Модуль 7. Управление инновациями - Гунин В. И.. Программа для менеджеров Управление развитием организации
 Скачать 3.85 Mb.
|
|
Национальный фонд подготовки кадров Подготовлено при финансовом содействии Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров в рамках программы «Развитие управления» 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Разработана и издана в рамках совместного проекта Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров и Государственного университета управления. Рекомендована Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для экономических вузов и системы дополнительного профессионального образования. Модуль 1 «Как работать с модульной программой» Зобов А. М. – канд. экон. наук, доцент, проректор ГУУ по дополнительному профессиональному образованию; Наумов А. И. – канд. экон. наук, доцент, зам. директора Школы бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова; Филинов Н. Б. – канд. экон. наук, доцент, директор Центра международных программ ГУУ Модуль 2 «Организация и ее деловая среда» Смирнова В.Г. (рук. авт. коллектива) – канд. экон. наук, профессор ГУУ; Мильнер Б. З. – д-р экон. наук, профессор, засл. деятель науки и техники РФ, первый зам. директора Института экономики РАН, зав. кафедрой ГУУ; Латфуллин Г. Р. – д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой, директор Института государственного и муниципального управления ГУУ; Антонов В. Г. – канд. экон. наук, доцент ГУУ Модуль 3 «Общее управление организацией: принципы и процессы» Румянцева З.П. (рук. авт. коллектива} – д-р экон. наук, засл. деятель науки РФ, профессор, зам. зав. кафедрой ГУУ; Филинов Н. Б. – канд. экон. наук, доцент, директор Центра международных программ ГУУ; Шрамченко Т. Б. – канд. экон. наук, доцент ГУУ Модуль 4 «Стратегическое управление» Попов С. А. – канд. экон. наук, доцент Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ, директор проекта «Стратегический менеджмент» Модуль 5 «Управление производительностью и качеством» Кремнев Г. Р. – д-р техн. наук, профессор, зав. кафедрой ГУУ Модуль 6 «Реструктуризация управления компанией» Кондратьев В. В. (рук. авт. коллектива) – д-р техн. наук, генеральный директор консалтинговой группы БИГ; Краснова В. Б. – канд. ист. наук, редактор отдела менеджмента и отдела компании журнала «Эксперт» Модуль 7«Управление инновациями» Гунин В. Н. (рук. авт. коллектива) – канд. экон. наук, профессор, директор Института управления в машиностроительной промышленности ГУУ; Баранчеев В. П. – д-р экон. наук, профессор ГУУ; Устинов В. А. – д-р экон. наук, профессор ГУУ; Ляпина С.Ю. – канд. экон. наук, доцент ГУУ Модуль 8 «Управление программами и проектами» Разу М. Л. (рук. авт. коллектива) – д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой, директор Института менеджмента в строительстве и управлении проектом ГУУ; Воропаев В. И. – д-р техн. наук, профессор ГУУ, президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, вице-президент Международной ассоциации управления проектами (Цюрих, Швейцария); Якутин Ю. В. – ген. директор Издательского дома «Экономика и жизнь», профессор ГУУ; Гальперина 3. М. – д-р экон. наук, профессор ГУУ; Бронникова Т. М. – канд. экон. наук, доцент ГУУ; Секлетова Г. И. – канд. экон. наук, доцент ГУУ; Выходцева Е. А. – канд. экон. наук, доцент ГУУ; Титов С. А. – аспирант ГУУ; Ищенко А. А. – аспирант ГУУ Модуль 9 «Лидерство и практические навыки менеджера» Филонович С. Р. – д-р физ.-мат. наук, декан Бизнес-школы Государственного университета – Высшей школы экономики Модуль 10 «Организация и управление внешнеэкономической деятельностью» Ноздрева Р. Б. (рук. авт. коллектива) – д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой МГИМО (У) МИД РФ; Синецкий Б. И. – д-р экон. наук, профессор Высшей коммерческой школы Министерства промышленности и торговли РФ; Кормышев В. В. – канд. техн. наук, профессор, зав. кафедрой Высшей коммерческой школы; Мясоедов С. П. – канд. экон. наук, профессор, ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ; Полянова Т. Н. – канд. экон. наук, доцент МГИМО Модуль 11 «Антикризисное управление» Кошкин В. И. (рук. авт. коллектива) – д-р экон. наук, профессор, ректор Высшей школы приватизации и предпринимательства; Белых Л. П. – канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Беляев С. Г. – д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой Высшей школы приватизации и предпринимательства; Букреев В. В. – канд. экон. наук, и.о. доцента Высшей школы приватизации и предпринимательства; Каллистов И. А. – канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Карпов П. А. – зам. руководителя Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству РФ; Клейн Н. И. – канд. юрид. наук, засл. юрист РФ, профессор Высшей школы приватизации и предпринимательства; Меркушов С. Н. – канд. экон. наук, ст. преподаватель Высшей школы приватизации и предпринимательства; Орловский Ю. П. – д-р. юрид. наук, профессор, засл. деятель науки РФ, декан Высшей школы приватизации и предпринимательства; Половинкин А. Н. – канд. физ. - мат. наук, ст. преподаватель Высшей школы приватизации и предпринимательства; Семенихин А.И. – канд. экон. наук, ст. научный сотрудник Института народнохозяйственного планирования РАН, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Смолкин A. M. – канд. экон. наук, профессор, первый проректор Высшей школы приватизации и предпринимательства; Сохнев А. А. – сотрудник Высшей школы приватизации и предпринимательства; Сребник Б. В. – канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Янков К. В. – ст. преподаватель Высшей школы приватизации и предпринимательства Модуль 12 «Использование услуг профессиональных консультантов» Алешникова В.