ПЛАНИРОВАНИЕ НА ЭКЗАМЕН. Планирование как наука и вид деятельности Планирование как наука

• Название: Планирование как наука и вид деятельности Планирование как наука
• Анкор: ПЛАНИРОВАНИЕ НА ЭКЗАМЕН.doc
• Дата: 11.05.2017
• Размер: 1 Mb.
• Имя файла: ПЛАНИРОВАНИЕ НА ЭКЗАМЕН.doc
• Тип: Документы; #7424
• страница: 5 из 13

23. Планирование качественных показателей УБР
Качественные показатели УБР:

1. 
   скорость бурения в м/станко-месяц (V коммерческая);
   
2. 
   коэффициент интенсивного использования буровых станков (К_И)
   
3. 
   Коэффициент экстенсивного использования буровых установок (К_Э)
   
4. 
   коэффициент занятости буровых бригад (К_З).
   

Скорости бурения:

1. Коммерческая скорость (в метрах на станко/месяц) определяется отношением количества пробуренных метров к календарному времени бурения, включающее непроизводительное время (организационные простои, ликвидации аварий).



где: Т_кал. – календарное время бурения;

Н – количество пробуренных метров (проходка).

2. Механическая скорость бурения - количество метров бурения за 1 час работы долота на забое:



t_мех – время механического бурения.

Величина механической скорости от крепости и условий залегания проходимых пород, совершенство оборудования и рабочего инструмента, применяемых режимов бурения.

3. Рейсовая скорость бурения - количество метров проходки ствола скважины, осуществляемой за один час рейса инструмента, т.е. времени работы долота на забое, спуске и подъеме инструмента.



где: t_сп - время на спускоподъемные операции;

t_пвр - время подготовительно-вспомогательных работ на один рейс инструмента (час).

Рейсовая скорость характеризует технический уровень и темп работы буровой бригады, а также эффективность основных работ по проходке скважины.

4. Техническая скорость бурения выражает темп процесса бурения скважины, охватывающего весь комплекс технологически необходимых работ.

Техническая скорость бурения определяется отношением проходки в метрах ко времени технически необходимых работ по бурению, т.е. производительному времени бурения, выраженных в станко-месяцах.

(м/ст-мес.)

t_n=t_мех+t_сп+t_к+t_пвр+t_ор

где: t_к- время крепления скважины,

t_пвр- время подготовительно-вспомогательных работ на один рейс инструмента (час)

t_ор- время ликвидации осложнений и ремонтных работ.

5. Цикловая скорость строительства скважины определяется средней проходкой за время вышкомонтажных работ бурения, крепления и испытания скважины, характеризует совместное действие бригад.

(м/ст-мес.)

где: t_ц - время строительства скважины;

t_ц=t_сп+t_пвр+t_мд+t_кб+t_и

где: t_сп - время спускоподъемные операции;

t_пвр - время подготовительно-вспомогательных работ на один рейс инструмента (час);

t_мд - время монтажных и демонтажных работ;

t_кб - время крепления и бурения скважины;

t_и - время испытания скважины на прирост нефти и газа.

Коэффициент экстенсивного использования буровых установок характеризует полноту использования мощности оборудования (станка) во времени и определяется по формуле:



где: Т_б - время бурения станко-месяц;

Т_и - время испытания, станко-месяц;

Т_п – подготовительное время, станко-месяц;

Т_ц – время цикла строительства скважины.

Коэффициент занятости буровых бригад:

Коэффициент интенсивного использования буровых установок:

где V_ком.max. – максим-я коммерческая скорость бурения (м/ст-мес.), (техническая или нормативная)

Основным документом, определяющим производственную программу УБР (бурения) является план-график строительства скважин, он составляется по целям и способам бурения (разведка и эксплуатация) на год, квартал и месяц, окончание работ на одной скважине является началом работ на другой. Последовательность его составления следующая:

• 
  переходящие скважины - по ним определяют окончание бурения;
  

• 
  сроки вышкомонтажных работ;
  
• 
  сроки начала и конца бурения скважин в планируемый период;
  

• 
  определение даты начала бурения скважин, строительство которых не будет закончено.
  

