Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

  • Введение 3 Глава 1 Теоретические основы бизнес-планирования инновационной деятельности 6

  • Глава 2 Разработка бизнес-плана на новый вид продукции для ООО

  • Заключение 59 Список литературы 63 Приложения 66 Введение Актуальность темы исследования

  • Объектом

  • Цель исследования

  • Курсосая работа. Разработка бизнесплана на новый вид продукции для фирмы


    Скачать 417.49 Kb.
    НазваниеРазработка бизнесплана на новый вид продукции для фирмы
    Дата18.08.2022
    Размер417.49 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсосая работа.docx
    ТипКурсовой проект
    #648598
    страница1 из 22
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная







    КУРСОВОЙ ПРОЕКТ


    По дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
    На тему: «Разработка бизнес-плана на новый вид продукции для фирмы»



    Группа М19Э111


    Студент




    В.И. Забирова





    Преподаватель




    И.И. Марущак



    МОСКВА 2021 г.

    Оглавление


    Введение 3

    Глава 1 Теоретические основы бизнес-планирования инновационной деятельности 6

      1. Сущность и значение бизнес-планирования инновационной деятельности фирмы 6

      2. Содержание бизнес–плана инновационного проекта 12

      3. Процесс разработки и реализации инновационного бизнес–плана 18

    Глава 2 Разработка бизнес-плана на новый вид продукции для ООО

    «Митрополь» 25

      1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Митрополь» 25

      2. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции 29

      3. Оценка эффективности и разработка рекомендаций по повышению устойчивости инновационного проекта 54

    Заключение 59

    Список литературы 63

    Приложения 66

    Введение




    Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях рынка бизнес-планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно- правовых форм предприятий. Любая компания на всех этапах существования

    становления, роста и зрелости нуждается в бизнес-плане, чтобы сначала установить себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать.

    Бизнес-план краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

    Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получить прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники,

    технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

    Каждая фирма, начиная либо продолжая свою деятельность, обязана

    четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств

    в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно

    планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

    Эта работа выполняется для изучения основ бизнес-плана, для приобретения практических навыков планирования деятельности предприятия, необходимых в практической работе.

    Объектом исследования является ООО «Митрополь».

    Предметом исследования является инновационный проект на новый вид продукции ООО «Митрополь».

    Цель исследования – разработать и оценить эффективность бизнес- плана проекта по производству теплоносителя.

    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22


    написать администратору сайта