И. – канд. экон. наук, докторант ГУУ Модуль 13 «Управление маркетингом» Соловьев Б. А. – д-р экон. наук, профессор, директор Института маркетинга РЭА им. Г. В. Плеханова Модуль 14 «Управление финансами» Лобанова Е. Н. (рук. авт. коллектива) – канд. экон. наук, профессор, директор Школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ; Лимитовский М. А. – д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой Школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ Модуль 15 «Управление производством и операциями» Минаев Э. С. (рук. авт. коллектива) – канд. экон. наук, профессор, зав. кафедрой, декан факультета экономики и менеджмента МАИ (Технического университета); Агеева Н.Г. – канд. экон. наук, доцент МАИ; А. Аббата Дага – профессор Учебного центра корпорации ФИАТ (ISVJR FIAT, г. Турин, Италия) Модуль 16 «Управление человеческими ресурсами» Мордовии С.К. – канд. техн. наук, доцент, ректор Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента, член Совета Российской ассоциации бизнес – образования Модуль 17 «Управление информационными ресурсами» Годин В. В. (рук. авт. коллектива), канд. экон. наук, доцент, директор Института информационных систем управления ГУУ; Корнеев И. К. – канд. экон. наук, доцент ГУУ Координационный совет проекта Шаронов А. В. – председатель Координационного совета, зам. министра экономики РФ; Поршнев А. Г. – зам. председателя Координационного совета, ректор Государственного университета управления; Буренин В. А. – зам. председателя Координационного совета, ректор Высшей коммерческой школы; Бакалейник И. А. – первый вице-президент Тюменской нефтяной компании; Безлепкин В. В. – начальник Управления дополнительного профессионального образования Министерства образования РФ; Виханский О. С. – ректор Школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова; Галенко В. П. – директор Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов; Грошев В. П. – президент Академии менеджмента и рынка; Евтихиева Н. А. – ген. директор Российской ассоциации бизнес-образования; Ивантер В. В. – член-корреспондент РАН, директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН; Козлов В. Д. – директор Нижегородского регионального Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Кондратьев В. В. – генеральный директор консалтинговой группы БИГ; Коротков Э. М. – проректор Государственного университета управления; Красильников С. Р. – первый зам. ген. директора Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Краснова В. Б. – редактор отдела менеджмента журнала «Эксперт»; Липатов Ю. А. – директор АО «Раменский электротехнический завод «Энергия»; Лушников О. Г. – отв. секретарь Комиссии по организации и подготовке управленческих кадров; Львов Д. С. – академик РАН, академик-секретарь отделения экономики РАН; Люлькина Т. В. – директор Открытой школы бизнеса при Ульяновском техническом университете; Масютин С. А. – ген. директор АО «Сафоновский машиностроительный завод»; Мордовии С. К. – ректор Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента; Мясоедов С. П. – ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ; Недужий И. И. – начальник управления московского представительства «Ernst & Young»; Петренко С. А. – руководитель программы «Повышение эффективности менеджмента» TAC1S; Проценко О. Д. – проректор АНХ при Правительстве РФ; Семенцов С. П. – ген. директор Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Соломахин Д. В. – ст. эксперт Российского союза промышленников и предпринимателей; Старостин Ю. Л. – первый проректор ГУУ; Трофимова Т. М. – руководитель программы «Развитие управления» Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Шекшня С. В. – коммерческий директор по операциям «Би-лайн»; Щенников С. А. – ректор Международного института дистанционного обучения – ЛИНК. Рабочая группа проекта Научное руководство: Зобов A. M. – руководитель проекта, проректор ГУУ по дополнительному профессиональному образованию; Трофимова Т. М. – руководитель программы «Развитие управления» Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Балтрушевич Т. Г. – руководитель подпрограммы программы «Развитие управления» Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Филинов Н. Б. – директор Центра международных программ ГУУ; Наумов А. И. – зам. директора Школы бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова; Румянцева З. П. – зам. зав. кафедрой теории управления и организации ГУУ Административное управление: Киселева Т. С. – администратор, сотрудник ГУУ; Мещанкин Ю. К. – зав. лабораторией ГУУ Финансовое управление: Бугрим Н. И. – главный бухгалтер ГУУ; Самойлова В. И. – нач. планово-финансового управления ГУУ; Швырева О. Н. – зам. главного бухгалтера ГУУ; Жумагулова О. В. – ведущий бухгалтер ГУУ Обращение к читателю Заканчивается первое десятилетие после провозглашения рыночных реформ в России. Сквозь дым финансовых скандалов начинают проступать контуры будущей экономики России. Формируются новые индустриальные лидеры, старые гиганты постепенно превращаются в современные компании, а те, кто этого сделать не смог, тихо умирают. Экономика России либо должна стать эффективной, повторив послевоенный рывок Японии и Европы, либо она больше не будет экономикой развитой страны. Эффективная экономика – это, прежде всего, эффективное управление. