Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 1 – Основные цели логистики и направления работы по их реализации

  • Система логистики – это совокупность форм, методов и правил организации и управления материальными потоками.

  • элементного уровня

  • Функциональный уровень

  • Организационный уровень

  • Основные пять задач логистики: 1.

  • Разработка научных задач синтеза оптимальных систем управления материальными и информационными потоками в каждой из структурных технологических цепей;

  • 3.

  • Исследования уровней устойчивости логистических систем;

  • три этапа совершенствования логистики и логистического процесса

  • Рисунок 8 – Первый этап развития логистики: транспорт и склад

  • Второй этап

  • Рисунок 9 – Второй этап развития логистики: производственный цех, транспорт и склад

  • Третий этап

  • Рисунок 10 – Третий этап развития логистики: совокупность участников логистического процесса приобретает целостный характер

  • Можно выделить пять основных факторов, определяющих актуальность логистики: Экономический фактор.

  • Организационно-экономический фактор

  • Государственная поддержка процессов товародвижения

  • МДК 01.01. Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности


    Скачать 1.34 Mb.
    НазваниеПланирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности
    Дата04.05.2023
    Размер1.34 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМДК 01.01.docx
    ТипДокументы
    #1108959
    страница5 из 17
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

    Тема 1.3 Основные цели, задачи логистики и этапы совершенствования логистического процесса



    Основной целью планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) является сокращение запасов при использовании системы логистики, которая обеспечивается за счет высокой степени согласованности действий участников логистических процессов, повышения надежности поставок, рациональности распределения запасов, а также по ряду других причин.

    Средствами для достижения главной цели логистики служат цели второго уровня – основные цели, которые определяются характером деятельности предприятия в сфере планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) (таблица 1). 
    Таблица 1 – Основные цели логистики и направления работы по их реализации



    Пример 2. Основной проблемой в организации сбыта является получение заказа. Она решается посредством поиска и установления связей с потребителями, организации их сервисного обслуживания. Основное внимание концентрируется на вопросах: контроля за выпущенной предприятием продукцией; наладки и эксплуатации приобретенной техники, ее гарантийного обслуживания. Основными направлениями работы в этой сфере являются: совершенствование методов обслуживания, изучение и определение качества продукции; централизованное снабжение ремонтных мастерских запасными частями.
    Организационный механизм реализации отмеченных целей может быть представлен в виде системы логистики. Система логистики – это совокупность форм, методов и правил организации и управления материальными потоками.


    В составе системы логистики выделяют три уровня подсистем:

    1. элементный;

    2. функциональный;

    3. организационный.

    Подсистемы элементного уровня определяют те виды деятельности, которые направлены на обеспечение согласованного и эффективного функционирования основных звеньев логистической цепи. К их числу относятся подсистемы:

    • организация функционирования подразделений логистики;

    • организация работы складов и транспорта.

    Функциональный уровень системы логистики характеризует группы процессов, разнохарактерных по содержанию, принципам и методам управления материальными потоками. Этот комплекс подсистем включает подсистемы:

    • организация материальных потоков в производстве;

    • управление закупками;

    • организация правового и информационного обеспечения логистических решений;

    • организация сбыта продукции.

    Организационный уровень включает подсистемы, интегрирующие все группы процессов в единый процесс: закупка материалов – производство – распределение продукции. Это подсистемы:

    • управление заказами;

    • организация управления материальными потоками в производстве.

    Каждая из отмеченных подсистем решает свои задачи.
    Пример 3. Задачи, реализуемые в подсистемах, обеспечивающих функционирование и взаимодействие элементов логистической цепи: подсистема организации работы складов решает задачи определения числа и вида складов, выполняемых ими функций, контроля и учета материалов; подсистема организации работы транспорта призвана решать задачи определения типа и количества транспортных средств, установления транспортных маршрутов и схемы движения, оптимизации грузовых потоков; подсистема организации функционирования подразделений логистики призвана решать задачи установления сферы деятельности этих подразделений, выполняемых ими функций, кадрового обеспечения процесса логистики.
    Основные пять задач логистики:

    1. Построение структурных технологических целей логистики:

    1.1. Оптимизация производства и закупок сырья, материалов, комплексных по объёмам и ассортименту;

    1.2. Оптимизация управления взаимодействием всех структурных подразделений фирмы;

    1.3. Оптимизация движения материальных и связанных с ними информационных и финансовых потоков;

    1.4. Оптимизация движения готовой продукции от места производства до места потребления.

    2. Разработка научных задач синтеза оптимальных систем управления материальными и информационными потоками в каждой из структурных технологических цепей;

    3. Построение различных вариантов математических моделей функционирования логистических систем;

    4. Исследования уровней устойчивости логистических систем;

    5. Локальные научные задачи логистики:

    5.1. Разработка методов совместного оперативного планирования производства, складирования и отгрузки готовой продукции;

    5.2. Исследование условий применения технологических маршрутов (перевозка одного груза одним поездом без расформирования) на железнодорожном транспорте;

    5.3. Прогнозирование спроса и производства товаров и увязка их объёмов с мощностью логистической инфраструктуры;

    5.4. Подготовка готовой продукции для транспортирования (рационализация тары, упаковки, контейнеризация грузов, выбор рационального вида транспорта).
    Выделяют три этапа совершенствования логистики и логистического процесса.

    Первый этап – 60-е годы XX в. – характеризуется интеграцией складского хозяйства с транспортом, а также координацией их использования. На этом этапе транспорт и склад, прежде связанные лишь операцией погрузки-разгрузки, приобретают тесные взаимные связи. Они начинают работать на один экономический результат, по единому графику и по согласованной технологии.

