финансовое планирование и бюджетирование синергия. Получать прибыль любой ценой независимо от степени риска
Скачать 108.43 Kb.
|
Тема 6: Организация бухгалтерского управленческого учета Предприятием производится 5 видов изделий из 10 наименований материалов. Сколько аналитических счетов потребуется для отражения этой информации в системе бухгалтерского управленческого учета: А) 50; Б) 5; В) 15; Г) 10? Ответ: А Едиными нормами предусмотрено начисление амортизации по компьютерной технике исходя из 5 % в год. В системе бухгалтерского управленческого учета целесообразно: А) исходить из единых норм начисления амортизации; Б) установить любую другую норму исходя их фактических сроков службы компьютеров; В) использовать норму, отличную от единой, при условии согласования ее с органами федеральной исполнительной власти. Ответ: Б При автономном варианте организации учета: А) первичная информация вводится и обрабатывается один раз; Б) первичная информация обрабатывается дважды, что ведет к дополнительным трудозатратам; Ответ: Б Основным достоинством двухкруговой организации бухгалтерского учета является: А) экономия бухгалтерского труда и как следствие – сокращение численности бухгалтерского аппарата; Б) сохранение коммерческой тайны; В) повышение достоверности бухгалтерской отчетности; Ответ: Б В условиях интегрированной системы управленческого учета расширенный аналитический учет по счетам реализации целесообразно вести в: А) управленческой бухгалтерии; Б) финансовой бухгалтерии; Ответ: А Оптимизировать учетный процесс путем использования бухгалтерских стандартных проводок возможно при использовании: А) однокруговой системы учета; Б) двухкруговой системы учета; Ответ: Б Верно ли утверждение, что расчет себестоимости продукции (работ, услуг) осуществляется в финансовом учете в соответствии с действующим законодательством, в управленческом учете – в соответствии с методикой, разработанной предприятием: А) да; Б) нет. Ответ: А 1.Обособление счетов управленческого учета позволяет: а)улучшить информационное обслуживание различных управленческих структур; б) сохранить коммерческую тайну об уровне производственных издержек; в) все ответы верны. Ответ: В 2. Исторически управленческий учет появился: а) как следствие коммерческой тайны; б) в связи с невозможностью отразить все хозяйственные операции в системе единого бухгалтерского учета. Ответ: А 3. При автономном варианте учета затрат системы финансового и управленческого учета являются: а) замкнутыми; б) объединенными с помощью счетов-экранов; в) ни один ответ не верен. Ответ: А,Б 4. При интегрированной системе учета системы финансового и управленческого учета являются: а) замкнутыми; б) объединенными с помощью счетов-экранов; в) ни один ответ не верен. Ответ: Б 5. При однокруговой (интегрированной) системе учета: а) счета-экраны не применяются; б) в системах финансового и управленческого учета используется единая система счетов и бухгалтерских проводок; в) верны оба ответа. Ответ: В 6. При однокруговой (интегрированной) системе учета счета управленческого учета, имеющие сальдо, относятся одновременно к управленческому и финансовому учету. Это утверждение: а) верно; б) не верно. Ответ: А 7. Обмен информацией между системами финансового и управленческого учета с помощью счета 79 «Внутрихозяйственные расчеты» осуществляется при использовании: а) автономного варианта учета; б) интегрированного варианта учета; в)автономного и интегрированного вариантов учета. Ответ: Б 8. Показатель маржинального дохода формируется в системе: а) финансового учета; б) управленческого учета; в) в обеих системах одновременно. Ответ: Б 9. Традиционно отечественный бухгалтерский учет осуществлялся: а) по интегрированной схеме; б) по варианту автономии; в) по смешанному варианту; г) ни один ответ не верен. Ответ: А 10 При создании системы интегрированного учета холдинга следует руководствоваться принципом: а) унификации применяемых финансовых схем деятельности предприятий холдинга; б) обеспечения достоверности и оперативности учета; в) превышения эффекта от внедрения системы интегрированного учета над затратами на ее разработку, внедрение и содержание; г) все ответы верны. Ответ: Г 11. В интегрированной системе учета существуют операции, отражаемые: а) только в управленческом учете; б) только в финансовом учете; в) одновременно в финансовом и управленческом учете; г) все ответы верны. Ответ: Г 12. В управленческом учете себестоимость формируется согласно: а) действующему законодательству; б) методике, принятой на предприятии; в) ни один ответ не верен. Ответ: Б 13. Управленческие отчеты формируются: а)ежедневно; б) еженедельно; в)ежемесячно; г)ежедекадно; д) периодичность определяется востребованностью информации, содержащейся в управленческих отчетах. Ответ: Д 14. Информация сегментарной отчетности позволяет: а) контролировать деятельность центров ответственности; б) объективно оценить работу менеджеров центров ответственности; в) принимать управленческие решения; г) все ответы верны. Ответ: Г 15. Сегментация информации означает детализацию, разбивку информации, представленной в финансовой отчетности, по: а) отдельным видам кредиторов; б) отдельным видам дебиторов; в)различным типам товаров и услуг; г)различным географическим регионам, в которых работает компания. Ответ: В, Г 16. Установите соответствие между признаками, приведенными в графах таблицы
