|
|
РПД очка. Рабочая программа дисциплины (000096640) Лидерство и управление конфликтами (указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Козорез Д.А.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000096640)
Лидерство и управление конфликтами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки
|
38.03.02 Менеджмент
|
|
|
Квалификации выпускника
|
Бакалавр
|
|
Профиль подготовки
|
Управление технологическими инновациями
|
|
|
Форма обучения
|
очная
|
(очно, очно-заочное, заочное)
|
Выпускающая кафедра
|
ЭиУ
|
|
|
Обеспечивающая кафедра
|
ЭиУ
|
|
Кафедра-разработчик рабочей программы
|
ЭиУ
|
|
Семестр
|
З.Е.
|
Трудоемкость,
час.
|
Лекций,
час.
|
Практич. занятий,
час.
|
Лаборат. работ,
час.
|
КСР,
час.
|
СРС,
час.
|
Экзаменов,
час.
|
Форма промежуточ-ного контроля
|
2
|
3
|
108
|
18
|
16
|
0
|
0
|
38
|
36
|
Э
|
Итого
|
3
|
108
|
18
|
16
|
0
|
0
|
38
|
36
|
|
Москва
2020
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
Цели освоения дисциплины. Перечень планируемых результатов обучения.
Место дисциплины в структуре образовательной программы.
Структура и содержание дисциплины.
Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине.
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине.
Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины.
Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины.
Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.
Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине.
Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине.
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями СУОС НИУ МАИ, разработанного на основе ФГОС ВО по направлению 38.03.02 Менеджмент
Авторы программы:
Еременская Л.И.
|
_________________________
|
Заведующий обеспечивающей кафедрой ЭиУ
|
_________________________
|
Программа одобрена:
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ.
Целью освоения дисциплины Лидерство и управление конфликтами является достижение следующих результатов освоения(РО):
N
|
Шифр
|
Результат освоения
|
1
|
В-50 (ПК-1)
|
Владеть навыками использования основных теорий мотивации для решения управленческих задач
|
2
|
В-51 (ПК-2)
|
Владеть навыками разрешения конфликтных ситуаций
|
3
|
З-36 (ПК-1)
|
Знать основы процессов групповой динамики и принципов командообразования
|
4
|
З-49 (ПК-2)
|
Знать содержание и особенности современных технологий управления персоналом
|
5
|
У-41 (ПК-1)
|
Уметь проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
|
6
|
У-44 (ПК-2)
|
Уметь проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации
|
7
|
З-97(ПК-2)
|
Знать основы проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
|
8
|
У-101(ПК-2)
|
Уметь применять современные технологии управления персоналом для проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
|
9
|
В-87(ПК-2)
|
Владеть способами разрешения конфликтных ситуаций
|
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций:
N
|
Шифр
|
Компетенция
|
1
|
ПК-1
|
Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
|
2
|
ПК-2
|
Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде;
|
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ.
Дисциплина Лидерство и управление конфликтами является предшествующей и последующей для следующих дисциплин:
N
|
Предшествующие дисциплины
|
Последующие дисциплины
|
1
|
Деловые коммуникации
|
Тайм-менеджмент (Организационное поведение)
|
2
|
|
Итоговая гос. аттестация
|
3
|
|
Теория менеджмента
|
4
|
|
Преддипломная практика
|
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль
|
Раздел
|
Лекции
|
Практич. занятия
|
Лаборат. работы
|
КСР
|
СРС
|
Всего_часов___Всего_с_экзаменами_и_курсовыми'>Всего часов
|
Всего с экзаменами и курсовыми
|
Лидерство и управление конфликтами
|
Природа лидерства и ее основы
|
6
|
8
|
0
|
0
|
10
|
24
|
108
|
Организация коллективного умственного труда
|
8
|
4
|
0
|
0
|
10
|
22
|
Лидерство в условиях появления конфликтов
|
4
|
4
|
0
|
0
|
18
|
26
|
Всего
|
18
|
16
|
0
|
0
|
38
|
72
|
108
| |
|
|
Скачать 74.78 Kb.