Все скважины, включенные в план-график, планируют по целям и способам бурения и группируют по площадям. В результате составления плана-графика строительство скважин определяется основными показателями по месяцам. Каждой бригаде устанавливается количество эксплуатируемых и разведочных скважин, а также годовой проход в метрах.
24. Методика анализа объема буровых работ

Объем буровых работ и его динамика влияют не только на прирост запасов нефти и газа, увеличение их добычи, но и на другие показатели деятельности УБР: производительность труда, себестоимость строительства скважин, прибыль и рентабельность производства и т. д.

Анализ работы УБР и его подразделений, как правило начинают с изучения объемов работ по строительству скважин.

Цели анализа могут быть различны, но чаще всего его проводят для контроля выполнения производственных программ и выявления резервов. Для этого прежде всего сравнивают фактические показатели по объему буровых работ с плановыми и с показателями за предыдущий период (квартал, год).

Объем буровых работ по эксплуатационному или разведочному бурению изменятся под влиянием двух факторов: скорости бурения и фонда времени.

Прирост (или уменьшение) числа метров проходки по сравнению с планом в результате изменения коммерческой скорости определяют по формуле:

∆Н_Vком = (V_ком.ф. - V_ком.пл.) * Т_б.факт

Влияние изменения фонда времени на объем проходки выражается формулой:

∆Н_Т= (Т_б.ф. – Т_б.пл.) * V_ком.пл.

где: V_ком.ф. и V_ком.пл. - коммерческая скорость бурения фактическая и плановая

Т_б.факт – фактическое время бурения.

Т_б.пл – плановый фонд времени бурения, ст. мес.
Общее изменение объема бурения составляет: ∆Н = ∆Н_Vком + ∆Н_Т


25. Содержание и задачи плана по труду и персоналу

В плане рассчитываются показатели по производительности труда, определяется численность персонала, уста­навливается общий фонд заработной платы и средняя заработная пла­та по каждой категории работников и по предприятию в целом, намеча­ются мероприятия по подготовке и повышению квалификации кадров.

При разработке плана по труду и персоналу решаются следую­щие задачи:

1. 
   обеспечение роста производительности труда;
   
2. 
   превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней зарплаты;
   
3. 
   достижение экономии труда и фонда заработной платы;
   
4. 
   усиление материальной заинтересованности каждого работающего в конечных результатах деятельности предприятия;
   
5. 
   установление оптимальных пропорций в численности персонала, занятого в производстве, в сфере обслуживания и в управ­лении;
   
6. 
   обеспечение потребности в персонале и повышение его квалификации.
   

Исходными данными для разработки плана по труду и количеству персоналаявляются:

1. 
   стратегический план предприятия;
   
2. 
   количественный и качественный прогноз потреб­ности в кадрах;
   
3. 
   производственная программа;
   
4. 
   план технического развития и организации производства;
   
5. 
   нормы и нормативы затрат труда и заработной платы.
   

Планирование труда и персонала включает количественное и качественное планирование.

Количественное планирование определяет плановые показатели: рост производительности труда, трудоемкость продукции, численность работающих, фонд заработной платы, среднюю зарплату.

Качественное планирование персонала связано с квалифика­цией работников, а также с ее соответствием предъявляемым тре­бованиям.

Планирование потребности в персонале взаимосвязано с орга­низационной структурой управления предприятием, которая фор­мируется исходя из стоящих перед предприятием задач и функций управления.

Разработке плана по труду и персоналу предшествует тщательный анализ трудовых показателей, в ходе которого намечаются мероприятия по экономии затрат живого труда, лучшему использованию персонала, сокращению потерь рабочего времени, сокращению доли ручного труда, внедрению научно обоснованных норм и нормативов по труду.
26. Планирование повышения производительности труда

Планирование труда заключается в установлении необходимого уровня производительности труда и определения требуемой численности работников.

Производительность труда - важнейший показатель деятельности предприятия, который характеризует эффективность конкретного живого труда, создающего потребительные способности в единицу времени одним работающим.

Выработка:

где: Q – объем продукции (в натуральном выражении – (т., метры, шт.) при выпуске однородной продукции; или стоимостном выражении – (руб.) при выпуске разнородной продукции, когда объем продукции рассчитывается по показателям чистой, товарной или реализованной продукции).

t– затраты труда на весь объем продукции, час.

На предприятиях определяют часовую, дневную, месячную и годовую выработку.

Часовая выработка рассчитывается путем деления выпуска продукции на число часов, которое должно быть отработано всеми работниками в планируемом периоде. Она характеризует производительность труда за отработанное время.