17. В доходы сегмента включаются: а)доходы, которые непосредственно связаны с деятельностью сегмента; б)часть доходов компании, которая обоснованно может быть отнесена на данный сегмент; В)результаты чрезвычайных событий; Г)доходы от дивидендов и процентов. Ответ: А,Б 18. Активы, используемые в общих корпоративных интересах компании или в интересах ряда отчетных сегментов, как правило: а) не распределяются между сегментами и отражаются в сегментной отчетности общими суммами; б) распределяются между сегментами и представляются в сегментной отчетности как активы сегментов. Ответ: А Тема 7. «Сегментарная отчетность организации» Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий: а) руководство знает методику расчета показателей, по которым выполняется оценка, и их значение; б) руководству известны конкретные условия деятельности соответствующих сегментов бизнеса; в) затраты, общие для всех сегментов бизнеса (общефирменные накладные расходы), должны быть распределены между ними на справедливой основе; Ответ: а, б, в. ПБУ 4/99 и ПБУ 12/2000 определяют принципы составления: а) бухгалтерской отчетности для внешних пользователей; б) бухгалтерской отчетности для внутренних пользователей; в) финансовой и статистической отчетности для внешних пользователей. Ответ: а Для целей составления внешней финансовой отчетности сегменты считаются отчетными, если: а) доля их общей выручки превышает половину совокупной выручки организации; б) их общая выручка составляет 75 % совокупной выручки организации; в) их общая выручка 5% совокупной выручки организации. Ответ: в. Контроль в системе управленческого учета (управленческий контроль) предполагает: а) контроль за деятельностью центров ответственности в рамках общей организационной структуры предприятия; б) контроль доходов и расходов внутри центров ответственности; в) сравнение данных сегментарного планирования с сегментарной отчетностью; г) контроль за своевременным перечислением налогов в бюджет; Ответ: а, б, в Отчеты, разработанные для более высокого уровня управления, не являются результатом суммирования показателей отчетов, представленных нижестоящим руководителям. Это положение верно для: а) отчетности, формируемой по центрам затрат; б) отчетности, формируемой по центрам доходов; в) отчетности, формируемой по центрам прибыли; г) отчетности, формируемой по центру ответственности любого типа. Ответ: г Состав и содержание внутренней сегментарной отчетности зависит от: а) размера организации; б) ее организационной структуры; в) размера предприятия и его организационной структуры; г) степени профессиональной подготовленности управленческого персонала; Ответ: а, б, в, г В отчетах, составленных по центрам прибыли, общефирменные накладные расходы: а) распределяются между сегментами согласно базе, определенной руководством; б) не распределяются между сегментами и возмещаются из валовой прибыли компании общей суммой; в) возможен любой из названных вариантов в зависимости от решения руководства. Ответ: в Принцип контролируемости, лежащий в основе составления сегментарной отчетности, означает, что: а) из отчетов исключаются показатели, не регулируемые руководителем подразделения; б) в отчеты включаются лишь регулируемые показатели; в) в отчеты включаются как контролируемые, так и неконтролируемые показатели; Ответ: а, б. Структурное подразделение компании поддерживает показатель рентабельности активов на уровне 20 %. Им принято решение об отказе от проекта с прогнозным значением этого показателя в 15 %. Рентабельность активов остальных бизнес-единиц компании – 10 %, по компании в целом – 12 %. Решение, принятое структурным подразделением: а) выгодно как подразделению, так и компании в целом; б) невыгодно подразделению, но выгодно компании в целом; в) невыгодно ни подразделению, ни всей компании; г) выгодно подразделению, но невыгодно компании. Ответ: г Не все активы компании идентифицированы с конкретными бизнес-единицами. Это означает, что: а) уровень целевой нормы прибыли, устанавливаемый подразделениям, не должен превышать стоимость капитала компании; б) уровень целевой нормы прибыли, устанавливаемый подразделениям, должен быть выше стоимости капитала компании; в) ответ зависит от отраслевой принадлежности бизнес-единиц. Ответ: б 1. Финансовое планирование – это: а) планирование производственного процесса; б) планирование инвестиционных решений; в) планирование инвестиционных решений и решений по финансированию. 2. Финансовое планирование, охватывающее период времени от 1 до 3(5) лет называется: а) текущим; б) перспективным; в) оперативным. 3. Планирование, осуществляемое на месяц, квартал называется: а) текущим; б) перспективным; в) оперативным. 4. Чем отличается планирование от прогнозирования: а) планирование рассматривает и наиболее вероятные события, и менее вероятные, но возможные события, прогнозирование же, только наиболее вероятные события и результаты; б) планирование использует только вероятностно-статистические методы, а прогнозирование – только нормативные методы; 5. Операционное планирование – это: а) планирование инвестиционных решений; б) оптимизация производственной программы; в) разработка планового баланса компании; г) планирование прибылей и убытков. 