Программа ББКС малоопотный работник. Программа для принятых сотрудников short service employee program

Название	Программа для принятых сотрудников short service employee program
Анкор	2313213
Дата	07.12.2020
Размер	1.55 Mb.
Формат файла
Имя файла	Программа ББКС малоопотный работник.doc
Тип	Программа #157845
страница	2 из 7

1 2 3 4 5 6 7

1ЦЕЛЬ

^{Компания должна внедрить данную процедуру и управлять своими субподрядчиками в соответствии с данным процессом, обеспечивая полное соответствие требованиям ДРП. Компания должна уведомить ДРП соответствующего проекта, когда ПС приступит к работе. Программа для принятых сотрудников дает возможность для работодателей сохранить рабочее место опытных и неопытных новых сотрудников, в условиях безопасной работы. Работодатели должны адаптировать программу в соответствии с их уникальными потребностями.}

2ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

^{Данная процедура применяется ко всем объектам компании. Важно обеспечить, чтобы прибывшие сотрудники работали под руководством опытного персонала.}

^{Принятые сотрудники должны составлять не более 50% от общей численности бригады. Кроме того, в состав бригады из 5 человек и менее, должно входить не более одного приятнятого сотрудника.}

^{Длительность программы для принятых сотрудников составляет шесть месяцев}^{до тех пор, пока такой работник не продемонстрирует навыки и умения, необходимые для безопасного выполнения своих обязанностей.}

3ОПРЕДЕЛЕНИЯ

^{Наставничество}	^{процесс передачи опыта и знаний от одного человека к другому в рабочей среде.}
^{Супервайзер}	^{лицо, ответственное за непосредственный надзор и надзор за работником}
^{Принятый сотрудник (ПС)}	^{новоназначенный штатный или временный работник или подрядчик с опытом работы на неполной шестимесячной основе.}
^{Наставник принятого сотрудника}	^{лицо, работающее не менее 6 месяцев в компании, продемонстрировавшее безопасные и эффективные рабочие навыки.}
^ДРП	Департамент реализации проектов
^{Компания}	^{ТОО «Батыс Казахстан Куат Сервис»}

4ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1Ответственность руководства

^{Обеспечение и контроль должной передачи информации о программе по малоопытным работникам всем вовлеченным сторонам и её применение в рабочем порядке во время реализации проекта. Обязанности руководства и менеджмента компанией должны установить ожидания, оценку эффективности и:}

^{делать и демонстрировать личную приверженность сильной и функциональной культуре труда по охране здоровья и окружающей среды;}
^{Разъяснять ожидания и программу по принятым сотрудникам на собрании перед началом работы;}
^{Следить за сбалансированностью комплектности бригады и уровня опыта;}
^{Отслеживать соответствие программе на участке строительства.}
^{создовать письменную, подписанную и датированную политику в области ТБ, которая устанавливает ожидания соответствия для руководства и сотрудников;}
^{предоставлять сотрудникам доступ к политике, стандартам и процедурам компании;}
^{создавать письменные программы обучения сотрудникам по ТБ и программу ПС для всех сотрудников, вновь назначенных на любую работу или задание;}
^{предоставить всем сотрудникам недавно приступившие к работе ответственного супервайза (-ов) и внедрить в программу вводного инструктажа ТБ и программу для ПС. Проверять эффективность работы и своевременное действия корректирующих мер для постоянного повышения эффективности инструктажа и программы для ПС.}

4.2Ответственность Супервайзера

^{Ответственность супервайзера в программе принятых сотрудников заключается:}

^{в какую бригаду будет определен принятый сотрудник и какую работу будет выполнять;}
^{обеспечивать принятого сотрудника в соответствии с приложением - 1}
^{предоставить принятому сотруднику наставника, обладающего надлежащими знаниям и навыками в поставленной задаче;}
^{убедиться, что наставник принятого сотрудника надлежащим образом обучает ПС;}
^{убедиться, что ПС получает необходимые знания и навыки в поставленных задачах, и следует правилам безопасности и политикам компании.}

1 2 3 4 5 6 7