Тема 10 (1). Правила. Природа и содержание понятия лидерства. Лидер и менеджер сравнительная характеристика Традиционные теории лидерства. Современные концепции лидерства
 Скачать 45.45 Kb.
|
Природа и содержание понятия лидерства. Лидер и менеджер: сравнительная характеристикаВопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Было проведено очень много исследований. Тем не менее все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться. В современной зарубежной социологии управления лидерство характеризуется неоднозначно: Лидерство, утверждает У. Беннис, «самая изученная и наименее понятая тема менеджмента». Он предпочитает определять лидерство как «умение создавать вдохновляющее видение, поддерживать его и переводить в действие». Известные российские специалисты в области менеджмента О.С. Виханский и А.И. Наумов предлагают следующее определение: «Лидерство — это тип управленческого взаимодействия (в данном случае между лидером и последователями), основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей». Из данного определения становится ясно, что речь идет об организационном лидерстве, и в этом контексте справедливо утверждение авторов, что «синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер». Из многих определений лидерства следует отметить определение А.С.Чернышова. Лидерство – это степень ведущего влияния личности члена группы на группу в целом в направлении оптимизации решения общегрупповой задачи. Наиболее последовательную классификацию лидерства в широком смысле предложил Р. Стогдилл, который в своей книге «Справочник по лидерству» сгруппировал все определения лидерства по 11 ключевым идеям. В сокращенном варианте это выглядит так: Лидерство как центр групповых интересов. Лидерство как проявление личностных черт. Лидерство как искусство достижения согласия. Лидерство как действие и поведение. Лидерство как инструмент достижения цели или результата. Лидерство как взаимодействие. Лидерство как умение убеждать. Лидерство как осуществление влияния. Лидерство как отношения власти. Лидерство как- дифференциация- ролей. Лидерство как инициация или конструирование структуры группы. Лидер и менеджерМенеджер – специалист по управлению хозяйственными процессами, производством и обращением товаров; наемный управляющий. Менеджеры организуют работу в организации, руководят деятельностью сотрудников. Менеджер является должностным лицом компании, в которой работает, и входит в руководящий состав фирмы. Менеджер может не руководить людьми, н-р: финансовый менеджер. Лидер – руководитель, который идет впереди, воодушевляет работников, передавая им свое видение проблемы и путей ее решения. Быть менеджером и быть лидером в организации – это не одно и то же. Существует ряд существенных различий между менеджером и лидером (табл. 1). Таблица 1 Отличие менеджера от лидера
Согласно данным таблицы 1. можно сделать вывод о том, что характеристики менеджера и лидера не являются противоположными, тем не менее находятся как бы в разных измерениях. Кроме того, необходимо отметить, что существенность отличий между менеджером и лидером подчеркивают почти все авторитеты в области руководства, делая акцент на основные качества, навыки и характеристика лидера. Используя эти критерии можно оценить характер и, следовательно, имеющийся потенциал лидерства. Что касается перечисленных перечней необходимых лидерам черт и характеристик, то среди экспертов наблюдаются существенные разногласия относительно их подлинной ценности. Действительно, присущие лидерам качества могут быть в числе этих черт, но, возможно, ни одно из них и не является необходимым для лидера. |