вопросы с некоторыми ответами. вопросы из теста. Прибыль, повышение эффективности производства
 Скачать 383.37 Kb.
|
|
Какая наиболее распространённая модель выбора программного обеспечения для проекта?  Балловая модель Ассоциативная модель Бинарная модель Модель упорядоченного выбораК недостаткам матричных организационных структур относится то, что …  нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов проект и его цели находятся в центре внимания появляется возможность гибко настраивать организационную структуру от слабой матрицы до сильнойПринцип «5/15/30» описан … Джоном Скалли Сетом Годином Гаем КаваскиВозможность формировать ...относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения  портфели проектов в соответствии со стратегическими целями компании и тенденциями развития отрасли портфели проектов в соответствии с интересами руководителя проекта стратегию компании в соответствии с принятыми к реализации портфелями проектовПодпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами. выявленными исполняемыми запланированнымиЖизненный цикл может делиться на … фаз. 5 4 6В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…  подход с позиции личных качеств демократический подход поведенческий подход подход с позиции власти и влияния ситуационный подходДля отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют … матрицу таблицу графикК разновидности «сложных» организационных структур относится схема... «Управление – функция управляющего проектом» «Управления – функция заказчика» «Управление – функция субподрядчика»«органистическими» (адаптивными) являются: ... функциональная и проектная организационные структуры проектная и матричные организационные структуры(сильная, слабая, умеренная) проектная, сбалансированная матричная и сильная матричная организационные структуры... относится к недостаткам проектных организационных структур Отсутствие детального разделения труда по видам работ Снижение технологичности в функциональных областях Децентрализация принятия решенийПроцедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством … тендера открытого голосования селективного синтезаСколько шагов включает в себя процесс выбора программного обеспечения в проектной деятельности? 2 1 3 5Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, - это ... конгломератная организационная структура проектная организационная структура функциональная организационная структураважным принципом формирования организационной структуры является принцип … взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем,– это … проекта в обязанности офиса управления проектами входят … горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это диаграмма … для моделирования и изображения горизонтальных связей в проекте применяются … за всю работу над проектом и выполнением плана отвечает … за планирование проекта и установление сроков несет ответственность … использование сетевых принципов организации компаний обусловлено … к адаптивным (органическим) структурам управления относятся … какие существуют две основные функции управления проектами? к какому процессу относят организационное планирование? к ключевым выгодам компаний в современных условиях относят … к подсистемам внутренней среды проекта относятся: … критической называется работа, … мультипроекты – это … на что нацелена подсистема управления командой проекта? необходимое качество работ обеспечивает … одним из основных направлений трансформации компаний является … основа функционирования адаптивных структур управления в современных условиях – это … основными задачами проектного менеджмента являются: … основными средствами интеграции компаний будут являться … офис управления проектом – это … предынвестиционная фаза проекта включает в себя … преимуществом проектной структуры управления является … продолжительность мегапроектов … лет. 5-7 расставьте в правильной последовательности основные элементы проекта: совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение,– это … согласно pmbok, группа лиц с общими целями, выполняющих свои роли, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично,– это … проекта структура рабочей группы трансформируется в соответствии с … торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта традиционным инструментом изображения организационных структур управления является … управленческие решения принимает… у руководителя проекта имеется наибольшие полномочия в рамках … характерная черта сетевой компании – … что представляет собой специфическую организационную структуру, формируемую на время жизненного цикла проекта? |