Главная страница

Учебно-методический комплекс учебной дисциплины-dogmon.org. Протокол 1


Скачать 430.34 Kb.
НазваниеПротокол 1
Дата24.12.2022
Размер430.34 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаУчебно-методический комплекс учебной дисциплины-dogmon.org.doc
ТипПротокол
#861935
страница1 из 12
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Учебно-методический комплекс учебной дисциплины

Минобрнауки России

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Югорский государственный университет»

Сургутский нефтяной техникум (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения высшего образования

«Югорский государственный университет»

Рассмотрено и одобрено на УТВЕРЖДАЮ

заседании ПЦК экономики заместитель директора

и бухгалтерского учета по учебной работе

Протокол №_1__

от «_8сентября2017 г. __________ А.В. Кузнецова
Председатель ПЦК «_9_» сентября 2017 г.

___________ И.С. Маснева


Учебно-методический комплекс
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОП.03. Менеджмент
Для студентов очной формы обучения специальности

38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Разработал Н.С. Трифонова

2017

Содержание учебно-методического комплекса учебной дисциплины


Error: Reference source not found


Выписка из ФГОС


3


2


Рабочая программа дисциплины


5


3


КТП


12


4


Методические указания:


21




4.1 Методические указания по проведению практических занятий


21




4.2 Методические указания по проведению занятий в интерактивной форме


31




4.3 Методические указания по организации самостоятельной работы


37


5


План-конспект лекций


45


6


Материалы для самоконтроля


60


7


Раздаточный материал


67


8


Фонд тестовых и контрольных заданий для оценки знаний по учебной дисциплине


72




Председатель ПЦК Экономики и бухгалтерского учета

Маснева И.С

____________

подпись

« 09 » сентября 2017 г.





Разработчик (составитель) УМК

Трифонова Н.С.

____________

подпись

« 09 » сентября 2017г.



Заведующая библиотекой СНТ (филиала) ФГБОУ ВО «ЮГУ»

Решетникова Т.И.

____________

подпись

« 09 » сентября 2017г.


Утвержден

приказом Министерства образования

и науки Российской Федерации

от 28 июля 2014 г. N 832
ВЫПИСКА

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

38.02.01 ЭКОНОМИКА И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ (ПО ОТРАСЛЯМ)

по дисциплине ОП.03 Менеджмент


ОП.00


Общепрофессиональные дисциплины


742


494






уметь:

использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

анализировать организационные структуры управления;

проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

знать:


сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

методы планирования и организации работы подразделения;

принципы построения организационной структуры управления;

основы формирования мотивационной политики организации;

особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

внешнюю и внутреннюю среду организации;

цикл менеджмента;

процесс принятия и реализации управленческих решений;

функции менеджмента в рыночной экономике:

организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

систему методов управления;

методику принятия решений;

стили управления, коммуникации, принципы делового общения;






ОП.03 Менеджмент


ОК 1 - 9

ПК 2.2 - 2.4



ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ

СПЕЦИАЛИСТОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА


5.1. Бухгалтер должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5. Владеть информационной культурой, анализировать и оценивать информацию с использованием информационно-коммуникационных технологий.

ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

ПК 2.2. Выполнять поручения руководства в составе комиссии по инвентаризации имущества в местах его хранения.

ПК 2.2. Проводить подготовку к инвентаризации и проверку действительного соответствия фактических данных инвентаризации данным учета.

ПК 2.3. Отражать в бухгалтерских проводках зачет и списание недостачи ценностей (регулировать инвентаризационные разницы) по результатам инвентаризации.

ПК 2.4. Проводить процедуры инвентаризации финансовых обязательств организации.

2 Рабочая программа дисциплины
1. паспорт ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
1.1. Область применения программы

Программа учебной дисциплины является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 080110 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)».

Программа учебной дисциплины может быть использована может быть использована в дополнительном профессиональном образовании и профессиональной подготовке работников в области экономики и бухгалтерского учета при наличии среднего (полного) общего образования. Опыт работы не требуется

1.2. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: Программа дисциплины «Менеджмент» является общепрофессиональной дисциплиной, устанавливающей базовые знания, необходимые для получения профессиональных навыков. Включает в себя цели и задачи дисциплины, место дисциплины в структуре ООП, требования к результатам освоения дисциплины.

При изучении данной дисциплины необходимо учитывать межпредметные связи с обеспечиваемыми дисциплинами: «Экономика организации», «Психология общения».

1.3. Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:


  1. анализировать организационные структуры управления;


  2. проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;


  3. применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;


  4. принимать эффективные решения, используя систему методов управления;


  5. учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;


В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:


  1. сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;


  2. методы планирования и организации работы подразделения;


  3. принципы построения организационной структуры управления;


  4. основы формирования мотивационной политики организации;


  5. особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;


  6. внешнюю и внешнюю среду организации;


  7. цикл менеджмента;


  8. процесс принятия и реализации управленческих решений;


  9. функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;


  10. систему методов управления;


  11. методику принятия решений;


  12. стили управления, коммуникации, принципы делового общения


1.4. Рекомендуемое количество часов на освоение программы дисциплины:

максимальной учебной нагрузки обучающегося - 105 часов, в том числе:

обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося – 70 часов;

самостоятельной работы обучающегося - 35 часов.


