпроизводства государством – также далеки от мировых. Но и в такой затруднительной обстановке пищевая промышленность функционирует – ищет пути преодоления проблем – инвесторов, из-за границы и в собственном государстве, вводит новые технологии и оборудование и т. п. Пищевая промышленность – одна из значительных отраслей современного индустриального производства. По валовой продукции она занимает второе место после машиностроения. Роль пищевой промышленности в развитии производительных сил определяется, прежде всего, тем, что она удовлетворяет преобладающую часть потребностей населения в продовольствии. Пищевая промышленность обеспечивает более рациональное питание населения, способствует устранению неравномерности потребления пищевых продуктов как во времени, так и в региональном разрезе, позволяет эффективно использовать сельскохозяйственное сырье, сокращать его потери. Так общими силами было принято решение об открытии новой компании в Казахстане под названием «RG BRANDS» . Она начала функционировать в 1994 году. Тогда компания начала свою деятельность в качестве дистрибутора импортируемых потребительских товаров известных международных марок, заложив в основу своего развития широкую дистрибуционную сеть. «Мы решили, что будем улучшать качество жизни людей, предлагая им лучшее. Это решение и стало нашей миссией, которую мы воплощаем и по сегодняшний день. Мы выбрали для себя мирную продукцию, которая помогает людям поддерживать добро, честность, здоровье, дружбу и крепкие семейные отношения» - сказал совет директоров компании «RG BRANDS». Общая характеристика компании «RG Brands Kazakhstan» Компания начала деятельность в 1994 году как дистрибьютор импортируемых потребительских товаров известных международных марок, заложив широкую развитую дистрибуционную сеть в основу своего развития. С 1991 по 2001 годы компания RG Brands и начала производство соков и чая под собственными торговыми марками, стала эксклюзивным партнером Pepsi Co в Казахстане и Кыргызстане. В 2004 году Компания приобрела компанию «Kosmis» (молочный завод компании Nestle) и в 2005 году запустила производство молока под собственной маркой. ТОО «RG Brands Kazakhstan»- это казахстанская производственная компания, работающая в нескольких отраслях. Среди них -производство соков, напитков и бутилированной воды. Кроме производства, основанного на использовании всегда качественного сырья и передовых технологий, ТОО «RG Brands Kazakhstan» обладает эффективной системой дистрибуции и логистики по всему Казахстану. RG Brands - одна из лидирующих компаний в секторе товаров активного потребления на рынке Казахстана и Центральной Азии. Компания входит в тройку индустриальных холдингов Resmi Group Ltd [36]. Операционная структура RG Brands включает в себя 5 производственных площадок, 2 логистических центра и 12 торговых филиалов в Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане. ТОО «RG Brands Kazakhstan», осущeствляющий свою дeятeльность на рынкe FMCG (Fast Moving Consumer Goods), в своeм товарном портфeлe дeржит 16 брeндов самых разных катeгорий. Эти брeнды являeтся извeстными как на тeрритории Рeспублики Казахстан, так и в других странах СНГ. Брeнды дeлятся на собствeнныe, разработанныe и внeдрeнныe группой маркeтологов прeдприятия, и франчайзинговыe, которыe были приобрeтeны у западных прeдприятий, и сущeствующих на нашeм рынкe благодаря тому, что было приобрeтeно разрeшeниe на их производство и рeализацию на тeрритории нашeй станы. Каждый брeнд прeдприятия являeтся уникальным, оригинальным и эксклюзивным. Каждый брeнд был разработан в разныe годы. Брeнды приобрeтeнныe франшизой: «Gracio», «LiptonIceTea», «Pepsi», «7UP», «Mirinda». Брeнд «A'SU» был разработан в 2010 году, послe исслeдования рынка минeральной воды. Дизайн и этикeтка была разработана одним из самых извeстных рeкламных агeнтств. Идeя разработки брeнда «Aport» возникла у Прeдсeдатeля Правлeния, которая была рeализована лeтом 2011 года. В 1994 году RG Brands становится дистрибутором импортируемых потребительских товаров известных международных марок, закладывает и развивает широкую дистрибуционную сеть. В1999 году начинает производство соков, нектаров и чая под собственными торговыми марками на заводах Interjuice и Tealand. Становится эксклюзивным партнером PepsiCo в Казахстане и Кыргызстане и начинает производство газированных напитков и воды на заводе PRG Bottlers. В 2004 году покупает у Nestle молочный завод Kosmis в г. Костанай, а в 2005 запускает производство молока уже под собственной торговой маркой. В 2007 году покупает завод по производству снеков Almaty Snack Food в г.Талгар и запускает производство чипсов. В 2009 году возводит и запускает крупнейший в Казахстане производственно-логистический комплекс «Аксенгир» в Алматинской области. 18 торговых филиалов RG Brands расположены в крупнейших городах Казахстана: Алмате, Астане, Караганде, Кзылорде, Костанае, Павлодаре, Талдыкоргане, Уральске, Усть-Каменогорске, Шымкенте, а также в Бишкеке (Кыргызстан) и Ташкенте (Узбекистан). Миссия компании: Улучшать качество жизни массового потребителя через опережающие инновации в маркетинге и дистрибуции напитков и продуктов питания. Компания стремится к лидерству в регионе посредством стратегии Пяти Сил, включающей в себя: 1) Портфель побеждающих брендов, разработанный на основе потребительских нужд 2) Прямой доступ к клиентам и потребителям, с передачей экспертизы и лучших практик 3) Лучшую операционную деятельность 4) Лучшие региональные и локальные коллективы 5) Сильную финансовую дисциплину и баланс с использованием региональных лидирующих практик Анализ и оценка структуры управления и производственно-организационной деятельности фирмы ТОО «RG Brands Kazakhstan» – одна из лидирующих предприятий в секторе товаров активного потребления на рынке Казахстана и Центральной Азии. Компания входит в тройку индустриальных холдингов Resmi Group Ltd. Организационно-правовая форма – товарищество с ограниченной ответственностью. Вид собственности – частная. Юридический и фактический адрес головного офиса – Казахстан, 480034, Алматы, пр. Райымбека, 212 "Б". ТОО «RG Brands Kazakhstan» входит в состав холдинга АО «Группа предприятий «RESMI». На рисунке 1 отображена структура холдинга.  Рисунок 1 – Структура холдинга АО «Группа предприятий «RESMI» «RESMI Group Ltd» – это диверсифицированная инвестиционная компания мажоритарного типа, оперирующая в Казахстане, России, Киргизии, Узбекистане и нацеленная на выращивание бизнес-проектов и их рыночной стоимости, базируясь на сильных финансовых и операционных показателях. Количество сотрудников в Группу компаний Resmi – более 3000 человек. АО «RG Brands» в которую входит ТОО «RG Brands Kazakhstan» – одна из лидирующих компаний в секторе товаров активного потребления на рынке Казахстана и Центральной Азии. У компании на сегодняшний день насчитывается 9 собственных бренда и 4 бренда работающие по франшизе. Структура компании АО «RG Brands» представлена 4 производственными площадки, 17 филиалами в Казахстане, и 4 крупными дистрибуторами (рисунок 2).  Рисунок 2 –Структура компании АО «RG Brands» ТОО «RG Brands Kazakhstan» находится в подчинение у АО «RG Brands», RGB Кыргызстан и RGB Международный бизнес прямо подчиняются ТОО «RG Brands Kazakhstan». В таблице 1 представлена история развития компании. Таблица 1 – История развития компании АО «RG Brands»
|