Дневная выработка определяется путем деления выпуска продукции на количество человеко-дней, подлежащих отработке всеми работающими предприятия в планируемом периоде. Она характеризует степень производительного использования рабочего дня.

Месячная (годовая) выработка, т. е. производительность труда – определяется делением выпуска продукции на плановую среднесписочную численность работающих за данный период. Она характеризует использование рабочего времени за месяц, год.

Темпы роста часовой, дневной и месячной (годовой) выработки не совпадают.

Для оценки уровня и динамики производительности труда принимаются различные методы:

- натуральный,

- стоимостной,

- трудовой.

Производительность труда в добыче:

• 
  в натуральном выражении: - объем продукции
  
• 
  в стоимостном выражении:
  

Производительность труда в бурении:

• 
  в натуральном выражении: - объем проходки
  
• 
  в стоимостном выражении: - сметная стоимость строительства скважин
  

Трудовой метод оценки производительности труда характеризуется затратами труда на производство единицы продукции - ее трудоемкость:

где: t_п - затраты труда на производство продукции в чел. час;

Q - объем продукции в натуральном выражении;

В бурении рост производительности труда связан с увеличением скорости бурения, сокращением продолжительности строительно-монтажных работ и испытанием скважины.

При бурении скважины производительность труда зависит:

1. 
   от коммерческой скорости бурения;
   
2. 
   от объема работ в бурении;
   
3. 
   численности работников;
   

и рассчитывается:

где Т – объем работ в бурении (станкомесяцы);

- коммерческая скорость (м/ст-мес.);

Ускорение бурения при внедрении нового более производительного оборудования, совершенствование технологии бурения, механизации и автоматизации труда ведет к увеличению коммерческой скорости и сокращению объема работ, что позволит имеющейся численностью выполнить больший объем проходки.

Экономия рабочего времени на плановый объем буровых работ в метрах:



где Н_пл – плановый объем буровых работ, м;

h_ср – средняя глубина скважины;

t_ф , t_пл – продолжительнсоть строительства одной скважины, ст-мес.

Сокращение численности в связи с ускорением буровых работ определяют по формуле:



где ЧР – численность рабочих, чел.;

У_ор – удельный вес основных рабочих, занятых в строительстве скважин;

- снижение затрат времени на строительство скважин.



- изменение объема работы в бурении в станкомесяцах.

27. Методика анализа уровня производительности труда

Показателем роста производительности труда (ПТ) является увеличение выпуска продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника.

При анализе достигнутого уровня производительности труда (ПТ), а также при планировании роста производительности труда на будущий год используется индексный метод.

При этом используется следующая формула:



где: ПТ - производительность труда; тн/чел. в сутки;

Q - объем добычи нефти и газа , тн. в сутки;

Т - затраты труда на производство продукции; в человеко-днях или человеко-часах.

Фонд рабочего времени: часов в год.

(количество часов, отработанных в челоыеко-днях)

Производительность труда в добыче нефти зависит от многочисленных факторов, из которых можно выделить два:

1. 
   производительность скважин в виде среднего дебита на 1 скв. месяц эксплуатации:
   

2. 
   удельная численность рабочих в виде удельных затрат труда на один скв.- месяц эксплуатации:
   

()

Индекс роста плановой производительности:

Индекс роста плановой производительности скважин:

Индекс снижения затрат труда по плану:



Планирование производительности труда в бурении связано с установлением планового уровня коммерческой скорости бурения, коэффициента занятости бригад, численности работников предприятия.

Один из основных факторов, влияющих на уровень показателя, - природные условия ведения работ (глубина залегания продуктивных горизонтов, крепость разбуриваемых пород, наличие зон геологических осложнений), что в значительной мере влияет на коммерческую скорость бурения.

От климатических условий, рельефа местности, степени разработанности производственных объектов, их удаленности от баз снабжения также зависят: скорость бурения, темпы проведения вышкомонтажных работ, численность работников предприятия.

Производительность труда в бурении:

Производительность труда в бурении зависит:

1) от коммерческой скорости бурения:

2) от времени бурения:

3) от численности работников:





В добыче нефти уровень производительности труда находится в зависимости от дебита скважины, скважино-месяцев, числившихся по действующему фонду, коэффициента эксплуатации и численности работающих.



1.

2.

3.

4.