2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы


Вид учебной работы


Объем часов


Максимальная учебная нагрузка (всего)


105


Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)


70


в том числе:




практические занятия


20


Самостоятельная работа обучающегося (всего)




в том числе:


35


Систематическая проработка конспектов занятий, учебной литературы (по вопросам к параграфам)

Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций, оформление практических работ, отчетов, подготовка к защите

Подготовка рефератов




Итоговая аттестация в форме экзамена по курсу


2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Тематический план программы учебной дисциплины


Наименование разделов и тем


Содержание учебного материала, лабораторные и практические работы, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работ (проект) (если предусмотрены)


Объем часов


1


2


3


Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента. История развития менеджмента


Содержание учебного материала


12


1


Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Менеджмент как особый вид человеческой деятельности и искусство управления предприятием.


2




2


Методологические основы менеджмента (виды, принципы, основные показатели эффективности менеджмента)


2


3


Возникновение и формирование элементов управленческой деятельности в ходе исторического развития общества. Основные этапы развития и характерные черты менеджмента. Современные подходы в менеджменте: количественный, про­цессный, системный и ситуационный


4




Практические занятия


4


1. Сущность и основные категории менеджмента (деловая игра)


4


Самостоятельная работа обучающихся


6


1. Подготовить рефераты «Зарубежные модели менеджмента» (США, Япония, Европейские государства) и «История зарождения менеджмента в России»

2. Подобрать, примеры из периодических изданий о роли менеджмента в развитии современного производства




Тема 2.

Система методов управления


Содержание учебного материала


6


1


Цели и задачи управления организацией. Виды управления и общие черты управления.

Уровни управления.

Методы управления



4


Практические занятия


2


1.Анализ и оценка системы управления


2


Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации


Содержание учебного материала


4


1


Внутренняя среда

Внешняя среда организации

Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.

Комплексное влияние факторов внешней среды на деятельность организации



4


Самостоятельная работа обучающихся


4


Подготовить примеры об особенностях факторов внешней среды, влияющих на деятельность Российских предприятий.




Тема 4. Цикл менеджмента


Содержание учебного материала


26


1


Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) - основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность управленческого цикла.


2


2


Понятие и сущность планирования. Роль планирования в организации. Формы планирования. Ви­ды планов. Основные стадии планирования. Взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного планирования.

Стратегическое планирование. Процесс стратегического пла­нирования: миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернативных и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка страте­гии



4


3


Сущность и основные направления организации деятельности на предприятии. Проектирование организационных структур, делегирование полномочий работникам, обеспечение их правами и обязанностями.

Характеристика и разновидности бюрократических организационных структур, адаптивных организационных структур. Виды полномочий в организации


4


4


Сущность мотивации и ее роль в повышении эффективности организации. Первичные и вторичные потребности. По­требности и мотивационное поведение. Индивидуальная и групповая мотивация. Современные теории мотивации


4


5


Значение и виды контроля в организации. Процесс контроля, деятельность руководителя в зависимости от этапа контроля. Основные ошибки при проведении контроля и пути их устранения.


4


Практические занятия


8


  1. Оценка качества планирования на примере конкретного предприятия


2


  1. Проектирование и анализ организационной структуры предприятия


4


  1. Оценка системы мотивации конкретной организации


2


Самостоятельная работа обучающихся


8


1.Подготовить материал об особенностях планирования на Российских и зарубежных предприятиях;

2.Провести анализ мотивации на реально существующем предприятии.




Тема 5. Информационное обеспечение менеджмента


Содержание учебного материала


10


1


Влияние информации на эффективность организации. Функ­ции и назначение управленческого общения. Условия эффек­тивного общения.


4


2.


Деловое общение. Правила ведения деловых бесед, совещаний. Факторы повышения эффективности делового общения. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решений.


4


Практические занятия


2


  1. Проведение деловых бесед и совещаний


2


Самостоятельная работа обучающихся


6


1. Привести примеры эффективной передачи коммуникаций на современном
предприятии.

2. Разработать правила делового общения руководителя




Тема 6. Принятие решений в менеджменте


Содержание учебного материала


6


1


Роль руководителя в принятии решений. Виды решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятия решений.


2


2


Этапы процесса принятия решений. Показатели эффективности управленческих решений


2


Практические занятия


2


  1. Оценка эффективности принимаемых решений, с использованием методов управления




Самостоятельная работа обучающихся


6


Разработать рекомендации по принятию управленческих решений в конкретной организации




Тема 7. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности


Содержание учебного материала


6


1


Понятие руководства и власти. Управление человеком и управление группой. Планирование работы менеджера. Основные направления улучшения использования времени. Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места.


2




2


Стили управления и факторы его формирования. «Решетка менеджмента». Связь стиля управления и ситуации.


2




Практические занятия


2




  1. Разработка сравнительной характеристики стилей управления.


2




Самостоятельная работа обучающихся


3




Тест «Стили управления»




Всего:


70 часов в том числе 20 - практических
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


написать администратору сайта