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей – основа формирования управленческой культуры XXI века. Настоятельная потребность обеспечить каждому менеджеру в любом регионе страны доступ к современным знаниям и «ноу-хау» в области управления привела к разработке Национальным фондом подготовки финансовых и управленческих кадров (НФПК) одного из крупнейших проектов в области подготовки руководителей. Было решено в сжатые сроки разработать и издать серию учебно-практических материалов в области менеджмента, отражающих современные тенденции и подходы в области управления, в том числе в условиях России. Реализация проекта по итогам тендера была предложена Государственному университету управления (ранее ГАУ им. С. Орджоникидзе), высшему учебному заведению, возглавляющему учебно-методическое объединение Министерства образования РФ по специальностям «Менеджмент», «Маркетинг», «Государственное муниципальное управление». Итогом проекта стала модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», состоящая из 17 модулей, – с многих точек зрения событие, не имеющее прецедента в российском бизнес -образовании. Впервые в России издается не отдельный учебник или учебники, а именно модульная программа, как целостная серия учебных материалов по ключевым разделам менеджмента. Практика издания подобных программ прекрасно зарекомендовала себя за рубежом. Впервые удалось объединить в качестве авторов ученых, работающих в ведущих учебных центрах: Государственном университете управления, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, Высшей школе экономики – Государственном университете, Санкт-Петербургском Международном Институте Менеджмента, Высшей школе приватизации и предпринимательства, консультантов, руководителей-практиков. Впервые результаты проекта столь масштабно тиражируются по регионам – общий тираж разработанных материалов превышает 100 тыс. экземпляров, – ориентируясь при этом, прежде всего, на менеджеров компаний, предприятий, фирм. Впервые перед авторами была поставлена цель, чтобы каждый сколько-нибудь крупный вывод, раздел или параграф в модулях они сопроводили примерами из российской хозяйственной или управленческой практики. И во многом, как мы надеемся, эта задача авторами реализована. По нашему убеждению, сегодня нельзя изучать менеджмент, используя только зарубежные, пусть и отлично написанные, учебники и пособия, поскольку управление в России очевидно имеет свою специфику и неповторимые особенности. Поэтому модульная программа представляет собой «золотую середину», сочетая достижения западных авторитетов в области менеджмента с российскими подходами, что нашло отражение в обязательном включении в каждый модуль учебных конкретных ситуаций на примере российских предприятий и фирм. Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» будет полезна прежде всего менеджерам высшего и среднего звена управления, работающим в коммерческих организациях, корпорациях, на промышленных и торговых предприятиях. Для них ценность модульной программы в целом и отдельных ее элементов – модулей – состоит в том, что эти материалы разрабатывались как инструмент освоения конкретных управленческих технологий и навыков. Они, насколько это возможно, учат управлению реальному, а не умозрительно-теоретическому. Модульная программа, и в этом еще одна ее особенность, ориентирована на руководителей служб управления персоналом и их подразделений, которые занимаются организацией внутрифирменного обучения. Каждый модуль разрабатывался таким образом, чтобы на его основе можно было построить соответствующий семинар или цикл обучения непосредственно в организациях. И, наконец, впервые изданная в России модульная программа «Управление развитием организации» может быть использована преподавателями, специалистами в области управленческого консультирования, многочисленной армией студентов и слушателей (особенно программ МВА, других форм специализированного дополнительного профессионального образования). Генеральный директор Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров Семенцов С. П  Ректор Государственного университета управления Поршнев А. Г.  Государственный Национальный университет фонд подготовки управления кадров Модульная Программа для менеджеров В. Н. Гунин В. П. Баранчеев В. А Устинов С. Ю. Ляпина Управление инновациями   ББК65.050.2я73 УДК 338.22(075.8) Г 93 Научный редактор Зобов A. M. Рецензенты: Иво Дирикс (Yvo V.I. Dirickx) – профессор университета г. Лёвен (Бельгия) (Professor at the K. U. Leuven, Dean Lovanium International (Belgium)), Завгородняя А. В. – канд. экон. наук, доцент кафедры экономической кибернетики и ЭММ Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов Гунин В. И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Г 93 «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 328 с. ISBN 5-16-000058-5 (Модуль 7) ISBN 5-16-000068-2 Модуль «Управление инновациями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России. В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями. Особенностью модуля является использование большого фактического материала, в том числе из российской деловой жизни. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов. ББК65.050.2я73 ISBN 5-16-000058-5 (Модуль 7) © Государственный университет управления, 1999 ISBN 5-16-000068-2 Национальный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров, 1999 Ответственность за сведения, представленные в издании, несут авторы. |