    В этот период начинает приходить понимание двух ключевых положений:

    1. Существующие как бы отдельно потоки материалов в производстве, хранении и транспортировании могут быть взаимоувязаны единой системой управления.

    2. Интеграция отдельных функций физического распределения материалов может дать существенный экономический эффект.

    На первом этапе развития логистики транспорт и склад, прежде связанные лишь операцией погрузки или разгрузки, приобретают тесные взаимные связи. Они начинают работать на один экономический результат по единому графику и по единой согласованной технологии. Тара, в которой отгружается груз, выбирается с учетом применяемого транспорта; в свою очередь, характеристики перевозимого груза определяют выбор транспорта. Совместно решаются и другие задачи по организации транспортно-складского процесса. Графически степень логистической интеграции участников процесса продвижения материального потока к конечному потребителю на первом этапе развития логистики представлена на рисунке 8.



    Рисунок 8 – Первый этап развития логистики: транспорт и склад


    Задачи оптимизации физического распределения решались и прежде. Например, оптимизация частоты и размера поставляемых партий, оптимизация размещения и функционирования складов, оптимизация транспортных маршрутов и графиков и т.п. Однако традиционно эти задачи решались обособленно, что в принципе не могло обеспечить должного системного эффекта и поэтому в фирмах зачастую не придавалось должного значения решению этих задач.

    Специфика логистического подхода, как уже отмечалось, заключается в совместном решении задач по управлению материальными потоками, например, совместное решение задач организации работы складского хозяйства и связанного с ним транспорта.

    Второй этап – начало 80-х годов XX в. К взаимодействию складирования и транспортировки начинает подключаться планирование производства. Производственный цех, транспорт и склад начинают работать как единый слаженный механизм. Это позволило повысить качество обслуживания покупателей за счет своевременности выполнения заказов, улучшить использование оборудования.

    Графически глубина логистической интеграции, достигнутая в 80-е годы, представлена на рисунке 9.



    Рисунок 9 – Второй этап развития логистики: производственный цех, транспорт и склад начинают работать как единый слаженный механизм


    В этот период интеграционная основа логистики расширилась и стала охватывать производственный процесс.

    С точки зрения развития логистики 80-е годы характеризуются следующим:

    • быстрый рост стоимости физического распределения:

    • рост профессионализма менеджеров, осуществляющих управление логистическими процессами;

    • долгосрочное планирование в области логистики;

    • широкое использование компьютеров для сбора информации и контроля за логистическими процессами;

    • централизация физического распределения;

    • резкое сокращение запасов в материалопроводящих цепях;

    • четкое определение действительных издержек распределения;

    • определение и осуществление мер по уменьшению стоимости продвижения материального потока до конечного потребителя.



    Здесь, как видим, к взаимодействию складирования и транспортирования начинает подключаться планирование производства. Это позволило сократить запасы, повысить качество обслуживания покупателей за счет своевременного выполнения заказов, улучшить использование оборудования.
    Третий этап наметился с середины 80-х годов XX в. и характеризуется интеграцией всех звеньев материалопроводящей сети.
    Концепцию логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, начинают признавать большинство участников цепи снабжения, производства и распределения. Появляются современные коммуникационные технологии, позволяющие обеспечить быстрое прохождение материальных и информационных потоков и осуществлять мониторинг всех фаз движения продукта от первичного источника сырья до конечного потребителя.
    Третий этап относится к настоящему времени и характеризуется следующим:

    • появляются фундаментальные изменения в организации и управлении рыночными процессами во всей мировой экономике;

    • современные коммуникационные технологии, обеспечивающие быстрое прохождение материальных и информационных потоков, позволяют осуществлять мониторинг всех фаз движения продукта от первичного источника сырья до конечного потребителя;

    • развиваются отрасли, занятые оказанием услуг в сфере логистики;

    • концепция логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, начинает признаваться большинство участников цепей снабжения, производства и распределения;

    • совокупность материалопроводящих субъектов приобретает целостный характер (рисунок 10).



    Рисунок 10 – Третий этап развития логистики: совокупность участников логистического процесса приобретает целостный характер


    В современных условиях значимость логистики возрастает. Можно выделить пять основных факторов, определяющих актуальность логистики:

    1. Экономический фактор. В современных условиях на первый план выдвигается поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения ради получения прибыли. Логистика позволяет связать экономические интересы производителя продукции и ее потребителя.

    2. Организационно-экономический фактор. В условиях рынка, по мере возникновения и развития новых организационных форм, реализующих процессы товародвижения, все большее значение приобретают интеграционные формы управления и координации, обеспечение логистических процессов взаимодействия предприятий-изготовителей, потребителей, посредников, складов и транспорта.

    3. Информационный фактор. Рыночная экономика способствует развитию информационных связей, которые являются причиной и следствием рыночных отношений, взаимообуславливают друг друга. Информатика наиболее тесно связывает рынок и логистику, поскольку ее предметом, средством и составляющей логистических процессов являются информационные потоки.

    4. Технический фактор. Этот фактор проявляется в том, что логистика как система, ее субъекты и объекты управления развиваются на основе современных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и компьютеризации управления.

    5. Государственная поддержка процессов товародвижения. В современных условиях возникает задача регулирования процессов товародвижения не только на уровне предприятий, но и в масштабах регионов, а также в национальном масштабе.



    Высокая актуальность внедрения логистики связана с интенсификацией и расширением в нашей стране товарно-денежных отношений, с увеличением хозяйственных связей между предприятиями, с развитием производственной инфраструктуры и расширением хозяйственной самостоятельности предприятий и организаций. 

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


    написать администратору сайта