Тема 10 (1). Правила. Природа и содержание понятия лидерства. Лидер и менеджер сравнительная характеристика Традиционные теории лидерства. Современные концепции лидерства
 Скачать 45.45 Kb.
|
Наличие последователей и есть то единственное, что явным образом отличает лидеров от не лидеров.Традиционные теории лидерства. Особое место в изучении стилей управления и их влияния на эффективность деятельности организации имеют теории и модели стилей руководства. Теории и модели стилей руководства классифицируются на основе подходов к рассмотрению концепции руководства. Существует три таких подхода: Подход с позиции личностных качеств руководителя; Поведенческий подход; Ситуационный подход. Подход с позиции личностных качеств руководителя является первым в исследовании стилей руководства и эффективности управления и не предполагает различия между руководителем и лидером. Основной является теория “выдающегося человека”. Ее суть состоит в том, что лучшие руководители обладают определенным набором общих для всех личных качеств - это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе. Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководства. Этот подход к изучению лидерства сосредоточил свое внимание на поведении руководителя. Согласно поведенческому подходу, эффективность управления определяется не личными качествами руководителя, а скорее его манерой поведения по отношению к подчиненным. В учебной литературе представлены классические подходы к изучению стилей руководства. Первые описания стилей руководства дает К. Левин. Он выделяет три классических стиля руководства (табл. 2). Таблица 2 Характеристика основных стилей руководства по Левину
Авторитарный - это стиль руководства, при котором руководитель лично определяет цели и всю политику в целом, распределяет обязанности, а также в большей части указывает соответствующие процедуры, управляет, проверяет, оценивает и исправляет выполняемую работу. Основан на принуждении. Демократический - это стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц. Либеральный - это стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны подчиненных руководителю лиц на основе собственного мнения с учетом мнения подчиненных. На сегодняшний день руководители продолжают использовать классические стили руководства в “чистом” виде. Как правило, большинство руководителей применяют интуитивно ту или иную модель, однако вне зависимости от ситуации и подчиненных. |