оргкультура компании. Оргкультура компанииТема. Принципы и методы формирования, развития и укрепления организационной культуры

• Название: Принципы и методы формирования, развития и укрепления организационной культуры
• Анкор: оргкультура компании
• Дата: 29.03.2022
• Размер: 314.55 Kb.
• Имя файла: Оргкультура компанииТема.docx
• Тип: Реферат; #426698
• страница: 6 из 6

Заключение

В заключении подведем итоги проделанного исследования. В рамках представленной курсовой работы были исследованы основные теоретические и практические аспекты принципов и методов формирования организационной культуры фирм.

Организационная культура предприятия представляет собой уникальные ценности, принципы, устои и символы, характерные убеждения персонала, особенные и неповторимые для каждой организации. Каждая организация представляет собой уникальную культуру, непохожую на других, которая включает в себя определенное внутри коллективное отношение к друг другу.

Сильной организационной культурой считается та, где все члены группы придерживаются определенных ценностей. Как правило данная культура уже сформировала крепкие отношения сотрудников, или имеет программу, направленную на достижение такой цели.

Организационная культура компании включает в себя функции, которые регулируют взаимоотношения в коллективе и служат рычагом воздействия со стороны руководителей для того, чтобы сдвинуть ее в развитии вперед, отказавшись от старых устоев и традиций, приняв во внимание новые.

Признак всеобъятности характерен для организационной культуры, охватывающей все аспекты работы организации от постановки миссии, целей, формирования задач, до формирования стратегических планов, принятия новых кадров, и т.д. Все эти моменты обрисовывают общую картину микроклимата компании. В организации все сотрудники придерживаются на подсознании сложившейся модели поведения своего руководителя. В такой ситуации он выступает основным звеном системы, формирующим организационную культуру. На ее формирование оказывает влияние характер, способность конструктивно реагировать на негативные ситуации, отношение руководителя к бизнесу, соотношение регламента работы и время, отведенное на отдых.

В ходе проведения ее диагностики используют субъективную оценку и количественный подход. При субъективном анализе используются такие методы как интервью и наблюдение. Количественный подход подразумевает сопоставление результатов проведенного исследования и выявленных характеристик с уже имеющимися стандартами.

Проведенный в рамках второй главы анализ отечественной и зарубежной практики формирования организационной культуры были сделаны выводы о том, что в сравнении с западом, в нашей стране происходит нечёткое распределение обязанностей и функций. Сотрудники находятся в режиме ожидания, когда их заставят участвовать в принятии управленческих и стратегических решениях, что свою очередь освобождает их от ответственности перед результатами в будущем. Это связано с политикой закрытых дверей, ситуацией, когда руководство обращается к своим сотрудникам в случаях безвыходных ситуаций.

В России нет ярко выраженной зависимости между успехами предприятия и сложившейся организационной культурой, хотя она была ранее заимствована у Запада на уровне рекламы, символики, оформления офисов и должностей. Не смотря на эту заимствованность, стиль руководства российских предпринимателей остался тем же, как и при административно-командной системе управления. Для такой системы свойственен эгоизм и стремление к личностному обогащению.

Библиографический список

1. 
   Балашов А.П. Организационная культура. Учебное пособие / А.П. Балашов – Изд.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2019. – 280 с.
   
2. 
   Белинская Д.Б. Управление «организационной культурой» компании / Д.Б. Белинская // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 3-2 (80-2). - С. 908-913.
   
3. 
   Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
   
4. 
   Варкова Н.Ю. Формирование инновационной организационной культуры как аспект устойчивого развития / Н.Ю. Варкова, Ю.Е. Квасникова // Стратегии устойчивого развития национальной и мировой экономики (Сборник статей Международной научно-практической конференции). - 2018. - С. 14-15.
   
5. 
   Волошин Ю.Ю. К понятиям «организационная культура» и «корпоративная культура» / Ю.Ю. Волошин // Молодой ученый. — 2019. — №35. — С. 29-35.
   
6. 
   Грошев, И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев. - М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2019. - 276 c.
   
7. 
   Дубиненкова, Елена Обучение и организационная культура предприятий малого бизнеса / Елена Дубиненкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. - 224 c.
   
8. 
   Земедлина, Е.А. Организационная культура: Учебное пособие / Е.А. Земедлина. - М.: Риор, 2018. - 480 c.
   
9. 
   Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2018г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
   
10. 
    Катковская И.В. Организационная культура предприятия и ее влияние на организационную эффективность / И.В. Катковская // Молодой ученый. — 2019. — №15. — С. 305-308.
    