6. Долгосрочное финансовое планирование – это а) тактическое финансовое планирование; б) управление рабочим капиталом; в) финансовое планирование на срок больше года; 7. Финансовое планирование на предприятии включает в себя: а) две основные подсистемы; б) три основные подсистемы; в) пять основных подсистем. 8. Определение долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения – это: а) финансовое планирование; б) финансовая стратегия; в) перспективное финансовое планирование. 9. Платежный календарь разрабатывается в ходе: а) оперативного планирования; б) стратегического планирования; в) перспективного планирования. 10. План оборота наличных денежных средств, отряжающий поступление и выплаты наличных денег через кассу, называется: а) платежный календарь: б) кассовый план; в) план движения денежных средств. 11. Разработка системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами называется: а) финансовым планированием; б) финансовой политикой; в) финансовой стратегией. 12. Заключительным этапом разработки финансовой стратегии фирмы является: а) оценка эффективности разработанной стратегии; б) разработка финансовой политики фирмы; в) разработка системы непрерывности осуществления инвестиционной деятельности 13. Результатом текущего финансового планирования является разработка следующих документов: а) плана движения денежных средств, плана отчета о прибылях и убытках, плана бухгалтерского баланса; б) плана движения денежных средств, плана отчета о прибылях и убытках, плана бухгалтерского баланса, кассового плана; в) плана движения денежных средств, плана отчета о прибылях и убытках, платежного календаря. 14.При составлении плана отчета о прибылях и убытках базовое значение выручки от продажи продукции определяется как: а) среднее значение выручки от продажи продукции за последние три года; б) среднее значение выручки от продажи продукции за последние десять лет; в) значение выручки от продажи продукции за предшествующий год. 15. План движения денежных средств составляется: а) на год с разбивкой по кварталам; б) на год с разбивкой по месяцам; в) на год. 16. Оперативное финансовое планирование включает составление: а) плана движения денежных средств, платежного календаря, кассового плана; б) платежного календаря, кассового плана; в) плана отчета о прибылях и убытках, плана движения денежных средств, платежного календаря, кассового плана. 17. Заключительным документом текущего годового финансового планирования является: а) платежный календарь; б) плановый баланс активов и пассивов; в) план движения денежных средств. 18. Кассовый план должен предоставляться предпринимательской организацией: а) в обслуживающий банк; б) в налоговую инспекцию; в) никуда не предоставляться. 19. По широте номенклатуры затратразделяют бюджеты: а) функциональный и комплексный; б) стабильный и гибкий. 20. Контролировать фактическое поступление выручки на расчетный счет предприятия и расходование наличных финансовых ресурсов позволяет: а) стратегическое планирование; б) текущее планирование; в) оперативное планирование. 21.Бизнес-планирование объединяет следующие виды планирования: а) Перспективное и текущее б) Оперативное и текущее в) Стратегическое и оперативное 22. Финансовая модель может включать следующие элементы: А) Прогноз объемов продаж Б) Планирование затрат и цен В) Планирование денежных потоков Г) Все перечисленное выше 23.Финансовая модель – это: А) Точное математическое описание экономического процесса Б) Описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов В) Оба определения верны 24. Прогнозирование: А) Всегда предшествует планированию и бюджетированию Б) Выполняется по итогам планирования В) Выполняется по окончании планирования и бюджетирования 25. Основа финансового планирования на предприятии: А) Составление бюджета Б) Составление финансовых прогнозов 26. Классификация финансового планирования по срокам действия включает: А) Оперативное планирование Б) Текущее планирование В) Перспективное планирование Г) Все перечисленное выше 27. Главная задача финансового планирования: а) обоснование производственно-технологической и инновационной политики предприятия; б) определение необходимого объема финансовых ресурсов с учетом разумных резервов в рамках оптимальной структуры капитала; в) оптимизация организационной структуры предприятия; г) обеспечение маркетинговой стратегии. 28. Финансовое планирование включает: а) план прибылей и убытков; б) план движения денежных средств; в) план активов и пассивов; г) все перечисленное. 29. Из плана прибылей и убытков используется при планировании активов и пассивов: а) выручка от продаж; б) чистая прибыль; в) прочие доходы. 30. Плановая дебиторская задолженность рассчитывается на основе: а) плана продаж; б) плана материальных затрат; в) плана прибылей и убытков. 31. Плановая величина налогов, относимых на финансовые результаты, влияет на плановую величину: а) выручки от продаж; б) прибыли до налогообложения; в) себестоимости продаж. 32. Отличительными особенностями финансового прогноза (в противоположность финансовому плану) могут служить а) Наличие нескольких сценариев развития событий б) Относительно длинные временные горизонты прогнозов 1. Требованием Европейской комиссии является ежегодное представление странами – членами Европейского союза … годового бюджета годовой программы стабильности и роста трехлетнего бюджета |