Организационное поведение Модули 1-5 Ответы на тесты. Планирование организационного развития включает в себя деятельность
 Скачать 0.91 Mb.
|
|
Вопрос 21  Как называется степень психологической идентификации с организацией, в которой мы работаем?  вовлеченность в работу удовлетворенность трудом  приверженность организации Вопрос 22 Кто из ученых предложил дополнить модель А. Маслоу потребностями успеха, власти и соучастия? Ф. Герцберг Л. С. Выгодский Д. Мак-Клелланд К. Альдерфер Вопрос 23 Что не является одним из основных последствий удовлетворенности или неудовлетворенности трудом? текучесть кадров оплата труда прогулы работников Вопрос 24 На чем должна основываться универсальная концепция построения карьеры? на определении и представлении места и роли участия самых разных субъектов в процессе планирования и организации профессиональной ориентации и деятельности индивида на протяжении всего жизненного цикла на определении временной последовательности и продолжительности занимаемых работником должностей на обеспечении достижения необходимого уровня развития профессиональных, деловых и личных качеств индивида, характеризующего высшую оценку его достижений, обеспечивающую общественное признание Вопрос 25 Что из перечисленного имеет своей целью определить предназначение индивида к наиболее перспективным именно для него формам деятельности? профессиональные качества профессиональная диагностика профессиональная ориентация Закончить попытку... Начало формы Вопрос 1 Каково соотношение понятий «лидерство» и «власть»? власть предполагает использование лидерства лидерство и властьравнозначные понятия лидерство предполагает использование власти Вопрос 2 Что лежит в основе отношений лидера с подчиненными? строгость доверие любовь контроль Вопрос 3 При какой форме власти, по Д. Френчу и Б. Рэйвену, характеристики или свойства руководителя настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть похожим на него? при эталонной власти (власти примера) при экспертной власти при власти, основанной на вознаграждении при власти, основанной на принуждении Вопрос 4 Как можно охарактеризовать менеджера? как энтузиаста как инноватора как администратора Вопрос 5 На чем менеджер в большей степени строит свое взаимодействие с подчиненными? на интуиции на фактах на эмоциях Вопрос 6 Какой подход к определению значимых факторов эффективного лидерства не очень эффективен для определения и предсказания лидерского потенциала? ситуационный подход личностный подход поведенческий подход Вопрос 7 Какая форма влияния имеет слабой стороной медленное воздействие и неопределенность? влияние через пренебрежение влияние через участие влияние через убеждение Вопрос 8 Что является основой действий у лидера? схема видение план Вопрос 9 Какая форма власти, по Д. Френчу и Б. Рэйвену, оказывает влияние через положительное подкрепление подчиненного с целью добиться от него желаемого поведения? эталонная власть (власть примера) законная власть власть, основанная на вознаграждении власть, основанная на принуждении экспертная власть Вопрос 10 Согласно какому подходу к определению значимых факторов эффективного лидерства эффективность руководства определяется стилем руководства? согласно ситуационному подходу согласно личностному подходу согласно поведенческому подходу Вопрос 11 В соответствии с каким подходом к определению значимых факторов эффективность того или иного стиля лидерства зависит от сочетания различных ситуационных переменных? в соответствии с личностным подходом в соответствии с поведенческим подходом в соответствии с ситуационным подходом Вопрос 12 Согласно какой модели лидерства управленческие ситуации описываются с помощью трех факторов: отношений между лидером и членами коллектива, структуры решаемых задач и объема властных полномочий у руководителя? согласно теории жизненного цикла Херши Бланшара согласно теории вертикальной двойной связи Граена согласно ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера согласно модели «путь цель» Вопрос 13 Какая модель лидерства основное внимание уделяет степени зрелости подчиненных (лидер должен уметь определить степень зрелости подчиненных и затем применить соответствующий стиль руководства)? теория вертикальной двойной связи Граена модель «путь цель» теория жизненного цикла Херши Бланшара ситуационная модель лидерства Ф. Фидлера Вопрос 14 Какая форма власти, по Д. Френчу и Б. Рэйвену, представляет собой влияние через традиции? экспертная власть власть, основанная на принуждении эталонная власть (власть примера) власть, основанная на вознаграждении законная власть Вопрос 15 Какая власть реализуется путем создания так называемых сетевых структур, способствующих поддержанию эффективного лидерства на должном уровне без количественного роста организации? власть информации власть примера власть над ресурсами экспертная власть власть связей Вопрос 16 Какая форма власти, по Д. Френчу и Б. Рэйвену, представляет собой влияние через страх? власть, основанная на принуждении законная власть власть, основанная на вознаграждении эталонная власть (власть примера) экспертная власть Вопрос 17 Как действует лидер? поручает вдохновляет навязывает просит обязывает Вопрос 18 Какая власть может помочь лидеру вести последователей за собой, если они поверили в то, что лидер имеет больше специальных знаний в определенной области, чем они? власть примера власть информации экспертная власть власть связей власть над ресурсами Вопрос 19 По чьим целям работает лидер? по своим целям и по целям других по целям других по своим целям Вопрос 20 Какое название получил такой тип лидерских отношений, при котором последователь тратит свои силы во благо группы / организации, возглавляемой лидером, не имея фактически никаких личных прав? отношения «мастер раб» отношения «лидер последователи» отношения «начальник подчиненный» Вопрос 21 Какая власть используется эффективным лидером для сбалансирования недостатков и улучшения состояния дел? экспертная власть власть примера власть связей власть информации власть над ресурсами Вопрос 22 Как называется процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям? управление неформальное лидерство руководство формальное лидерство Вопрос 23 Согласно какой модели лидерства лидер является эффективным в силу своего позитивного влияния на мотивацию подчиненных, их способность достигать результата и получать удовлетворение? согласно теории вертикальной двойной связи Граена согласно ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера согласно теории жизненного цикла Херши Бланшара согласно модели «путь цель» Вопрос 24 В основе какой теории лидерства лежит предположение о том, что восприятие лидером подчиненных влияет на его поведение, которое в свою очередь влияет на поведение подчиненных? в основе ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера в основе модели «путь цель» в основе теории жизненного цикла Херши Бланшара в основе теории вертикальной двойной связи Граена |