11. 
    Кирсанова Д.А. Основные подходы к управлению организационной культурой: от теории к практике / Д.А. Кирсанова, Е.В. Слепцова // Современные научные исследования и разработки. - 2017. - № 7 (15). - С. 139-142.
    
12. 
    Клименко А.А. Организационная и корпоративная культура: концептуальные различия / А.А. Клименко // Молодой ученый. — 2019. — №11. Т.2. — С. 173-179.
    
13. 
    Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2017. № 2-1 (17). С. 167-168.
    
14. 
    Мамаева, С.Д. Влияние организационной культуры на повышение удовлетворенности трудом / С.Д. Мамаева // Перспективы развития социального партнерства (Материалы Межкафедральной научно-практической молодежной конференци). - 2018. - С. 121-129.
    
15. 
    Маршуба, О.А. Культура и организационная культура: сущность и взаимозависимость феноменов / О.А. Маршуба // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № S13. – С. 38–43
    
16. 
    Овчинникова В.С. Влияние внешней среды на организационную культуру учреждений социально-культурной сферы / В.С. Овчинникова // Психологические и педагогические аспекты научного становления личности (сборник статей международной научно-практической конференции). - 2017. - С. 134-135.
    
17. 
    Осколкова М.В. Формирование инновационной организационной культуры / М.В. Осколкова // Актуальные аспекты развития инновационной мезоэкономики (Сборник статей по материалам международной научно-практической заочной конференции). - 2019. - С. 117-124.
    
18. 
    Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2017. № 30-3. С. 46-52.
    
19. 
    Семенов, Ю.Г. Организационная культура / Ю.Г. Семенов. - М.: Логос, 2019. - 376 c.
    
20. 
    Смирнова В.Г. Организационная культура. Учебник и практикум / В.Г. Смирнова – Изд.: Юрайт, 2019. – 306 с.
    
21. 
    Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, схемах / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 400 c.
    
22. 
    Хлыбова О.М. Анализ и оценка инновационной организационной культуры / О.М. Хлыбова // Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения (труды Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых). - 2019. - С. 178-183.
    
23. 
    Черепанов А.В. О механизме управления организационной культурой при реализации инновационных стратегий / А.В. Черепанов // Непрерывное профессиональное образование: теория и практика (Сборник статей по материалам VIII Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов). - 2019. - С. 167-171.
    
24. 
    Шапиро, С.А. Организационная культура (для бакалавров).учебное пособие / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2018. - 320 c.
    
25. 
    Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2018. № 1. С. 32-36.
    

Приложения

Приложение 1

Этапы диагностики организационной культуры компании



Приложение 2

Стратегическое управление персоналом



Приложение 3

Факторы, влияющие на организационную культуру

1^ Белинская Д.Б. Управление «организационной культурой» компании / Д.Б. Белинская // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 3-2 (80-2). - С. 908-913.

2^ Мамаева, С.Д. Влияние организационной культуры на повышение удовлетворенности трудом / С.Д. Мамаева // Перспективы развития социального партнерства (Материалы Межкафедральной научно-практической молодежной конференци). - 2018. - С. 121-129.

3^ Осколкова М.В. Формирование инновационной организационной культуры / М.В. Осколкова // Актуальные аспекты развития инновационной мезоэкономики (Сборник статей по материалам международной научно-практической заочной конференции). - 2019. - С. 117-124.

4^ Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2018г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.

5^ Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2017. № 30-3. С. 46-52.

6^ Кирсанова Д.А. Основные подходы к управлению организационной культурой: от теории к практике / Д.А. Кирсанова, Е.В. Слепцова // Современные научные исследования и разработки. - 2017. - № 7 (15). - С. 139-142.

7^ Черепанов А.В. О механизме управления организационной культурой при реализации инновационных стратегий / А.В. Черепанов // Непрерывное профессиональное образование: теория и практика (Сборник статей по материалам VIII Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов). - 2019. - С. 167-171.

8^ Осколкова М.В. Формирование инновационной организационной культуры / М.В. Осколкова // Актуальные аспекты развития инновационной мезоэкономики (Сборник статей по материалам международной научно-практической заочной конференции). - 2019. - С. 117-124.

9^ Грошев, И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев. - М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2019. - 276 c.

10^ Хлыбова О.М. Анализ и оценка инновационной организационной культуры / О.М. Хлыбова // Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения (труды Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых). - 2019. - С. 178-183.